標準化視角下企業海外拓展風險應對策略研究

劉召軍 孟浩

中國航空綜合技術研究所 北京 100028

自我國“一帶一路”倡議提出以來，中國企業海外市場的拓展突飛猛進。近年來，中國企業對沿線53個國家合計非金融類直接投資逐年上漲。同時，中國企業在“一帶一路”的互聯互通建設蓬勃開展，與沿線國家互聯互通的架構基本形成，產能合作逐漸深化。另一方面，不少“一帶一路”沿線國家政治、社會和商業環境依然動蕩，走出去企業在海外開展業務存在一定風險。

1 中國企業海外發展的需求

“一帶一路”建設進一步激發了中國企業的積極性和創造性，推動企業在提升國際競爭力中實現更好的發展，為國際間的企業合作交流搭建了新的平臺。在國內新常態的經濟環境下，眾多企業積極開發海外市場，為現有的產品和服務尋找新的顧客。隨著經濟全球化的發展，不同國家的消費者在需求偏好和消費習慣上有趨同的傾向，這使得企業有可能將產品和服務推向更廣闊的市場[1]。

同時，國內企業將經營活動領域從單一的國內市場擴展到海外市場，可以在更大的范圍內學習新的技術、管理經驗，積累對顧客需求的認識，由此打造出更強的核心競爭力。

2 風險識別及因素分析

中國企業海外拓展面臨諸多風險，主要歸結為以下幾類：

2.1 政治風險

一是目標國政局不穩。如執政黨的更換、政權的更迭、政變、暴亂等，它會對經營活動造成重大的威脅，嚴重影響工程項目的正常進行，給公司帶來巨大損失。二是國際關系緊張。中國企業海外拓展所在國的國際關系緊張可能招致封鎖、禁運和經濟制裁、武裝沖突等。一旦遭到目標國的封鎖和打擊，將致使中資企業遭受巨大損失。三是政策開放性差。部分海外國家存在閉鎖政策的問題，對外國公司采取歧視性政策，企業就會遇到一定的困難和風險[2]。

2.2 經濟風險

首先是通貨膨脹。企業在海外市場拓展中，由于目標國通貨膨脹因素，導致企業目標國的人工、原材料價格上漲，企業生產經營成本提高，對企業的海外拓展帶來不利影響。其次是外匯風險。在外匯浮動的環境下，如果當地幣貶值，本幣升值，企業的受益將低于預期。

2.3 管理風險

一是文化融入，作為一家海外企業，目標國當地民眾對企業的品牌和產品存在一定的排異心理，在當地員工的生產管理中，可能存在文化背景的差異導致生產過程糾紛的現象。

二是技術風險，企業在海外建廠，由于目標國的法律體系與本國不同，其對知識產權保護的力度一般較低，中國企業的專有技術往往遭到目標國家的抄襲，專利被侵犯，導致知識產權外流，企業的國際競爭力大打折扣。

3 風險應對策略分析

基于上述分析，從我國企業“走出去”的實踐看，企業海外市場拓展主要面臨著國際政治、技術、經濟、法律和公眾接受等方面的風險，中國企業在實施國際化戰略時，要加強相關風險評價與應對工作。

3.1 應對國際政治風險

一是加強對重點國家和地區政治形勢、民族宗教矛盾、恐怖主義活動等信息的收集、評估和發布，建立和完善國際政治風險評估機制；二是加強與當地政府部門、當地股東方、企業和機構及我駐外機構溝通、交流、合作等方式，處理好公共關系；三是合理安排保險，對境外投資的資產進行保險工作是政治風險防范的一項重要的預防措施；四是在具體的運營過程中，也需要針對各種可能發生的情況，建立自己的預警機制[3]。

3.2 應對經濟風險

一要針對資金風險，加強銀企合作，建立企業與銀行、保險等金融機構長期共贏的合作關系，同時主動采取措施，加強資金管理。二要針對產品和價格風險，要采取多種方法，有效控制估值風險，并規避價格風險。三要做好利率預測，對有關各國資金市場利率變動的潛在方向、時間、幅度有比較準確的估計。四要充分做好稅收籌劃，合理使用離岸公司進行海外項目投融資活動等方式，合理避稅。

3.3 應對海外開發法律風險

一要深度開展盡職調查，健全海外開發法律機構，充實和培養法律人才隊伍，全面分析海外核能項目投資環境，充分評估法律風險。二要高度重視合同談判，合理設置協議條款。三要充分運用國際規則，妥善應對糾紛。四要考慮使用當地專業化公司的服務，積極與當地企業和行業的工會組織建立良好關系。

3.4 應對技術風險

針對中國企業的重點技術類項目。一是采取必要措施，提高中國企業海外項目國際審查通過的可能性，并結合技術方案和性能參數要求，盡早發現差異并制定工程設計和本土化技術方案。二是加強知識產權保護，在多個目標區域和國別需要提前進行知識產權布局，防止發生法律糾紛。三是梳理目標國及國際通用法規標準，明確由目標國業主方在前期將目標國的法規、標準要求明確提供給中方，結合中方技術方案和性能參數，盡早發現差異并制定工程設計方案。

3.5 應對海外開文化風險

一要建立健全企業目標國市場拓展公眾接受的評估機制，力爭從源頭上將可能導致社會沖突、危及社會穩定的不和諧不穩定因素減少到最低程度。二要建立社會穩定風險預警體系，為及時防控公眾接受風險奠定基礎，以增強項目單位的風險應變能力。三要實行境外企業本地化戰略，滿足當地消費者的心理需求、價值認同等人文需要。四要實行公眾接受管理工作責任制，落實防范化解責任，并加強對公眾接受風險防控工作的監督[4]。

4 結語

我國推行“一帶一路”倡議以來，中國企業的海外市場拓展逐年增加，近幾年呈現出突飛猛進的勢頭。同時，由于國際形勢的復雜多變，中國企業在海外市場拓展中面臨著諸多不可控風險。鑒于此，中國企業在海外市場拓展中應采取必要措施，重點從政治、經濟、法律、技術、文化幾個主要方面加強風險的防控。