王徽
合肥工大建設監理有限責任公司 安徽合肥 230000
在當前中國經濟形勢下,項目質量受到一系列外部因素的影響,導致質量水平低下,創新管理已成為我國建設項目發展的必由之路。創新工程設計、工程建設、質量驗收等讓創新流向工程項目的每個角落。
在目前的建設項目整體管理中,重視項目的質量管理,有利于加強對建筑施工的控制,使施工規劃更加完善。在建設項目中,采用各種現代管理方法,對施工項目從施工前到施工的全過程進行質量管理。主要目的是實現原有的建設目標,促進建設過程的協調發展。這不僅可以降低施工成本,還可以實現人力資源利用的節約,使施工項目的設計和施工更加科學合理,進而提高施工項目的質量,使施工項目有效完成[1]。建設項目質量管理的主要目的是實現項目質量的全面監測,實現系統的質量監督,這種管理方法也是現代建筑工程市場的發展需求。
就目前來看,我國很大一部分施工單位的施工質量管理意識都較為缺乏,其中有很大一部分原因是由于施工單位將重心放在施工進度、施工技術等方面,所以忽略了施工質量管理。還有一部分原因是由于施工單位最大限度追求經濟利益,從而降低施工成本,在這過程中自然而言無法顧及施工質量管理。在種種因素的影響下,施工單位的施工質量管理只是流于形式,導致在后續的施工過程中很多施工質量問題一一暴露。
建筑原材料是建設項目建設的物質基礎。在施工過程中,如果不保證原材料的質量,那么先進的施工技術就不能保證后續施工中的工程質量。在這個階段,中國的許多建筑單位在原材料建設方面仍然存在一些問題。例如,一些原材料購買者任意改變原始材料的設計以謀取個人利益。設計需要3mm厚的止水鋼板,實際購買不足2mm的鋼板,從中賺取差價,而現場檢查人員沒有仔細檢查入場材料,導致現場施工和圖紙不符。造成這些問題的根本原因是建筑原料的質量管理不足,在實際施工中有很多方法可以消除這些問題,例如材料進場驗收會計系統,每批進料都必須合格。
中國目前的建設項目質量管理體系是在舊體制的基礎上形成的,逐步改革和完善,或多或少地與計劃經濟體制的品牌有關。由此產生的部分關閉管理和內部監督制度難以實施嚴格、公正的質量監督,不利于建立有效的控制機制。一些政府部門執法不力,導致地方保護主義和部門保護主義無法得到有效遏制,結果往往項目質量受到極大的影響。
任何制度的改革都與這一概念的進步密不可分,要完成建筑工程的質量創新,首先要完善創新管理的理念。我們需要建立科學的“以人為本”的管理理念,通過定期培養國內外先進的管理理念,提高管理人才水平的作用;還可以定期召開交流會,交流質量管理中遇到的問題和優秀的解決方案,使質量管理健康有序地發展,為我國建筑工程領域的高端管理人才培養奠定基礎[2]。
在實際工藝建設和施工過程中,施工單位應積極構建綠色施工設計方案。只有確保施工方案,才能在一定程度上有效開展綠色施工。在實際施工方案設計過程中,施工方案設計人員應根據當前具體實際情況,對建筑材料保護,電力資源保護和水資源進行詳細考慮。并在施工設計中采取相應的促進措施,確保綠色施工理念與實際施工的有效結合,確保在具體施工中實施綠色施工理念。
在現階段科技就是競爭力,因此建設單位應加大對科技經費和人才的投入。企業應當為技術人員提供科技培訓,組織施工人員參觀學習先進施工單位的施工規范和標準施工作業程序,對公司內部施工人員進行技術競賽,對具有創新能力的施工人員進行技術競賽,做出適當的獎勵。必須嚴格執行企業內部的建筑規范,施工期間必須嚴格認真,質量監督必須細致。完善模型建設項目的過程,在每個項目之前,應該準備好模型[3]。經過技術人員和檢查人員的反復試驗,選擇最合適的型號并進行全面施工。
從目前的實際建設和施工工作來看,沒有實質性進展,在實際施工中仍存在大量的工藝建設問題,這在一定程度上影響了綠色工程建設的有效發展。鑒于目前施工中存在的問題,主要是因為施工工程施工單位的相關管理人員造成施工相關管理工作的管理不到位。管理者對項目質量的監督和管理意識相對較弱,在實際工作中,他們不能嚴格按照相關管理標準有效管理自己的項目。因此,在實際施工中,施工企業應加強監督管理人員的質量監督管理意識,提高監督管理水平,從而保證綠色工程建設的有效發展,從而全面推動綠色建筑工作的發展進程。
綜上所述,建筑的整體質量不僅與人們的日常生活密切相關,而且與人們的人身安全息息相關。因此,應加強施工質量管理的強度,遵循處理癥狀和根源的工作理念,確保工程質量符合相關規范。這樣,相關人員應逐步將施工質量管理水平引入正確的軌道,以達到高質量的管理效果。