程琳
錦州市園林集團 遼寧錦州 121000
對我國景觀工程發展來說,發展時間短、發展技術薄弱,園林工程管理理念基本上是基于國外已經過時的管理理念。這些過時的管理理念已經滿足不了我國現代園林景觀工程的實際發展需要。我國當前景觀工程的建設管理理念缺乏足夠的科學依據,不能適應時代的要求,需要及時加以完善。
一些城市將城市把景觀綠化視為“標準”和“績效”工程。大量的種植要求要求植物在有限的時間內快速生長,這不符合植物的生長規律。山上的一些大樹植被讓大量移植到城市里,而這些樹已經適應了山區的生長環境,突然被移植到現代化的城市里還讓它快速生長起來,不僅僅長勢不見好反而降低其成活率。在有的地方,還一味地盲目追求“一日成林”,小面積種植幾十棵樹,甚至栽植一些假花亂草。這種現象造成了人力、財力、物力的鋪張浪費,也違背了科學發展觀的發展原則。
園林景觀工程能否順利施工、養護、維修,景觀工程的施工管理環節是一個重要因素,景觀工程的主要實施者是施工人員。我國景觀工程施工人員大多綜合素質欠缺、技術水平也不高、質量意識差、沒有責任心,滿足不了景觀工程的高品質要求和高質量標準。為滿足園林工程越來越高的質量要求,必須有一批技術水平過硬、善于探究園林施工新技術、新方法的施工隊伍。只有這樣,才能按時完成大量優質景觀工程。
不論是哪種工程,質量目標、進度目標都是工程項目必須達到的硬性指標。
項目進度是各市政景觀項目管理的硬性施工指標之一,也是項目負責人對項目內部控制效率高低的檢驗標準。為了滿足景觀工程建設進度的要求,必須有足夠的技術水平和綜合水平結合起來。施工設備的充分性也是影響工程進度的一個重要因素。項目管理人員接到工程后,應盡快做好施工前的一切準備工作,包括人員、設備、各項物資的準備否到齊全到位,技術人員的技術水平和儲備量是否能滿足工程施工需要。施工前的準備工作已經全部完成,下一步的工程推進可以節省大量的時間。
對于市政景觀工程的建設來說,質量就是景觀園林工程的命脈。園林建設的質量從側面反映了城市建設的水平,城市的整體形象也在其中展現。在施工項目管理中,園林的施工由不同的工種組成,為達到整體質量要求,必須對各個環節各個工序嚴格檢查。為實現園林施工的質量要求,要求建設項目嚴格控制施工質量和材料質量。對于具體的施工人員,應進行相應專業性的教育培訓,為保證工程質量優先考慮施工穩定性的要求。對園藝工程師來說,了解園林中生物的各種生存習性,把生態平衡和穩定型考慮在首位,保證生物的存活率是十分必要的。園林建設項目管理單位在采購物資時,嚴把質量關。拒絕不合格材料進入施工現場,加強相關采購人員的監督管理,不允許偷工減料的不良現象發生。
安全是各項工作順利開展和工程有效施工的前提。園林建設與其他建設項目一樣危險系數極大,尤其是在質量要求高的前提下危險性也越來越難控制。如果沒有安全保障,施工人員不僅僅面臨傷亡風險,也給整個工程帶來巨大的經濟損失。維護施工的安全性在于管理部門應增加安全投入設施,對存在安全隱患的地方進行調查,對施工單位人員進行安全培訓。對于高風險的工作類型,員工的選擇更為重要。對各層進行篩選和嚴格檢查。對施工現場進行分類整理,隨時對設備進行檢查。進出車輛必須有效分流,高風險物資堆放要合理。只有安全措施到位,工程才能順利進行。
在市政景觀工程中,成本管理主要控制在施工材料上,因此在采購過程中,應盡量選擇成本低、質量優、品質好的材料。選擇運輸車輛時,盡量使用小型車輛運輸材料,防止對景觀工程市政道路損壞。在園林景觀中選擇苗木時,應充分考慮所選苗木的特點,以增加其成活率[1]。例如,在選擇一種植物時,盡量選擇一種適合當地氣候和適合該地區生長的植物。避免造成二次運輸和二次采購等不必要損失的費用。景觀工程項目的造價評審以雙方簽訂的合同為依據。對于工程中出現的設計變更、現場訂單等,必須嚴格按照合同進行協商。結算審核時,應逐項審核單價及各項目的準確性和合理性,并按合同規定的標準規范進行核算。
從工程招標到工程竣工,合同的制定和修改貫穿工程從立項階段到竣工階段的每一項工作,保證了工程的有效性和合理性,也保證了施工的高效和安全性。景觀工程建設項目合同的個動態調整的合同。隨著項目的進展,將增加新的補充條款或重新補簽新的合同。在本項目的設計和具體實施中,以價格水平和勞動工資為準、或其他索賠事項,有關建設單位可以提出合同以外的其他要求或附加條款。此外,園林項目的項目經理還應注意,成本控制不是在犧牲其他條件的前提下進行的,如安全措施、質量保證措施。
綜上所述,鑒于我國當前的社會經濟形態,結合我國當前城市化進程的具體實施內容可以看出,國家和地方政府越來越重視園林建設,園林工程已成為城市總體規劃的重點工程。園林工程要想取得好的效果,就必須做好施工管理工作。為了有效地促進城市的發展,建設單位必須重視園林建設的管理,以未來的城市發展為目標進行科學合理規劃。在園林的建設過程中會出現各種各樣的問題,現場管理人員必須具備處理各種問題的能力,保證工程有序進行。