中鐵電化運管公司太原公司積極開展標準化科室建設工作

牛建科

（中鐵電化運管公司太原公司，山西 太原 030000）

太原公司隸屬于中鐵電氣化鐵路運營管理有限公司（國內首家從事軌道交通運營維修管理的專業化公司），主要維管項目為晉中南鐵路通道的工務、電務、供電等專業。為做好服務一線工作，保障鐵路安全生產，同時提高各科室管理水平和工作質量，確保優質高效的完成委管合同賦予的責任，太原公司結合上級要求，決定積極開展標準化科室建設工作。

本次標準化科室的建設緊緊圍繞企業經營管理和安全生產目標來開展，以規范管理為核心、提升效率為重點、以監督制約為保障、以服務企業、服務員工為目的，旨在強化機關管理建設，通過目標承諾、責任分解、任務實現、督查落實、評審驗收、考核獎懲等辦法，不斷提升機關科室的管理能力和管理效率。

標準化科室建設的主要內容分為四大管理板塊和三大管理事項，四大板塊有職責分工、素質能力、管理體系、管理事項，管理事項有工作標準、工作流程、工作記錄。針對標準化科室建設的“4+3”，太原公司成立了以正職領導為組長、副職領導為副組長、各科室負責人為組員的領導小組。

在領導小組的指導下，各科室建立了標準化科室創建計劃及實施方案。在建設過程中，領導小組針對發現的普遍性、傾向性、典型性問題進行認真分析研究，及時調整工作思路和方法，提出有效措施，不斷提升標準化科室建設工作水平。在堅持管理制度化的基礎上，以“目標化、規范化、信息化、流程化”四化原則為指導思想，推動實現科室標準化。