土建工程施工的現場技術管理核心探尋

徐超

山東誠信工程建設監理有限公司 山東濟南 250000

1 施工技術要點簡析

1.1 巖土檢測

地基是承載建筑重量、保證建筑安全穩定的主要結構，巖土檢測是土建施工的關鍵環節，主要包括室內檢測和現場檢測，無論采取哪種形式，選擇檢測地點和取樣都是技術要點，取樣是最基礎的環節，同一地點樣品至少要有三組是來自不同土層厚度，現場取樣的樣品要有代表性，并標明樣品的來源和重要意義，樣品需妥善保管，保留樣品的原有濕度，特別是對于泥土狀樣品，應先用紗布包裹好，再用熔臘密封。在運輸、搬運過程中，輕拿輕放，保持樣品的完整性。檢測時，遵照相關規定科學操作，為建筑施工和管理者決策提供科學依據和重要參考。

1.2 混凝土施工技術

混凝土施工技術在土建工程現場施工中運用較為廣泛，技術要點有：根據施工現場的具體情況，科學選擇優質的原材料，通過科學計算和推理論證確定每種原材料的用量和比例，做好原材料的配比；把控好混凝土入模前的溫度，控制外加劑的用量，保證粗細集料質量，防止發生裂縫問題；在后澆筑帶填充環節，選擇強度更高一級的混凝土，振搗棒的振搗頻率要適宜，快插慢拔；混凝土澆筑在施工中占重要地位，直接關系到土木建筑施工的整體質量和施工安全，澆筑前對現場進行全面清理，并用清水澆筑，保證其表面的濕度，后澆帶設置要合理，保證混凝土結構和后澆帶斷面的統一性，澆筑帶位置一般選擇在受力較小的混凝土構件上，如梁板建筑的彎點處，切不可設置在剪切墻的中間位置。后期養護和前期施工同等重要，把握澆筑后的拆模時間，7天后為宜，并需用塑料膜包裹，觀察其表面變化。通過灑水處理，保證其濕度，通常選擇澆筑后第四天進行灑水處理。

1.3 預制裝配式建筑的技術要點

裝配式建筑是一種節能環保、造價低、效益高的建筑施工模式，接縫和節點處的技術處理是關鍵環節，對建筑的負載能力、防水、防震等具有重要意義。通常用焊接方式處理，通過焊接連接拆分構建的預留鋼筋，再用更高一級的混凝土進行澆筑、搗實，需加適量的微膨脹劑，為了預防因運輸、環境變化等引發的構建開裂問題，可加大拆分構件預留配筋的長度。此外，還有平面不規則部分的技術處理、立面處理技術等。

2 加強建筑工程土建施工現場管理的措施

2.1 健全現場管理制度

現場管理制度的制定和完善能夠為土建工程現場管理工作的開展提供依據。施工單位需要建立健全的現場管理制度，使得管理人員在開展專業工作的過程中能夠按照規范和標準實施。施工單位可以選擇適當的施工管理負責人，針對不同的項目對其進行分級管理，并且將管理責任落實到負責人頭上。這樣一來，管理人員就能夠對管理工作合理分工，明確施工管理制度，根據制度內容建立良好的現場施工秩序，增強現場管理效用。

2.2 提高材料管理力度

部分建筑企業和施工單位會為了降低工程成本造價在材料上動手腳。這種行為會使得工程的整體管理效用受到影響。因此，在實際開展現場管理工作的過程中，管理人員需要提高材料管理力度，讓施工人員對材料進行合理的使用。在購買材料的過程中，管理人員需要確保材料的質量及價格符合市場及建筑施工的規定。在將施工材料運輸至現場時，管理人員需要對材料進行登記，并且對其進行合理的配置和儲存，增強材料管理的科學性。

2.3 增強安全管理力度

安全管理工作的有效開展能夠提升土建工程現場管理效用，對于保證工程施工人員的安全及工程質量有重要的作用。在實際開展現場管理工作的過程中，施工單位需要對施工及管理人員進行安全施工管理教育及培訓，宣傳安全管理的重要性。施工人員需要按照施工要求合理運用施工技術，管理人員要加強施工監管力度，保證施工操作的規范性和合理性。現場管理負責人需要提升自身的綜合素質，對施工現場進行全過程管理及動態控制，增強安全管理質量。

2.4 做好施工進度和質量管理工作

工程施工進度及質量管理工作能夠增強現場管理的全面性，主要是為了預防施工過程中產生不可控問題。很多土建工程施工現場管理工作的開展會受到天氣變化、材料供應等因素的影響，這些問題的產生會使得工程施工進度減慢，還會影響工程施工質量。因此，在實際開展土建工程現場管理工作的過程中，工程管理人員就需要對施工規劃進行合理的調整。這樣才能保證施工進度及質量控制在一定范圍內，不僅能夠增強工程施工管理效用，還能夠為工程成本造價的合理控制提供保障。

2.5 優化人員配置

現場施工人員是設備使用和技術實施的主體，合理配置施工和技術人員，優化人員結構，提高工作人員的整體素質。施工前，做好崗前培訓，為現場施工做好充分的準備。在施工期間，需要定期對施工人員進行業務培訓和技術考核，通過獎罰分明的管理制度，調動施工人員的積極性，增強責任意識，樹立終身學習的正確理念，不斷進行自我提升，樹立榜樣，發揮先進模范的引領作用，營造良好的企業氛圍。

3 結束語

加強土建工程的現場施工技術管理是建筑施工企業應對市場競爭和自身發展的需求，也是順應時代發展的必然選擇。本文分析了土建工程現場施工的技術要點，采取重視技術交底、加強現場施工的原材料管理，合理調配機械設備、優化人員配置、建立完善技術管理制度，加強施工現場的監督等優化措施，加強技術管理，提高工程質量。因此，我們應不斷探索，學習和借鑒國內外先進技術和現場施工經驗，優化施工工序，提高技術水平，為我國建筑業的可持續發展貢獻力量。