建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

張召偉

臨沂市金泰混凝土有限公司 山東臨沂 276000

1 建筑工程技術管理中的控制要點

1.1 關注施工建設強度

根據建設項目的實力差異，建筑公司將在實際施工和施工關鍵控制中對不同類型的建設項目采取不同的技術管理措施，以確保重點地點的施工質量。同時，在控制施工項目施工和施工強度的過程中，施工企業需要結合施工項目的具體特點對整體工程進行綜合監控，反復驗證和檢查施工的準確性。繪圖信息，然后是建筑工程技術。管理工作奠定了良好的基礎[1]。

1.2 建筑施工各方之間的配合協作

該建設項目具有施工周期長，施工工藝復雜，技術管理難的特點。因此，在管理時必須相互配合，對重點建設地點進行全方位的技術管理。合作不斷改進施工過程。在具體的施工和施工過程中，建設項目施工方應與建筑設計方合作，找到科學合理的技術管理模式。同時，建筑工人在建筑和施工項目中發揮著重要作用。專業素質水平直接影響建筑工程技術管理水平。因此，施工人員上班前必須做好施工過程培訓。促進他們的團隊意識。

1.3 材料管理與進度管理的推行

建筑施工管理，進度管理和材料管理的重要組成部分對建筑工程的安全性具有決定性的影響。因此，在建設項目的施工過程中，應進行物料管理和進度管理，避免由于施工管理的不足，施工項目的整體施工質量將為施工企業的發展帶來巨大的經濟效益。此外，在建設項目的日常施工現場，有關部門應嚴格按照施工安全防控標準對施工過程進行全面的安全檢查，有效消除施工中存在的安全隱患。確保各種結構。技術管理工作的發展[2]。

2 建筑工程技術管理存在問題

2.1 技術管理監督工作不達標

在進行建筑工程技術管理時，技術管理監督工作也很重要。如果要對施工工程技術進行良好的管理，有必要采取相應的措施來解決這個問題。實際上，技術管理在施工過程中監督工作的應用仍然存在很大問題。技術管理監督的狀態仍處于以前狀態。因此，在進行技術管理監督時，首先要制定有針對性的，實用的解決方案，并嚴格按標準執行，才能使這項工作達到預期的效果。

2.2 相應從業人員專業素質不足

相應從業者缺乏專業素質也是當前建筑技術管理中的一個主要問題。因為建筑施工的人員大多數文化水平不高，很多技術人員都是憑借著多年的施工經驗，在技術上面不是很專業，這樣就導致了施工人員對于安全的防范意識不強。例如，在特定項目期間經常遇到各種技術問題。如果第一次沒有處理，整個建筑的質量將是非常不利的，但大多數建筑公司未能及時處理這些問題，并且在大多數情況下，整個項目的質量受到損害。總的來說，建設項目本身就是一個系統而復雜的項目。整個施工過程中有很多參與者，施工難度大。如果問題無法及時處理，肯定會影響整個項目，整個施工進度。

3 筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

3.1 提升工作人員的技術水平

項目的完成需要大量的人力和物力。無論項目有多大，它負責到底，保證質量，質量一直是熱門話題，建筑工人需要高素質，專業技術水平優秀，技術人員更重要，要有適當的合作，建設項目可以是完美的。建筑項目不允許出現問題，因為它與人們的生活息息相關。不允許有點草率。每個人都應該樹立高度的責任感和正確的工作態度，把全部精力投入到建設中。領導者必須制定嚴格的工作規章制度，嚴格控制員工，監督工作質量。如果出現問題，應及時糾正。人為因素在施工過程中，提高每個人的質量意識，注重培訓，及時指導，考慮人員素質，決策和技術人員做出正確決策的能力，正確傳遞給下級人員，必須有強有力的目標管理意識，質量規劃，施工組織和技術指導，質量檢驗能力[3]。

3.2 建立高效施工技術管理制度并實施到位

在進行施工技術管理時，有必要從各個方面提升管理水平，為施工技術管理工作提供科學合理的指導，使管理系統得到更有效的實施。具體表現如下：①通過施工技術管理系統，建立相對科學合理的施工管理體系，如施工管理評審和管理，新方法和新技術的開發和應用。現場施工作業的有效實施和指導。②在進行施工技術管理工作時，要盡可能滿足施工技術管理的要求，增加施工技術管理的專業知識，使施工工程的施工技術管理能夠開展。現場施工更有效，更合理。指南。確保現場施工順利完成。

3.3 加強建筑工程技術管理過程控制

對建筑工程技術管理過程的控制應予以重視，并應從各個施工環節進行分析，制定比較完整，合理的技術監督管理辦法。施工項目開工時，施工單位必須根據實際情況而定。制定科學合理，實用的施工方案，加強施工技術人員的各方面培訓，增強技能。建筑工程的技術管理整個的建筑項目是比較的關鍵[4]。

4 結語

總的來說。隨著工程建設行業的快速發展，對工程建設技術的管理提出了更高的要求。這就要求建筑公司不斷克服施工技術管理中的問題，掌握控制要點，做好施工技術。優化管理體制，完善監督機制，加大創新技術應用力度，加強對施工人員綜合素質的培養，為中國建筑企業的長遠發展奠定良好的技術管理基礎。