王露
廣東省建筑裝飾集團公司 廣東廣州 510610
人和企業越來越注重對建筑工程施工的現場管理,在施工現場管理的過程中,可以有效保障施工的安全性,使建筑工程施工能夠在科學合理的現場管理中進行。建筑工程施工安全性與管理工作密切相連,只有有效保證后期工程可以在適當的監督下完成,才能進一步提高其建筑工程的施工質量,從而真正將現場安全工作落實到實際當中。另外,在建筑施工現場管理的過程中,可以對所發生那些問題進行及時處理,有利于保障施工人員的人身安全。另外,建筑工程施工現場管理是對某一重點區域進行控制和監督,并強調施工人員在合理的監控范圍下進行工作,在保證建筑質量的同時,又可使建筑施工人員充分認識到建筑工程施工安全的重要性,并嚴格遵守相關的管理體制和質量監督體系進行施工,有效提高企業建筑工程項目的經濟效益,進而促進企業的全面發展[1]。
為避免建筑工程施工過程中資源浪費現象的發生。需要企業合理控制建筑工程施工成本和各種材料的應用,因此,加強建筑工程施工現場管理,可以有效減少施工材料浪費的現象發生,進而有效實現資源的合理配置。另外,保證施工材料質量也是建筑工程施工現場管理的主要方面,通過對各種材料的記錄,有利于企業更好的查明和掌握各項材料應用和支出的情況,避免出現材料損壞和建筑工程施工過程中材料丟失問題的發生。為有效實現企業經濟利潤的最大化,需要企業加強對工程施工現場的管理,不斷降低整體工程的施工成本,促進建筑工程施工項目的整體發展,進而實現施工項目的社會效益和經濟效益。
加強建筑工程施工現場管理,是實現現場安全管理制度化的一種重要方式。伴隨著社會經濟的不斷發展和進步,很多人越來越注重關注工程質量,通過對建筑工程施工現場的管理,可以有效約束施工人員在合理的范圍內進行施工,促進施工人員責任意識的形成。
在建筑工程施工中,現場管理工作較為重要,對工程施工的進度有著重要的影響,并且關系到整個工程的施工質量。而要想確保現場管理工作得到更好的開展,就必須要有相應的現場管理制度為支撐,這樣才能夠使這項工作有制可依,而不會被施工人員或者施工管理者所忽視。一方面,施工單位需要建立一個完善的現場管理監督機制,安排專門的工作人員負責施工現場的各項管理工作,對于施工現場所出現的問題要進行嚴格的監管。如施工人員是否佩戴安全帽,施工現場的安全防護措施是否做到位,施工材料的采購是否符合規范,材料質量是否達標等等。只有建立一個完善的現場管理監督機制,對有關施工現場的各項工作進行嚴格的管理,才能夠使現場管理工作得到更好的開展。另一方面,建立一個完善的考核制度。因為要想讓廣大員工都認識到現場管理的重要性,使他們都廣泛參與到現場管理工作之中,就需要將現場管理工作與他們的實際利益相掛鉤。而考核制度的制定,可以激發他們的工作熱情,端正他們的工作態度[2]。
在建筑工程施工中,施工材料至關重要,其質量的高低對整個工程的質量有著重要的影響。另外,施工材料的管理還影響到工程的施工成本,如果忽視了對材料的管理,就有可能導致工程造價受到影響。基于此,在今后的施工管理中,施工單位需要重視對施工材料的管理,可以從以下幾方面著手:①建立一個科學的材料質量保障體系,對管理人員的責任進行明確,使他們了解自己的工作內容,這樣有助于施工材料的科學管理。②在材料采購過程中,不能夠過于重視材料的價格,而是需要先選擇具有相應資質的生產廠家,然后對其材料進行檢測,再貨比三家,選擇一些性價比較好的材料。如此,不僅滿足節約施工成本的目的,而且也能夠保證材料的質量。③重視對材料的存儲管理。在材料入場之后,施工單位需要安排專門的人員負責材料的存儲與管理工作。首先要對入場材料進行檢測,以確保其質量合格,其次對材料的擺放進行嚴格的管理,要根據施工現場的實際情況,對材料的種類進行分類擺放,并做好材料的防護措施,以防止材料受到雨水的侵蝕,進而使其質量受到影響。
一直以來,在建筑工程施工中,安全管理工作都是其中的重點。首先,施工且需要建立一個專門的管理機構,并安排專門的工作人員負責這項工作,對施工現場進行定期的巡檢。通過巡檢,就能夠及時發現施工中所存在的安全方面的問題。其次,在施工現場,施工企業需要設置安全防護網,而且對施工人員的防護措施進行檢查,例如是否佩戴安全帽等。與此同時,施工企業要制定完善的預警機制,以確保發生安全事故后能夠迅速做出應對,及時引導施工人員撤離施工現場,確保他們的人身安全[3]。
在建筑工程施工中,現場管理工作對于整體工作的有效開展都具有重要影響,在具體的建筑工程施工現場,需要重點做好安全管理、質量管理以及秩序管理等,協調資源配置,促進整體工程施工質量好成效顯著提升。