晁迪
遼寧省建設集團有限責任公司 遼寧沈陽 110000
施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計的具體協(xié)調(diào)過程會對施工階段的各項工作開展效果有很大的影響力,所以我們所有的相關(guān)施工人員,要學會針對方案開展情況進行方案的優(yōu)化。施工組織設計施工涉及工作內(nèi)容多而雜,具體施工階段不易控制,而且一個施工階段施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會導致概預算工作受到極大的影響。通過對施工階段的具體情況進行分析了解,我們可以發(fā)現(xiàn),施工圖是極其重要的。選擇合適的方案和方法將會對相對應的工程量的計算結(jié)果有較大影響[1]。尤其是進度計劃安排,以及資源需用量計劃方面的工作內(nèi)容,它們兩者之間將會對最終確定的臨時設施及管線的分配與安排有間接影響。
工程在施工過程中,除了要嚴格按照設計單位的設計文件施工之外,很可能出現(xiàn)原材料超期不能用、人員安排不到位、甚至是天氣以及交通等很多因素影響導致影響施工等現(xiàn)實問題。這就需要工程概算管理部門充分了解現(xiàn)實情況,合理有效的對工程造價進行控制,同時在簽訂雙方合同的時候,要足夠謹慎的考慮到各種突發(fā)情況,并對應的制定出各種控制成本行之有效的辦法,充分了解技術(shù)圖示、圖樣以及其他各種行業(yè)標準、企業(yè)標準,以確保做到萬無一失,從而減少投資成本降低損失。
建筑工程施工中,工程量必然會發(fā)生變化。計算工程量的時候,計算單位分別為平方米和立方米。在使用混凝土材料的時候,在計算單位上容易混淆,對于后續(xù)材料的計算也容易的失去準確性。可見,在工程施工中,工程量對工程造價的影響是非常大的。只有對工程量準確把握,才能夠確保工程造價預算結(jié)果的準確,確保后續(xù)的財務核算工作順利展開。但是,在對工程量進行統(tǒng)計的過程中,由于工程量是不斷動態(tài)變化的,就必然會受到風險因素的影響,導致預決算結(jié)果不夠準確。
成立專門的合同管理部門對所有工程建設中涉及到的合同進行專業(yè)化專門化的管理,避免合同條款不足,條款責任不清等一系列問題,同時要切實履行合同中所規(guī)定的條款,不能出現(xiàn)文實不符這樣的情況,合同管理部門在簽訂合同之時要確定簽署完整,行之有效,保證簽訂合同的進度,不能無故拖延簽訂合同的周期,不能因為合同簽訂周期的無故延長導致無法按時施工按時竣工。
實施施工人員管理可以在一定程度上激發(fā)施工人員的工作動力,在促進員工完成自己既定的工作成本目標和約束員工日常行為表現(xiàn)的同時,要注意工作方式和工作方法。這就要求我們不僅要加大施工人員因素的管理,還要注重材料方面的成本控制,從各方面保證加強工程施工組織設計與概預算關(guān)系影響因素的控制。尤其是對那些手無寸鐵的勞動者,農(nóng)民工的情緒管理,對于他們的工作態(tài)度有很大影響,也對工程造價有很大影響。所以我們應該加強對他們的工作態(tài)度的影響,在工作過程中,多鼓勵他們注意工作的特殊性。工程施工過程的每一個細節(jié)內(nèi)容與造價設計有關(guān),更是與具體實施操作人員有關(guān)。如果他們能夠處理好與農(nóng)民工的關(guān)系,在平時生活、工作中多注意他們的身體健康狀況,以及他們的工作態(tài)度管理,就能夠推進造價管理的進度[2]。同時,也要對建筑原材料的采購與使用、建筑工程養(yǎng)護、鋼筋工程造價等方面進行管理,確保各項因素控制在工程造價管理可接受范圍之內(nèi)。只有把所有工人的狀態(tài)調(diào)節(jié)引導到最優(yōu)化,允許施工人員表達他們的基本訴求以及工作困難,我們就能夠做好造價管理工作。
要應用現(xiàn)代計算機技術(shù),來提高概預算編制的效率。因而要完善概預算編制信息化的建設,利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)來完成工程預算的各項工作,包括建筑材料管理、項目合同管理以及招標、定價等內(nèi)容?,F(xiàn)階段,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都研發(fā)出了專業(yè)的計算軟件,概預算工作人員要充分利用起來。而且,傳統(tǒng)的概預算編制工作的方式,所有材料收集都需要人工進行完成,工作效率較慢,應用計算機技術(shù)可以進行改善,例如市場調(diào)研時,可以選擇在網(wǎng)絡上進行,在網(wǎng)絡上與建筑材料商家進行價格咨詢,可以節(jié)省很多的時間[3]。因此要充分利用信息化技術(shù),提高概預算編制工作的效率。
完善概預算編制信息化建設要應用現(xiàn)代計算機技術(shù),來提高概預算編制的效率。因而要完善概預算編制信息化的建設,利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)來完成工程預算的各項工作,包括建筑材料管理、項目合同管理以及招標、定價等內(nèi)容?,F(xiàn)階段,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都研發(fā)出了專業(yè)的計算軟件,概預算工作人員要充分利用起來。而且,傳統(tǒng)的概預算編制工作的方式,所有材料收集都需要人工進行完成,工作效率較慢,應用計算機技術(shù)可以進行改善,例如市場調(diào)研時,可以選擇在網(wǎng)絡上進行,在網(wǎng)絡上與建筑材料商家進行價格咨詢,可以節(jié)省很多的時間。因此要充分利用信息化技術(shù),提高概預算編制工作的效率。