信息化條件下公立醫院財務精細化管理方法初探

向清

（武漢市中心醫院，湖北 武漢 430000）

一、前言

由于公立醫院中財務工作具有復雜性，因此一般來說，公立醫院的財務人員需要對一些數據進行仔細地核算，工作較為繁忙。隨著近年來網絡技術的發展，我國醫院紛紛采取了信息化的財務管理模式，減少了人工的參與，減少了醫院的運行成本，提高了財務管理的工作效率。

二、當前在公立醫院財務管理中出現的一些問題

（一）財務管理中信息的溝通和協調不到位

在如今存在著一些公立醫院的財務部門不能及時地向審計、經營管理等部門通報財務信息的狀況。造成這種狀況的原因，一是因為認知誤區，二是因為醫院財務管理中信息溝通和協調機制不夠完善。

（二）醫院支付手段相對落后

限于財力原因，一些醫院對于財務的信息化投入相對較少，這造成了支付手段的落后。患者在就醫的過程中，需要攜帶大量的證件，穿梭于各個診室之間，給患者的就醫過程增添了不少麻煩。

（三）預算管理中出現了編制與執行相脫節的狀況

在公立醫院中，存在著對于編制較為重視，而對預算執行管理重視不足的現象。在公立醫院的經營過程中，由于監督機制的不到位，容易出現醫院不能及時掌握資金使用方式的情況。由于有資金監控的盲區，超出預算開支的情況也屢屢發生。這些情況都不利于醫院財務的精細化管理。

三、信息化對公立醫院財務精細化管理的作用

（一）有利于數據的集中化管理

在過去傳統的財務管理中，由于人力的限制，造成了信息管理過于分散的狀況，這使得部分信息長期孤立，不利于醫院信息的整合，限制了醫院的發展。然而在信息化的條件下，由于技術的進步，信息的流通性大大加強，也更容易將信息集中起來。除此之外，在信息化的條件下，數據可以被實時監控，這可以更加準確、有效地解決信息孤立的狀況，提升醫院財務管理的整體水平。

（二）有利于提升財務管理的整體效率

由于引進了數字技術，在財務管理的過程中，有利于實現信息的數字化和標準化，也因此，數據在儲存、讀取以及再編輯等方面也都會變得十分快捷。能夠在決策時提供最準確的數據，降低了決策失誤的風險，充分發揮資源的作用，提升財務管理的整體效率。

（三）有利于提升公立醫院中財務人員的整體素質

在信息化條件下，處理數字信息較之處理傳統信息，需要醫院中財務管理人員有一定的技術能力和組織能力。因此，引進了新的信息處理模式后，有利于提升公立醫院中財務人員的整體素質。

四、信息化條件下公立醫院財務精細化管理方法

（一）不斷完善公立醫院中信息的協商和溝通機制

在進行財務管理的過程中，相關部門應當收集管理預算中的相關問題，并且對預算執行情況和醫院的經營狀況進行分析，及時判斷情況，提出解決措施。各部門之間也應該進行有效的溝通，實現信息的有效傳遞，使得醫院的財務管理更加精細化。

（二）對醫院中的支付手段進行創新

“三碼融合”的支付手段，是在信息化條件下對于傳統支付手段的創新。其中，“三碼”指的是“電子健康碼、醫保結算碼和金融支付二維碼”，通過“三碼融合”的融合，患者可以享受到更加方便的醫療服務和金融結算服務，同時也可以讓醫療數據在不同的平臺之間共享，強化了財務精細化的管理模式。

（三）不斷完善預算管理機制

在進行預算管理中，醫院應該給預算編制確定一個具體的目標，對預算的執行過程進行監控，對預算執行結果進行評價，對評價的內容給予一定的反饋并將反饋落實到今后的實踐中。伴隨著醫療、醫保、醫藥改革的推進，公立醫院的財務管理也迎來了更高的要求。公立醫院要不斷完善預算績效管理機制，加強財務的精細化管理程度，從而達到提升醫院經營管理效益的目標。在預算編制過程中，要認真審核，查看是否有預算超支和無預算的狀況；在預算執行的過程中，要及時地對當前存在的問題進行分析，為醫院的長遠規劃提供參考；在預算績效考核的過程中，要制定合理的考核標準，對醫院存在的問題進行梳理，運用獎勵和懲戒機制，提升醫療服務質量，從而使得醫院的預算能夠得到最大程度的利用，提高財務信息管理效率，促進財務信息的精細化發展。

五、小結

在信息化的大背景下，公立醫院要利用先進技術，提升經營管理的效率，實現財務的精細化管理。醫院通過預算管理、完善信息的溝通和協商機制、創新支付方式等手段，對財務管理中的數據進行分析和梳理，有利于提升公立醫院中財務管理的工作效率。