加強黨務(wù)政工干部隊伍建設(shè)的初步探討

周麗君

（安徽省路橋工程集團有限責(zé)任公司，安徽 合肥 230031）

2018 年 12 月 18 日，習(xí)近平總書記在“慶祝改革開放 40 周年大會”上所發(fā)表的重要講話中指出：“只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時代同行。行之力則知愈進，知之深則行愈達。改革開放40年積累的寶貴經(jīng)驗是黨和人民彌足珍貴的精神財富，對新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義有著極為重要的指導(dǎo)意義，必須倍加珍惜、長期堅持，在實踐中不斷豐富和發(fā)展。”建尤其是國企黨建，基層黨務(wù)工作者尤其是黨委書記，必須圍繞中心服務(wù)大局，必須“持之以恒抓黨建，凝心聚力促發(fā)展”，必須主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，以變應(yīng)變，以變制變，只有這樣才能與時代同行。也只有與時代同行，黨的基層組織和廣大黨務(wù)工作者才能施展才華大有作為，才能積極彰顯黨建優(yōu)勢和黨務(wù)政工干部的時代價值。

一、加強政工干部隊伍建設(shè)的重要性

為了能夠讓國有企業(yè)能夠正常地運營，就要以人的全面發(fā)展為基本目標(biāo)，將工作重點放在企業(yè)員工的思想工作上，要想讓思想政治工作的效果充分地發(fā)揮出來，目前首要的任務(wù)就是要建立一支能夠適應(yīng)新時代發(fā)展需求的高素質(zhì)政工干部隊伍，如果政工干部自身的形象較差，在進行思想政治工作的時候會引發(fā)偏見，得不到人們的支持，從而導(dǎo)致說服力和感召力大大降低。

二、國企政工干部需要具備的素質(zhì)

（一）思想政治素質(zhì)

作為一名政工干部，必須具備良好的思想政治素質(zhì)，因為這是做好本職工作的基礎(chǔ)條件。同時，這也是通過政黨理論武裝群眾思想的主要內(nèi)容，其關(guān)系到黨政思想的傳播和弘揚。如果政工干部能熟練運用政治理論，那么就能提高自身的思想素質(zhì)。也因此，國企政工干部不但需要有堅定的共產(chǎn)主義信念、政治立場，還要擁有一定的政治判斷能力，這樣才能引導(dǎo)國企內(nèi)部員工堅守正確的政治方向。

（二）道德品質(zhì)素質(zhì)

國企政工干部屬于團隊的帶頭者，必須要樹立良好的個人形象，起到模范帶頭的作用。而且政工干部擔(dān)負著國企員工思想道德教育的重要責(zé)任，只有學(xué)會做人，才能更好地做事。如果政工干部自身缺乏道德品質(zhì)，那么就容易給企業(yè)內(nèi)其他員工帶來惡劣的影響，甚至威脅到企業(yè)的發(fā)展。因此，政工干部要樹立正確的價值觀、道德觀，而且做好道德建設(shè)方面的工作，提高自身的品德和素質(zhì)。

（三）專業(yè)知識和能力

政工干部屬于企業(yè)思想的引導(dǎo)者，企業(yè)文化的建設(shè)者，所以其必須擁有專業(yè)的知識，具備一定的行為處事能力。第一，站在知識儲備的角度來分析，政工干部要不斷革新自身的思想理念，勇于進行開拓，跟上時代的步伐，這樣才能滿足政工工作的需要。第二，政工干部的工作性質(zhì)決定了其必須具有專業(yè)能力，能用智慧來影響人。而且也要擁有一定的管理才華、管理經(jīng)驗，通過先進的管理理念來延伸政工工作。

三、黨務(wù)政工干部隊伍建設(shè)中的常見問題

（一）缺乏健全的選拔機制

在選拔過程中缺乏系統(tǒng)規(guī)范及嚴(yán)格的選拔體制，參考標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，大部分情況下，還依然采用傳統(tǒng)工作經(jīng)驗，測評缺少客觀性及科學(xué)系統(tǒng)性，涉及很多個人情感因素，影響選拔結(jié)果的公平公正。此外，因一些企業(yè)不夠重視黨政工作，有關(guān)黨政干部思想覺悟有待提高，導(dǎo)致選拔結(jié)果達不到黨政干部崗位的實際需求，在黨政知識方面選拔人員的專業(yè)性不強，對黨政干部隊伍質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

（二）缺乏完善的考核機制

考核機制不僅約束黨政工作人員，還使其工作質(zhì)量得到客觀真是地反映；而且對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部也具有激勵作用，特別是具有良好表現(xiàn)的人員將得到相應(yīng)獎勵，進而對優(yōu)秀人員的努力工作具有重要激勵作用。一個單位可通過考核機制將存在于制度中一些問題客觀反映并不斷完善，但存在于黨政干部建設(shè)隊伍考核機制中的問題較多，主要有一些黨政工作人員思想落后，消極怠工，工作效率不高等表現(xiàn)。主要是因缺乏健全的考核機制，工作人員不管干多少都沒有什么區(qū)別，使工作人員被消磨了工作積極性，進而表現(xiàn)出的工作態(tài)度比較消極。此外，考核機制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，一些員工安于現(xiàn)狀，不愿加強學(xué)習(xí)使自我提升，思維觀念相對陳舊，造成工作效率不高、思想不能與時俱進。

四、黨務(wù)政工干部隊伍加強建設(shè)的主要措施

（一）對國企政工干部進行培訓(xùn)

國企必須對政工干部進行培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)的內(nèi)容要包括理論知識、管理知識、實踐技能等，而且也要向他們傳遞創(chuàng)新的觀念。培訓(xùn)制度可以是多元化的，比如帶薪培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等。同時可以為政工干部提供外出學(xué)習(xí)、交流的機會，制定出關(guān)于政工干部的晉升機制，促使培訓(xùn)效果與績效獎勵、晉升掛鉤。這樣才能使得政工干部將自身的精力放在實際工作方面，發(fā)揮出自身的才干。最后也要制定出科學(xué)合理的獎懲制度，定期對企業(yè)內(nèi)部政工人員的工作情況進行調(diào)查研究，根據(jù)表現(xiàn)情況來給予獎勵、懲罰等。

（二）加強政工干部隊伍的建設(shè)

第一，國企要優(yōu)化政工干部隊伍的結(jié)構(gòu)，提高隊伍的戰(zhàn)斗力。在年齡結(jié)構(gòu)方面，要擁有老、中、青三代政工人員，發(fā)揮出這些人員的優(yōu)勢。在文化素養(yǎng)方面，要盡量選擇高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，鼓勵政工人員參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在能力結(jié)構(gòu)方面，要以綜合能力為培養(yǎng)目標(biāo)，或者引進“高、精、尖”人才。但是，政工干部隊伍的建設(shè)并非一味地增加常設(shè)結(jié)構(gòu)、人員配備，而是構(gòu)建一支“小而精、少而優(yōu)、一材多用”的政工隊伍，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。第二，要為政工隊伍建設(shè)提供良好的環(huán)境與基礎(chǔ)，提高政工干部的集體榮譽感、使命感，團結(jié)企業(yè)員工，推動企業(yè)的發(fā)展。第三，政工干部要堅持正確的政治方向、政治立場，嚴(yán)格遵循黨的方針政策，聯(lián)系群眾，依靠群眾，將企業(yè)思想政治工作作為重要的責(zé)任，不斷開拓和延伸，發(fā)揮出政工干部的作用。

（三）革新政工干部的思想觀念

面對如今的新形勢，政工干部需要革新自身的思想觀念，以企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展為重點，提高學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)創(chuàng)新的思維模式。在企業(yè)的政工工作中，也要采取創(chuàng)新的方法來解決問題，主動接觸新事物，樹立新觀念，提高自身的應(yīng)變能力，提高政工工作效率。不僅如此，政工干部還要多和外界進行交流，打破思維的定式，多角度、多方面地解決企業(yè)政工工作中的各種問題。

（四）改革選撥機制

在黨務(wù)政工干部隊伍建設(shè)中選拔人才最重要，所以應(yīng)對選拔機制進行改革，對選拔流程進行優(yōu)化，在源頭上對黨務(wù)政工干部隊伍建設(shè)進行規(guī)范。各單位全體應(yīng)對黨務(wù)政工干部建設(shè)選拔工作提高重視，使思想認知水平提高，完善及優(yōu)化現(xiàn)有選拔機制，采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度確定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、完善實用的選拔機制。特別是對選拔條件要求應(yīng)提高，在工作態(tài)度上，選拔人員應(yīng)以高要求、高質(zhì)量的為標(biāo)準(zhǔn)將選拔工作完成。并對自身要求不斷提高，在工作態(tài)度及方式方法上更加規(guī)范，使思想認識及覺悟提升，并加強學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識提高，在選拔工作中應(yīng)對工作高度負責(zé)任，進而為單位選拔高水平優(yōu)秀人才。應(yīng)公開選拔人員的具體流程，選拔過程堅持公平、公開、公正理念，在專業(yè)角度及綜合素質(zhì)方面對被選拔人員全面考量，嚴(yán)謹(jǐn)發(fā)生“走后門”、“關(guān)系戶”情況，使選拔機制不斷完善，在選拔中對選拔流程及規(guī)章制度嚴(yán)格遵守。

（五）完善考核機制

在黨務(wù)政工干部工作中考核機制對其具有重要促進作用，其工作質(zhì)量由領(lǐng)導(dǎo)能力所決定，而黨務(wù)政工干部隊伍建設(shè)決定著工作質(zhì)量，所以應(yīng)對考核機制完善，提高工作效率，對黨務(wù)人員具有帶頭模范及表率作用。不僅要結(jié)合日常工作修訂完善考核機制并不斷細化，在工作實際落實到細則中，使考核機制提高完善性和說服力，進而提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。而且注重具體落實考核機制，可結(jié)合工作實際對考核機制進行設(shè)定，在實施中不可生搬硬套，靈活變動，提高人性化水平，進而使考核力度明顯提高。

（六）解決政工干部的實際問題

要發(fā)揮出政工干部的作用，就需要解決他們的實際問題。而且企業(yè)管理者也要重視這個問題，將問題落到實處。只有解決了政工人員的實際問題，為他們創(chuàng)設(shè)一個公平的晉升平臺，才能提高他們的工作積極性。在平時，領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心政工干部的生活，肯定他們的勞動成果，解決他們的待遇、職稱問題，這樣他們才能全身心投入到政工工作中去。最后，也要讓政工干部參與企業(yè)的其他工作，了解生產(chǎn)管理，協(xié)助做好生產(chǎn)方面的工作，最終使得政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行結(jié)合。

總之，企業(yè)的不斷發(fā)展，對政工干部的素質(zhì)也有了更高的要求。所以企業(yè)要對政工干部進行培訓(xùn)，提高企業(yè)政工干部的整體素質(zhì)和能力，使其跟上時代的步伐，滿足企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。同時優(yōu)化政工干部隊伍建設(shè)，完善選撥考核機制，全面提升黨務(wù)政工干部的素質(zhì)和工作水平，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。