淺談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制

程彬

四川省第四建筑有限公司 四川成都 610000

1 建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制當中存在的問題

1.1 對于造價管理以及成本控制還不夠重視

在展開建筑機電安裝造價管理與成本控制的時候，雖然在工程設計的過程中所需的費用并不算多，但是其對于建筑工程的影響卻很大，甚至會對建筑工程的造價以及成本管控造成決定性的影響。在現階段的建筑工程機電安裝當中，部分管理以及管理造價人員并沒有對這項工作真正重視起來，他們對于經濟以及技術指標并沒有深入準確的認識，他們只不過把工作的核心放在經濟指標管理上，對于成本核算以及造價管理并不夠重視。

1.2 管理觀念存在問題

在現階段的建筑工程機電安裝過程當中，通常都會出現過于重視施工，忽略決策的情況，如此便對造價管理和成本控制有所忽略。更加嚴重就是部分施工企業為了得到更高的經濟收益，會對設計圖和安裝資料擅自更改，這樣就為后面的施工埋下了很大的安全隱患。

1.3 成本的計算不夠科學合理

建筑機電安裝的有序展開，對于相關的工作人員會提出很高的要求，因為他們的職業素質對于機電安裝的質量有著很大的影響。根據這些年來機電安裝的實際情況來看，可以發現，其中出現最多的問題就是工程量的清單核算還不夠精準，如此便容易讓工程造價偏高。不僅如此，在合同簽訂的時候，因為缺乏對其內容的細致檢查和審核，更別說把成本計算的過程加入到合同內容中，無法對實際的問題進行詳細的研究[1]。

1.4 工程設計方面缺乏科學性

影響機電安裝工程的造價有很多因素，包括設計、材料、人員素質等多個方面，設計階段起著較大的影響作用。機電安裝的工程中，科學合理的工程設計、適合的工程材料和設備都在很大程度上影響著工程造價。由于設計單位工作人員的素養不同，很多人往往挑選價格高或不適合的設備和材料以滿足自身利益，如此便增加了工程的造價。

1.5 施工選材問題

①施工材料在質量上存在不過關現象。在安裝工程的施工過程中，機電安裝過程的造價水平可以通過對材料質量的掌握直接顯現。如果施工人員選擇了質量低的材料，那么對工程質量的影響是顯而易見的。②施工材料在價格上存在不穩定現象。安裝機電工程施工開始之前，依據市場指導價格，安裝單位的造價管理應嚴格開展造價分析工作，但由于存在過多難以預料的影響因素，如施工進度或生產廠家等方面，可能出現施工材料價格不穩定的情況，如此便加大了造價控制工作的難度。

1.6 安裝人員自身未盡到職責

機電安裝工程的質量和安裝人員自身素養皆為影響建筑工程項目機電安裝造價控制效率的主要因素。在一定程度上，機電安裝造價控制工作的順利進行，與安裝人員明確自身職責存在著緊密聯系。盡管在安裝前，安裝企業已經對施工人員的職權進行了合理安排，但在實際安排中存在著或多或少的不合理現象，加上安裝施工人員本身職責不清或經濟意識淡薄，一旦出現問題，便將責任推卸給他人，此類問題已成為影響企業造價控制工作穩步推進的重要因素[2]。

2 建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制的措施

2.1 明確成本控制的目標，對成本責任制度進行完善

在機電安裝工程施工中，相關費用具有固定成本，可以成為這兩種。所謂固定成本是指管理成本。變量成本也可分為直接成本和間接成本。直接成本，如材料和設備成本。為有效控制建筑機電安裝成本，相關施工企業根據機電安裝招標的實際情況，確定機電安裝招標的可行性和可行性。合理的成本控制目標。也需要參與建筑機電安裝過程明確成員和部門的職能和利益，確定目標成本。具體工作要落實職責。

2.2 提升施工隊伍的綜合素質

在展開建筑機電安裝的時候，管理人員和技術人員的綜合素質對于造價管理和成本控制的效果有著很大的影響，不僅如此，其也決定了企業最終的經濟收益。因此，一定要加強對相關工作人員綜合素質的培養，防止過多成本的浪費。在企業平時的管理過程當中，需要不間斷的安排員工展開專業技能培訓，還需要加強對他們的職業道德教育，讓工作人員保持負責的態度。除此之外，企業還需要提升工作人員的工作熱情，根據他們的實際需要，對薪酬管理制度進行完善。

2.3 加強建筑機電安裝工程的變更簽證管理

在進行機電安裝的時候，因為各種因素的影響，經常會發生工程變更的現象。如果出現工程變更，就一定會導致工程量以及工期等的變化，這將會讓造價管理和成本控制變得更加困難。因此，相關的管理人員一定要嚴格的根據工程的質量以及安全的要求對變更進行管理。對于那些已經發生了變更，需要保證其不會對機電安裝工程施工的進度以及安全質量造成影響，并在這個前提下，展開實地調查，采集有關的資料，讓相關的部門以及人員展開會簽，對變更簽證展開嚴格的管理[3]。

3 結語

總而言之，機電設備安裝工程的造價會受到很多因素的影響，其中的人為因素是能夠控制的，為了降低機電設備安裝工程的造價，需要把好設計關、合理處理工程變更及簽證，將每一個環節都控制在分項目標范圍內，加強對施工人員的培訓工作，提升他們的成本意識，只有這樣，才能夠真正降低機電設備安裝工程的造價。所以，積極做好建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制是每個項目工程的關鍵所在。