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提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中凝聚奮斗力

2019-12-19 20:42:32常振坤
活力 2019年23期
關(guān)鍵詞:工會(huì)高質(zhì)量素質(zhì)

常振坤

(河鋼集團(tuán)邯鋼公司工會(huì),邯鄲 056015)

[關(guān)鍵字]隊(duì)伍建設(shè);素質(zhì)提升;高質(zhì)量發(fā)展

引 言

中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》,明確提出了對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù),在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)中更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的主力軍作用。作為鋼鐵企業(yè)來說,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提升素質(zhì)能力,是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)鋼鐵報(bào)國(guó)的夢(mèng)想的重要途徑。

走近新時(shí)代,河鋼邯鋼工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照上級(jí)工會(huì)組織的要求,改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,不斷增三性、去四化,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),厚植強(qiáng)企之基,努力打造一支宏大的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中凝聚起了廣大職工的奮斗偉力。

一、推進(jìn)素質(zhì)提升,努力鍛造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍

勞動(dòng)者的素質(zhì)對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展至關(guān)重要。能力素質(zhì)不是一勞永逸、一蹴而就的,必須持續(xù)升級(jí)、不斷擴(kuò)容。對(duì)于企業(yè)來說,職工技能素質(zhì)的高低決定著企業(yè)發(fā)展的高度,職工思想認(rèn)識(shí)的程度決定著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深度。

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)提素質(zhì)。新時(shí)代,更需樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,河鋼邯鋼工會(huì)不斷升級(jí)推進(jìn)職工素質(zhì)提升的“網(wǎng)上練兵”系統(tǒng),職工利用工號(hào)登錄后可進(jìn)行學(xué)習(xí)闖關(guān)練兵,從“幼兒園”“小學(xué)”“中學(xué)”一直升至“博士”頭銜,并植入游戲元素,吸引職工學(xué)技術(shù)增技能強(qiáng)本領(lǐng),寓教于樂,職工參與率達(dá)到93%,推進(jìn)了聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工會(huì)工作體系建設(shè)。

深化勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。鋼鐵企業(yè)必須牢牢把握工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題,緊緊圍繞企業(yè)黨政的中心和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),大力開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工素質(zhì)提升。在探索和實(shí)踐中,我們構(gòu)建了公司、廠、車間三級(jí)競(jìng)賽體系,不斷加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常化推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化管理,把勞動(dòng)競(jìng)賽延伸到各個(gè)角落,拓展到各個(gè)崗位,豐富競(jìng)賽內(nèi)容,展現(xiàn)出勞動(dòng)競(jìng)賽巨大的潛力和優(yōu)勢(shì)。深化技能競(jìng)賽,并把它作為常態(tài)化工作,把集中比武變?yōu)槿粘>毐I(lǐng)職工把核心技術(shù)牢牢掌握在自已手中,推進(jìn)職工素質(zhì)的普遍提升。

二、強(qiáng)化職工創(chuàng)新平臺(tái),在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的新作為

創(chuàng)新力是企業(yè)的生命力。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量變革、效益變革、動(dòng)力變革的關(guān)鍵在于班組崗位和產(chǎn)線職工的技能素質(zhì)提升,關(guān)鍵在于激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。

建立職工創(chuàng)新體系。企業(yè)要培養(yǎng)出更多的產(chǎn)線“工程師”,讓職工創(chuàng)新能量充分釋放,迫切需要建立一系列的創(chuàng)新體系。河鋼邯鋼工會(huì)在職工創(chuàng)新的道路上不斷探索突破,建成了職工創(chuàng)新基地、創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新小組“三位一體”的職工創(chuàng)新體系,建立了縱向和橫向交流溝通機(jī)制,讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)承擔(dān)更多創(chuàng)新課題,實(shí)施激勵(lì)和資金扶持政策,進(jìn)一步優(yōu)化功能,拓展工作范圍,釋放新動(dòng)能。

鼓勵(lì)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,需要鼓勵(lì)廣大職工積極參與。要深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),大力開展先進(jìn)操作法評(píng)比表彰和命名推廣、傳承絕活絕技;大力開展合理化建議和課題立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng),號(hào)召職工參與企業(yè)管理。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),通過各類活動(dòng),激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,提升廣大職工的主人翁責(zé)任感,讓職工的智慧和力量轉(zhuǎn)換成企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

三、搭建服務(wù)平臺(tái),建好職工之家,增強(qiáng)廣大職工群眾的獲得感幸福感安全感

全心全意依靠職工辦企業(yè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。職工的心是企業(yè)的根,根深則葉茂,本固則枝榮。近年來,我們著眼職工對(duì)美好生活的新需求,建設(shè)“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”三位一體的服務(wù)職工平臺(tái),打造線上線下互融互通、協(xié)同發(fā)力的“立體工會(huì)”,厚植強(qiáng)企之基。

線上工作提效率。“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。那么,作為工會(huì)組織來說,用好互聯(lián)網(wǎng),就要立足于實(shí)際,圍繞服務(wù)職工群眾,建設(shè)一個(gè)面向職工的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推進(jìn)工會(huì)服務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。我們構(gòu)建了“1+2”模式,1 是指“網(wǎng)上練兵”,2 是指“職工之家”和“協(xié)同辦公”。“網(wǎng)上練兵”是“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的基礎(chǔ)平臺(tái),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。“職工之家”設(shè)有“困難幫扶、職工之聲、電子圖書”等應(yīng)用模塊,開設(shè)了普惠項(xiàng)目,讓職工“一鍵找到工會(huì)”“一網(wǎng)享受服務(wù)”。“協(xié)同辦公”促進(jìn)工會(huì)改革,把工會(huì)主要工作搬到了網(wǎng)上,建成了一個(gè)可視化的工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了組織職能扁平化、工作流程高效化、KPI 績(jī)效透明化、工作狀態(tài)可視化。

線下工作夯基礎(chǔ)。線下,全力打造“四會(huì)六家”升級(jí)版,完善六個(gè)“三位一體”工會(huì)工作服務(wù)體系,推進(jìn)最具影響力的工會(huì)組織建設(shè)。“四會(huì)”是指創(chuàng)建“智慧工會(huì)、品牌工會(huì)、有為工會(huì)、滿意工會(huì)”。“六家”,即:學(xué)習(xí)之家,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,散發(fā)書香氣息,打造書香園地;創(chuàng)新之家,倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,構(gòu)建人人想創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新、能創(chuàng)新的職工創(chuàng)新格局;服務(wù)之家,建立“4+1”服務(wù)基層模式,實(shí)行“三位一體”的服務(wù)職工考核體系,提升服務(wù)效能;文化之家,構(gòu)建起“文化潤(rùn)心、體育健身、心理咨詢”三位一體的職工普惠服務(wù)體系;和諧之家,建立了“站、會(huì)、家”三位一體職工利益訴求服務(wù)體系;幸福之家,拓展服務(wù)職工的內(nèi)涵外延,建立了“大病醫(yī)療、互助保險(xiǎn)、四季送”三位一體的職工健康保障服務(wù)體系。定期給予職工看得見、摸得著的服務(wù)和實(shí)惠。組織勞模先進(jìn)療養(yǎng),為職工辦集體婚禮,讓職工免費(fèi)看電影、免費(fèi)游泳,給職工過生日,為離崗職工送祝福等,職工的獲得感明顯提升。

新時(shí)代賦予工會(huì)組織新使命。我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不忘鋼鐵報(bào)國(guó)初心,牢記為民服務(wù)使命,團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上再創(chuàng)佳績(jī),用實(shí)干書寫人生,用奮斗鐫刻榮光,唱響新時(shí)代奮斗者之歌,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人的智慧和力量!

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