探析建筑設(shè)計管理的存在問題及解決對策

慕春艷 姜雪純

青島中聯(lián)建業(yè)股份有限公司 山東青島 266000

1 建筑設(shè)計管理在工程建設(shè)中的重要性

建筑設(shè)計管理在工程設(shè)計中的重要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

（1）從建設(shè)項目投資的角度看，優(yōu)秀的建筑設(shè)計必然會吸引更多的投資，為工程建設(shè)提供更加豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)。一般來說，項目決策，項目設(shè)計和項目實施構(gòu)成了項目建設(shè)的全過程，這個設(shè)計方面將對建設(shè)投資產(chǎn)生直接影響，雖然建筑設(shè)計本身的成本相對較低，但在整個項目中支出。占用率也很小，但這是決定投資額和投資決策重要部分的關(guān)鍵。

（2）從工程施工質(zhì)量的角度來看，建筑設(shè)計與質(zhì)量有著千絲萬縷的聯(lián)系。如果設(shè)計師不是基于設(shè)計過程中的實際情況，而只是依靠個人的想法，那么將會出現(xiàn)項目的實際效果與設(shè)計圖紙相距甚遠的情況。如果設(shè)計仍然存在安全隱患，那么在施工過程中會非常困難。它可能導(dǎo)致安全事故，導(dǎo)致更多的人員損失和經(jīng)濟損失[1]。

2 建筑設(shè)計管理中存在的問題

2.1 對建筑優(yōu)化設(shè)計理念缺乏足夠認識

建筑設(shè)計單元對項目質(zhì)量的影響占很大比例。其中之一是設(shè)計圖的問題。設(shè)計圖的深度不夠，大多數(shù)結(jié)構(gòu)要求不夠準確。這些設(shè)計圖中存在的問題導(dǎo)致結(jié)構(gòu)節(jié)點無法適應(yīng)。沒有辦法滿足建設(shè)的需要。另一方面，一些設(shè)計師在設(shè)計過程中缺乏優(yōu)化設(shè)計意識，對防滲漏和防裂問題的關(guān)注不夠，影響了建筑工程的質(zhì)量。

2.2 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不合理

對于建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計，主要遵循結(jié)構(gòu)設(shè)計圖。因此，設(shè)計圖對建筑施工影響很大。從根本上提高建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計水平，有必要改進繪圖內(nèi)容并注意細節(jié)。但是，在目前建筑結(jié)構(gòu)圖設(shè)計過程中，很多設(shè)計師并不是高質(zhì)量的，他們的責任感也不強。因此，不可能充分考慮相關(guān)細節(jié)，很容易錯過很多重要的信息和數(shù)據(jù)，導(dǎo)致整體施工質(zhì)量大大降低。

2.3 建筑基礎(chǔ)選型不科學

在實際的建筑結(jié)構(gòu)中，基礎(chǔ)是必不可少的，基礎(chǔ)的重力非常大。因此，只有確保基礎(chǔ)質(zhì)量達到標準，才能從根本上保證建筑物的整體質(zhì)量。因此，在建筑基礎(chǔ)的實際選擇過程中，有必要確保科學選擇。然而，在目前的許多結(jié)構(gòu)設(shè)計中，存在選擇不科學的問題，這不僅會導(dǎo)致基礎(chǔ)沉降問題，而且還會導(dǎo)致基礎(chǔ)問題[2]。發(fā)生側(cè)移問題，這將大大降低建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。

2.4 建筑設(shè)計過程中的監(jiān)督管理存在問題

雖然中國的建筑業(yè)不斷發(fā)展，但建設(shè)項目的監(jiān)管仍存在許多不足之處。例如，市場上的大多數(shù)監(jiān)管公司現(xiàn)在數(shù)量很少，并且存在系統(tǒng)不足和能力不足等問題。在這些監(jiān)管公司內(nèi)部，監(jiān)理工程師的工作不規(guī)范，監(jiān)管區(qū)域和標準要求不明確，不規(guī)范。同時，監(jiān)管行業(yè)缺乏足夠的專業(yè)人才，監(jiān)督工作需要很長時間，但成本較高。在其他地區(qū)以下，有很多人才流失。

3 建筑設(shè)計管理問題的解決對策

3.1 加強監(jiān)督建筑設(shè)計管理工作

目前，市場環(huán)境已發(fā)生變化，人們必須切實提高市場監(jiān)管水平。行政部門需要進一步更新監(jiān)管理念，有效創(chuàng)新監(jiān)督管理辦法[3]。建筑設(shè)計工作不僅要受到政府的監(jiān)督和審查，還要與設(shè)計單位和施工單位的注意力分不開。有關(guān)部門將加強對建筑設(shè)計工作的管理和監(jiān)督。同時，施工單位需要對內(nèi)部人員進行嚴格檢查，提高檢查力度，有效提高內(nèi)部人員的專業(yè)技能，從而實現(xiàn)建筑設(shè)計單位的發(fā)展目標。通過群眾監(jiān)督進一步促進建筑設(shè)計單位的發(fā)展。

3.2 落實前期勘察工作

設(shè)計管理人員應(yīng)到施工現(xiàn)場與設(shè)計人員進行調(diào)查，并配合設(shè)計人員進行測量，測量，測試，設(shè)計等工作。只有當建筑師來到現(xiàn)場時，他們才能感受到施工現(xiàn)場的南北走向，施工難度和土壤質(zhì)地[4]。在設(shè)計過程中，建筑物可以面向更好的景觀方向，并結(jié)合現(xiàn)場條件優(yōu)化實際情況。反過來，施工計劃減少了投資建筑物的建筑成本。同時，設(shè)計管理人員應(yīng)及時存檔設(shè)計檔案，協(xié)調(diào)項目各階段的建設(shè)，及時跟進項目的變化，確保實際的施工和設(shè)計方案一致。

3.3 加強施工協(xié)調(diào)

在項目的實際開發(fā)過程中，設(shè)計管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)施工方與設(shè)計方之間的溝通，作為雙方組織的媒介，及時對不合理的設(shè)計提出“設(shè)計變更”。計劃在項目中；建筑環(huán)節(jié)和區(qū)域應(yīng)予以審查；同時，應(yīng)對設(shè)計和施工方實施整改措施進行監(jiān)督。在實際工作中，設(shè)計管理人員應(yīng)以建設(shè)項目的整體經(jīng)濟效益為核心，確保項目設(shè)計變更數(shù)據(jù)的安全性，有序性和完整性，以便在有項目變更數(shù)據(jù)時協(xié)調(diào)三個關(guān)系。矛盾。在項目的每個環(huán)節(jié)結(jié)束時，應(yīng)檢查材料和設(shè)備的相關(guān)參數(shù)和標準，以進一步確保建設(shè)項目的整體質(zhì)量。

3.4 加強部門協(xié)作

在項目開發(fā)過程中，甲方的設(shè)計人員應(yīng)充分發(fā)揮其作用，定期檢查施工現(xiàn)場的施工條件，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工和設(shè)計沖突。在日常工作中，加強與現(xiàn)場施工技術(shù)人員的聯(lián)系，根據(jù)實際施工條件優(yōu)化初步設(shè)計方案。每個施工環(huán)節(jié)完成后，設(shè)計管理人員應(yīng)到驗收人員到施工現(xiàn)場驗收，全面監(jiān)控項目施工過程，確保施工項目的質(zhì)量和效益達到預(yù)期目標[5]。

4 結(jié)語

改革開放不斷深化，中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑業(yè)不斷發(fā)展。如果建筑業(yè)要實現(xiàn)全面，快速的發(fā)展，除了注重建筑質(zhì)量，建筑設(shè)計的質(zhì)量也不容忽視。建筑設(shè)計工作對建筑施工具有重要意義。但是，目前大多數(shù)企業(yè)并不十分重視建筑的設(shè)計，監(jiān)督不是很嚴格，而且受市場環(huán)境的影響，建筑設(shè)計工作的質(zhì)量無法得到有效提高。