淺談市政工程施工質(zhì)量管理措施

劉進盛

（身份證號：1323011981****7414）

由于對市政項目的要求比其他工程項目更嚴格，而且由于它們被使用的時間更長，質(zhì)量要求更高，長期使用質(zhì)量要求滿足人民的需要，管理市政工作質(zhì)量至關(guān)重要。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,市政工程,可不僅影響人們正常生活,而且威脅其生命安全、財產(chǎn)安全以及健康和安全受到嚴重威脅,必須確保其財產(chǎn)管理工作質(zhì)量,將市政項目符合有關(guān)規(guī)范和標準。

一、市政工程項目質(zhì)量管理存在的問題

（一）人員缺乏質(zhì)量意識

目前現(xiàn)有的條件和資源質(zhì)量,施工過程不是特別嚴格執(zhí)行強制性標準,只是按照以前技術(shù)人員以及操作完成施工建設(shè),特別是新市政工程工期往往比較倉促,沒有科學、工程工期壓縮技術(shù)操作人員和領(lǐng)導人強制標準不熟悉,人工放松質(zhì)量標準。改善市政工作質(zhì)量需要提高對工作質(zhì)量的認識。必須加強對工程的責任感和決心，研究和利用利用工程質(zhì)量積累的先進經(jīng)驗，不斷提高和提高質(zhì)量。必須加強執(zhí)法部門，加強對所有責任行動者的法律、監(jiān)管和監(jiān)管，以防止從不符合要求的基本責任單位來源進入市政建筑市場。加強市場地位，培養(yǎng)市場理念，凈化市政建筑市場。不斷提高建筑工人的技術(shù)水平。由于新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)和新技術(shù)的使用，市政工作在建筑水平上得到了強有力的保護，以及技術(shù)工作的質(zhì)量。雖然輔助建筑的技術(shù)要求由于空間有限而相對簡單，而且大多是人造的，但質(zhì)量和質(zhì)量嚴重依賴于工人的質(zhì)量和技術(shù)水平。因此，在輔助工作開始之前，必須滿足有關(guān)人員的技術(shù)和質(zhì)量要求。必要時，必須開展業(yè)務(wù)、培訓工人、培訓他們的技術(shù)流程、建設(shè)方法和質(zhì)量要求。

（二）工程質(zhì)量缺乏有效管理

現(xiàn)有的市政項目主要有一個工程項目管理系統(tǒng)，由魔法部挑選的小組團隊有時表現(xiàn)良好，企業(yè)缺乏有效監(jiān)管，質(zhì)量建設(shè)不充分，分包組的任意建設(shè)造成嚴重的質(zhì)量損失。隨著市政工作的密集發(fā)展，一些分包單位逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂谢炯寄艿木C合單位，但有關(guān)單位質(zhì)量系統(tǒng)安裝不足，管理不足或管理不善。這在很大程度上影響了質(zhì)量管理水平。

（三）市政工程市場環(huán)境存在缺陷

在市政項目a作為一個部門，作為地方市政行政管理部門，由于其特點，無法有效執(zhí)行建筑程序。沒有及時辦理合同、地質(zhì)證據(jù),導致缺乏規(guī)劃監(jiān)督管理委員會和第三方檢查和監(jiān)督方面,以及盲目刺激循環(huán)市政工程,旨在使其目的性和成功,導致項目功能缺陷引起,導致質(zhì)量降低工程風險和工程內(nèi)容。

（四）咨詢監(jiān)理機構(gòu)管理不到位

我國的工程學磋商決定，業(yè)主應指示兩個監(jiān)管者進行三步協(xié)調(diào)，要求監(jiān)管人擁有注冊人員并有權(quán)獲得工作許可證。相對于現(xiàn)有市場費用管理、國際咨詢工程師的費用比較低,管理上比較混亂,有票隊伍不能擔任實習,有些沒有監(jiān)督和人員資格管理,無許可證管理工作不知道建筑形式產(chǎn)生并最終質(zhì)量不到位。

二、加強市政工程項目質(zhì)量管理的措施

（一）強化施工質(zhì)量管理組織建設(shè)

建筑質(zhì)量管理組織在工程工作中起著非常重要的作用，工程工作組織良好，效率可能是工程工作的兩倍。這些機構(gòu)在項目部建立質(zhì)量管理制度必須考慮影響項目施工五因素：人員、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境和人員素質(zhì)水平來確定,這既浪費資源,又要充分發(fā)揮作用,實現(xiàn)最大的有效發(fā)明人員人力資源。在合理的勞動分工條件下，工人的活動和流動性可以很好地證明，組織凝聚力和目標能力會自動增強，建設(shè)質(zhì)量管理將會有很好的結(jié)果。

（二）優(yōu)化施工組織設(shè)計

使用系統(tǒng)的想法和方法來優(yōu)化建筑組織的設(shè)計。準備階段應收集大量資料和要求的項目,并根據(jù)項目的婚姻與現(xiàn)有能力和施工條件,應考慮實際,科學合理分配各種生產(chǎn)要素、設(shè)計施工方案所能帶來的最大收益,通過計劃組織工作分析和優(yōu)化排序。一方面評價高質(zhì)量的分析，而不是優(yōu)化工作計劃，根據(jù)建筑經(jīng)驗和管理經(jīng)驗來評估它的表現(xiàn);另一方面，定量分析、工作時間、成本指標、質(zhì)量指標等可以通過比較和分類項目來確定保證質(zhì)量、工作時間、安全、經(jīng)濟效益和最佳經(jīng)濟效益的項目。

（三）做好施工質(zhì)量策劃

初步質(zhì)量規(guī)劃、全面質(zhì)量管理、合格人員的選擇、經(jīng)驗豐富的建筑人員作為項目經(jīng)理的選擇，所有工作人員都必須獲得工作許可，以便根據(jù)工程困難和特點確保每個人的有效運作。質(zhì)量保證措施必須堅定、有針對性和迅速。與施工人員管理水平和質(zhì)量相結(jié)合，分析工程項目中的建筑條件，并制定有效的質(zhì)量保證措施。

三、結(jié)束語

市政項目和其他建筑項目非常不同，因為它們的建筑使用頻率很高，交通和人員流動集中，因此對建筑質(zhì)量和安全的要求更加嚴格。如果市政工作的質(zhì)量和安全性符合標準，這將直接影響人民生活和財產(chǎn)的安全和社會效益。每一個參與市政建筑企業(yè)的人都必須建立一個可靠的工作質(zhì)量保證系統(tǒng)，同時建立一個高技能和功能良好的工業(yè)人員，同時監(jiān)督監(jiān)管措施，確保工作質(zhì)量和安全，確保我們的建筑工業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。