探究事業單位的收銀管理

段長衛

偃師市人力資源和社會保障局 河南洛陽 471900

從事業單位的角度來說，資金管理工作在具體開展中，往往都會涉及到大量資金的周轉和諸多財務風險。這就需要事業單位相關人員提高對資金管理的重視程度，從而切實保證事業單位資金的安全。那么在本文中，就基于收銀管理工作的高效開展，來對事業單位收銀管理過程所呈現的問題做出研討，并給出幾點處理措施，以期為事業單位相關工作的高效開展盡微薄之力[1]。

1 事業單位收銀管理中存在的問題

1.1 崗位設置不當，人員調配不足

不少事業單位存在崗位設置不當、收銀審核人員調配不足等問題，究其本質，主要在于單位人力資源管理工作失誤，而人員調配的不足不僅嚴重影響了事業單位收銀審核的工作效率，還會引發崗位分離、個人身兼數職等不良現象，對事業單位收銀管理工作埋下了諸多潛在隱患。

1.2 監督管理不到位，漏賬現象頻發

在事業單位中，存在部分收銀審核人員并未嚴格依循管理標準開展業務，無論對于財務印章，還是有關票據的管理與驗收均有欠嚴謹，未全面落實單位專章專項管理等相關原則，而多由一人或少數人掌管財務印章。除此以外，部分事業單位財務管理監督不到位，導致漏賬現象屢屢發生，致使實際情況與記錄情況不符，最終結果是單位真實經營情況無法客觀、真實地通過數據展現出來，甚至引發單位內部資金嚴重流失。

1.3 內部控制不完善，支付審核機制不健全

其實，事業單位性質具有獨特性，收銀審核監管不合理只是外在體現，職責意識不高，內部制度不全面、主體人員專業素養低才真正是導致諸多問題始終存在的主要因素。加上支付審核制度不健全，缺乏對存款與庫存現金的定期審核，導致收銀管理工作漏洞百出，嚴重威脅單位資金安全。此外，在資金審核中，部分收銀審核員并未全面執行專人專項審核與復核制度，引發了一系列重復支付或超額支付現象，還有個別收銀審核員利欲熏心，利用這一漏洞挪用公款。因此，盡快完善事業單位支付審核機制，勢在必行[2]。

2 加強事業單位收銀管理工作的對策

2.1 規范工作流程，加強監督管理

在事業單位的日常發展中，要想切實保證資金的持續安全，就需要盡快將管理流程進行規范化，標準化。在實際行動中，需要從報表審核、制衡機制、內控等環節為切入點。可以對以下兩點內容做出參考：其一是在報表審核中，請相關工作人員將網上數據庫內容與實體報表中數據做出詳細的核對，精準判定出入點和漏項，以促進每項賬目都有據可依，避免存在漏項問題。其二是需要在短時間內建立完善制衡機制，清晰化相關工作管理人員的職責范圍，確保所有的明細報表、資金、印章等合理配置于相關崗位中，防止有一人擔任多項工作、職責范圍不清晰的現象。

2.2 強化預算審批，加強內部控制

在日常發展中，事業單位需要逐步加大內部資金預算和審批的力度。并將相關管理工作落實到事前和事中兩個環節，不能待事后才實行管理，從而切實減緩資金管理問題的出現率。那么在實際工作中，就需要從以下兩點進行考慮：其一是在對財務、報表實行審核的環節中，不管是哪一科室，在申請運用資金前，相關管理人員都必須請其提交內部下發的審批文件，并清晰化此項資金的具體數額和去向，在確保申請流程能夠滿足相關要求的基礎上，才可批準。二是必須要實時性的監控相關部門所申請資金的流向，切實保證每一項資金都會被高效利用，避免有私自動用公款、報表不全面等問題的存在。不僅如此，單位內部相關管理人員還需要對每一項資金的流向作出細化的記錄，整理出明細，以規律性的時間再將這些明細整理為報表。

2.3 健全監管機制，促進隊伍建設

事業單位需要結合收銀工作的特征，建立健全合理的監管機制，清晰化相關管理人員的職責范圍，促進其能夠高時效、高精準的落實收銀管理工作，不僅如此，事業單位還應建立健全合理的績效考核系統，實時性的對相關管理人員的業務狀況做出審查，以體現獎懲分明的管理態勢。可以說，收費管理人員的工作能夠為事業單位資金的安全提供基本保障，所以，就應當大力完善團隊結構，為事業單位資金管理工作的高效進行提供保障。那么在實際工作中，就需要對以下內容做出參考：一是需要以適當的時間組織內部相關管理人員開展相應的收銀管理培訓工作，促進參與培訓的人員逐步強化本身的專業技能，提高自我完善的積極性，并隨時了解全球各個相關國家的經濟發展狀況，可基于本身收銀管理工作的特征進行細化的研討工作，從而不斷強化本身的專業素養；二是必須要以主動的態度鼓勵相關主體人員對相關法律法規做出充分的了解，以有效調動其結合法律進行工作的意識[3]。那么在具體工作中，就需要為這些人員實行法律法規方面的培訓，促進其能夠切實掌握國內法律動向，促進其樹立正確的人生三觀，充分遵循國內相關部門最新下發的財稅法，提高對收銀管理的重視程度，從而在確保相關管理人員專業素質明顯增強的同時，也為事業資金的安全提供保障。

3 結語

綜上所述，事業單位所開展的收銀管理工作非常嚴格，要求工作人員必須要體現出良好的專業素質，然而，近階段，一些事業單位的收銀管理在具體開展中，還是呈現出一些問題，這就會影響到事業單位收銀管理質量和能力的增強。所以，事業單位就盡快建立落實合理的處理方法，規范化、標準化收銀管理流程，盡快健全監管機制，強化主體工作人員專業素質，從而為事業單位收銀管理工作的持續良好發展創造條件。