工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探討

孫軍

南昌華南城有限公司 江西南昌 330100

1 工民建施工質(zhì)量影響因素

1.1 環(huán)境因素影響

工程施工質(zhì)量的環(huán)境非常復(fù)雜，包括天氣變化、地理?xiàng)l件、水文、污染等，施工單位在開始施工前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行調(diào)查、分析，對(duì)有利的環(huán)境加以利用，對(duì)不利的環(huán)境進(jìn)行改變或者規(guī)避。如果對(duì)環(huán)境的處理不當(dāng)，就會(huì)使工程的質(zhì)量甚至安全受到影響，因此施工單位要將工民建施工的實(shí)際情況和環(huán)境相結(jié)合，制定有效措施應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境。

1.2 材料因素

建筑施工的材料的好壞對(duì)工程的質(zhì)量有直接的影響，因此必須對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，建立完善的質(zhì)量保證體系。采購人員需要有過硬的專業(yè)知識(shí)，在采購時(shí)能判斷材料的性能及基本特征，并能夠?qū)Σ牧系馁|(zhì)量進(jìn)行基本的分析及辨別[1]。

1.3 設(shè)備因素

工民建工程施工的設(shè)備隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，數(shù)量也在日益增多，技術(shù)也在不斷提高。施工設(shè)備的性能對(duì)工程的質(zhì)量也有很大的影響，因此施工單位要合理選擇施工設(shè)備，盡量使用有豐富的功能、穩(wěn)定的性能以及技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備。

2 當(dāng)前工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系不足

我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，關(guān)于工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理無法與發(fā)展相適宜，管理人員的工作存在專業(yè)性不足的特點(diǎn)，部分建筑企業(yè)對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒有達(dá)到一定重視程度，這也是導(dǎo)致管理人員素質(zhì)較低的原因之一。

2.2 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理不夠完善

材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的費(fèi)用巨大，部分企業(yè)忽略了材料的重要性，在材料購買的時(shí)候沒有仔細(xì)檢查材料的質(zhì)量，個(gè)別購買人員買進(jìn)質(zhì)量不合格的材料，最終影響到工民建施工的質(zhì)量。同時(shí)，材料管理人員在管理材料的時(shí)候沒有做好記錄工作，導(dǎo)致材料大量被浪費(fèi)，企業(yè)資金的流失，不利于建筑工程的良性發(fā)展[2]。

2.3 管理人員的素質(zhì)較低

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員專業(yè)性不足，在實(shí)際管理和項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)中無法發(fā)揮重要的作用，部分工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員只注重利益，忽略了管理的重要性，導(dǎo)致工民建施工中忽略了質(zhì)量因素。

3 對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的控制措施

3.1 前期的準(zhǔn)備工作

第一，準(zhǔn)備材料。材料為工程現(xiàn)場(chǎng)施工的基礎(chǔ)條件，材料質(zhì)量十分關(guān)鍵。所以，工程開展前期，做好材料準(zhǔn)備工作，保證材料質(zhì)量符合一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。工作中，要對(duì)投入的材料嚴(yán)格審核、檢測(cè)，在能保證工程質(zhì)量條件下，也要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。在具體執(zhí)行期間，施工單位和建設(shè)單位相互合作，確保材料符合一定標(biāo)準(zhǔn)。在能滿足備用情況下，為工程施工效率的提升也提供充足條件，避免在期間產(chǎn)生較大工程成本。第二，人員準(zhǔn)備工作。人員能為工民建工程提供強(qiáng)大保障，現(xiàn)場(chǎng)的施工工作多是人員控制的。所以，在整個(gè)工作中，要壯大管理團(tuán)隊(duì)，不同的工作崗位人員承擔(dān)的責(zé)任不同，為了促進(jìn)工程的嚴(yán)格發(fā)展，需要在期間嚴(yán)格監(jiān)督和管理。如：項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、技術(shù)人員等，在不同工作部門都需要充分落實(shí)自身責(zé)任。這樣不僅能促進(jìn)工作的積極開展，也能創(chuàng)建良好的社會(huì)形象。

3.2 健全施工管理體系

工民建施工企業(yè)在施工的時(shí)候需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行分析，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃與施工方案，設(shè)計(jì)師與施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，對(duì)于工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制要點(diǎn)，首先要從體系上入手，健全施工管理體系，完善工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保證管理人員可以依照科學(xué)規(guī)范的管理依據(jù)開展工作。

3.3 各個(gè)工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)督

（1）在工程設(shè)計(jì)中執(zhí)行質(zhì)量控制工作。設(shè)計(jì)工作能為工作提供指導(dǎo)意見，促使其作用的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際設(shè)計(jì)期間，其存在多個(gè)內(nèi)容，需要各個(gè)部門對(duì)其審核，以保證工作作用的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。無論是哪種工程項(xiàng)目，提供更優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，都將促進(jìn)工程的順利執(zhí)行，保證工程的建設(shè)質(zhì)量。所以，設(shè)計(jì)工程發(fā)揮較大作用。期間，建設(shè)單位和施工單位要相互學(xué)習(xí)，確定出合理的設(shè)計(jì)思想并將其展現(xiàn)，能夠施工單位能根據(jù)該思想嚴(yán)格執(zhí)行，以最大程度上的為其還原，以促使其符合我國的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）對(duì)施工工藝嚴(yán)格控制。施工工藝的質(zhì)量主要表現(xiàn)在技術(shù)層面上，只有施工技術(shù)符合一定要求，才能在整體上保證工程的質(zhì)量。在工民建工程中，需要根據(jù)施工方案和流程，對(duì)工藝嚴(yán)格監(jiān)管，避免人員的不規(guī)范操作，以免問題的產(chǎn)生。還要在施工過程監(jiān)督工作中，針對(duì)其存在的嚴(yán)格解決，加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育培訓(xùn)工作，保證設(shè)備精準(zhǔn)度的提升，促進(jìn)人員綜合素質(zhì)的提升，以達(dá)到整個(gè)施工工藝水平的獲取。

（3）充分落實(shí)監(jiān)管方職責(zé)。工程監(jiān)理工作是根據(jù)工程的實(shí)際發(fā)展情況為其制定嚴(yán)格規(guī)劃，促進(jìn)安全管理制度的形成。當(dāng)產(chǎn)生問題的時(shí)候，也能在嚴(yán)格規(guī)范下對(duì)其審查，這樣不僅能獲得豐富經(jīng)驗(yàn)，也能獲得多個(gè)資料信息。監(jiān)理單位也能為工程配備專業(yè)人才，根據(jù)我國的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)定期檢查，處理其問題，以達(dá)到安全隱患的消除。

3.4 培養(yǎng)施工人員專業(yè)素質(zhì)

當(dāng)前工民建施工中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，因此，建議施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)工民建施工的責(zé)任意識(shí)，對(duì)老員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，將新的理念與施工技術(shù)及時(shí)傳達(dá)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)提高施工的效率，也讓所有的施工人員可以養(yǎng)成良好的施工方式，以安全為主，建議企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全施工的宣傳教育，為每一個(gè)員工頒發(fā)安全手冊(cè)，提高管理人員對(duì)質(zhì)量控制的責(zé)任意識(shí)，使施工人員不僅具有扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，還具有深厚的工作經(jīng)驗(yàn)。管理人員需要保證施工人員可以嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度施工，將施工質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，采用績效考核的方式，安排出勤表，每個(gè)施工人員的工作情況一目了然，從而為工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理提供幫助。

總之，工民建施工質(zhì)量的控制對(duì)工程建設(shè)非常重要，對(duì)工程的質(zhì)量有直接的影響。因此，我們有必要加強(qiáng)對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量影響因素的分析，并研究探索工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制的措施，使工程的質(zhì)量得到保證，提高企業(yè)的效益。