淺談企業政工管理存在的問題及創新的對策探索

呂游春

中交一公局第八工程有限公司 天津 300171

企業的政治思想管理工作維護這企業的正常運行，對企業日常管理工作來說非常重要，企業管理人員做好的政治思想管理工作，有助于企業員工的凝聚力和向心力的提高，能夠促進企業的長遠發展。但是在實際工作中，企業的政治思想管理工作在管理的過程當中還面臨這許多需要解決的問題，面對激烈的市場競爭，企業有必須加大對政工管理工作的重視，分析并解決所遇到的問題，從而對其使用有效的方法，使企業政工管理工作的效率和質量最大化的提高，是企業能夠穩健持續的發展。

1 企業政工管理工作面臨的主要問題

1.1 政工管理工作缺乏創新

隨著社會經濟的不斷變化，市場需求以及運行規律也發生了一些變化，對于這種形勢，企業必須要創新工作方式以及經營理念，才能獲得新的活力，才能具備進行市場競爭的能力。但是企業當前的政工管理工作，由于習慣長期的工作方式，使得企業管理工作比較沉悶，缺乏創新，與新時期的社會發展相比較，企業思想工作明顯滯后于時代的發展。同時，在傳統的管理方式下，其灌輸式的管理方式對企業當前發展的需求已經無法滿足，對于激勵企業員工起不到應有的作用，這就表明當前的政工管理工作不能有效解決企業員工所面臨的實際問題，迫切的需要進行改革和創新。

1.2 政工管理工作人員素質較低

企業政工管理工作質量對企業的綜合實力的提升有著極大的影響，但是，對于企業的政工管理工作，因為較低發政工管理人員的素質，不利于企業政工管理工作的質量提高。具體來說，首先，有些政工管理人員較低的專業素質，沒有完全掌握政工管理工作的專業基礎知識，使他們在實際的工作中，遇到一些棘手的事情就不知道怎么去調解和處理，企業政工工作人員的應急能力，對政工管理工作的良好開展影響很大。其次，有些政工管理人員手低眼高，對于政工工作沒有正確的認識，使在工作過程中經常出錯，不能保證其工作質量。最后，對企業來說，沒有采取有效的措施對這些工作效率低下的政工管理人員，值守在形式上制定一些制度，但是并不能正在的發揮出其作用。

2 企業政工管理工作的創新對策

2.1 加大企業政工隊伍的建設

要想提高企業政工管理工作效率，就必須有高素質的政工管理隊伍，才能保證其質量，并且要增強企業政工隊伍的專業實力，有必要先加強企業領導充分的認識到政工管理工作的重要性，才能在實際的開展過程中更好的發揮作用。因此，必須要轉變企業領導的觀念，使他們正確的認識到生產關系對經濟效益的重要作用，要正確的認識企業思想政治工作對企業管理的影響，只有做好了企業思想政治工作，才能調動員工對組織和工作的積極性，才能使企業政工工作的順利開展有保證，使其工作質量能夠最大化的提高，從而推動生產力的不斷發展。與此同時，企業政工管理人員要樹立正確的思想意識很重要，要深刻認識自身工作的的重要性，在日常的工作當中，踐行思想政治工作，不斷尋求探索和創新，使企業政工管理工作隨著企業的發展而不斷發展，有利于政工管理工作水平的提高以及團結帶領能力的提高。

2.2 以人為本，實現創新工作方法

首先，企業進行政工管理的主要目的是樹立企業員工正確的意識形態，有效的調動員工的工作積極性，使工作狀態能夠跟上政府以及企業的快速發展的步伐。因此企業政工管理在工作的過程中，要求政工管理工作人員要了解和掌握目前企業員工的思想動態，有必要采取相應的措施滿足企業員工的精神需求和物質需求。其次，創新管理理念，“以人為本”樹立管理理念，在政工管理的過程中，以社會主義核心價值觀為基礎，結合企業政工管理工作與企業文化之間的聯系，政工管理工作滿足企業文化的發展需求。最后，對傳統的政工管理工作思路與工作方法有必要進行改善，了解并掌握員工的個性以及氣質，從而制定相應的人才培養計劃，使企業員工能夠實現多元化的發展，在工作的過程中有效實現其個人價值，有利于政工管理工作的創新發展。

2.3 創新企業文化，建造和諧的文化氛圍

市場經濟的發展提供了許多企業發展的機會，對企業來說也是一種挑戰和風險，因此在新的經濟形勢下，企業有必要加大力度進行文化創新，改變職工的精神面貌，從有效提高職工的紀律性和創新能力，進而為提高企業綜合實力奠定堅實的基礎，營造出和諧的企業文化氛圍。與此同時，還要根據社會的發展步伐，企業的實際發展情況，適時的導入新的文化理念，使企業文化理論在實際的工作過程中起到有效的指導作用，更好的促進企業員工的實際行為。并且有必要加強政治思想教育力度，將企業員工與企業有機結合起來，讓企業員工自覺的開展工作，實現對傳統的政工管理方式的改變，使企業文化有效的融合到企業管理的過程中，從而充分發揮其引導作用，建立和諧的企業文化氛圍。

2.4 實行現代化韌性化的管理制度

現代企業的發展使得員工之間的競爭壓力不斷增大，而企業政工管理工作應該提升員工應對激烈競爭的能力，其主要的舉措就是建立人性化的管理制度，以員工的實際利益為基礎和前提，通過各種措施滿足員工的物質以及精神需求，從而增強員工對企業的歸屬感和榮譽感，如建立明確的獎懲制度、福利制度，舉辦有關的活動增進員工之間的關系。在這樣的制度之下，員工具備積極的思想動態，其工作是充滿動力的，因此能為企業發展做出更大的貢獻。

3 結語

總之，企業政工管理工作是企業獲得長足發展的重要條件，在新的經濟形勢下，企業政工工作必須要進行創新與發展，這樣才能有效保證員工思想動態與企業文化發展相一致，從而促進企業的健康發展。同時，企業政工管理工作的創新是市場經濟下企業發展的必要趨勢，只有創新，才能更好地發揮政工管理工作的職能，提高企業的向心力和凝聚力，推動企業的更好發展。