電力施工中電力工程管理的應(yīng)用解析

路高飛

（身份證號：1305821985****2610）

一、引言

沒有我國經(jīng)濟的大力支持，我們的能源工業(yè)的快速發(fā)展是不可能的。電氣工程管理在電氣工程中起著重要作用，可以避免建筑安全事故，并確保電氣工程過程的安全和可靠性。內(nèi)部電氣工程目前處于快速發(fā)展階段，因此研究電氣設(shè)施的使用是非常重要的。

二、電力施工中運用電力工程管理的必要性

適用于電工電氣設(shè)施管理起到至關(guān)重要的作用,主要在于(1)電氣控制可科學(xué)、詳細規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、電工材料等采購管理(2)電工可以整理和分配電力設(shè)施的各種目標,確保工作高效電工作;

管理應(yīng)用程序中的電力建設(shè)，主要是通過信息技術(shù)的現(xiàn)代化和實現(xiàn)的電能協(xié)作，從而促進所有電力的發(fā)展，從而促進知識資源的轉(zhuǎn)移，通過中央數(shù)據(jù)處理中心的管理，系統(tǒng)可以供電，電力供應(yīng)可以供電，顯著提高綜合資源管理方法的能力;(4)電力管理的應(yīng)用有助于及時發(fā)現(xiàn)電力傳輸中的故障并迅速消除。最后，電工控制范圍很廣，不僅可以用來管理部分建筑，還可以用來確保不同管理網(wǎng)絡(luò)之間的協(xié)調(diào)與協(xié)調(diào)，確保電力系統(tǒng)的運行。

三、電力施工中電力工程管理介紹

第一，建筑合同管理保證用戶一方和施工方的行為，對于能源項目，項目計劃可以有一個紙合同，在施工方的目標可以從工作到建設(shè)能源項目，建設(shè)所有正常運行的電力。建筑合同對建筑單位非常重要，只有在盡可能多地與用戶簽訂的情況下，它才能使建筑方擁有更多的生產(chǎn)和工程資源，并促進公司經(jīng)濟利益。但由于行政管理不善，許多建筑工作通常沒有正式的建筑合同。此外，在整個電氣工程過程中，一些工作人員無法清楚地了解整個項目，因此很難選擇材料和技術(shù)進步以及成本分析，從而對企業(yè)財產(chǎn)造成重大損害。通過管理企業(yè)的建筑合同，電力管理可以為整個企業(yè)提供一個平穩(wěn)有序的工作過程，促進項目的成功完成。其次，我國的建筑信息管理正逐步將工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮蛹夹g(shù)，利用計算機信息技術(shù)和電力系統(tǒng)建設(shè)高質(zhì)量的電力管理技術(shù)，從而大大改善整個信息數(shù)據(jù)。在電氣工程過程中，在整個電氣管理階段對數(shù)據(jù)處理的詳細分析確保使用的材料和成本在可接受的工程能力范圍內(nèi)。關(guān)于建筑的資料主要包括材料準備、建設(shè)周期、建設(shè)成本和建筑管理，只有在不同的建筑信息之間適當(dāng)協(xié)調(diào)的情況下，才能促進整體工作。第三，施工成本管理應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和成本，以及合理的預(yù)算投資購買材料和建設(shè)成本，以便能夠控制整個生產(chǎn)能力。

這樣就會有效地防范因管理人員謀取利益而產(chǎn)生的企業(yè)損失情況，極大地保護了施工單位的財產(chǎn)。施工單位對整個電力工程進行合理的預(yù)測，能夠?qū)笃诘纳a(chǎn)活動和資金投入有一個清晰的了解，極大地促進了整個電力施工安全可靠性能發(fā)展。

四、電力施工中電力工程管理的應(yīng)用

（一）以成本管理為指導(dǎo)，加強電力工程管理

隨著市場經(jīng)濟系統(tǒng)的逐步改善和電力企業(yè)之間的競爭日益加劇，電力公司除了確保建筑質(zhì)量、執(zhí)行電力管理科學(xué)技術(shù)措施、有效控制建筑成本以減少電力消耗和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益之外，還必須有效地控制建筑成本。特別是，必須加強對采購目標和建筑材料管理的控制，以確保建筑質(zhì)量，同時降低建筑成本。在電氣工程的早期階段，采購和管理材料不僅對施工進展至關(guān)重要，而且對工作的質(zhì)量和成本也至關(guān)重要。為此必須加強監(jiān)督和管理,負責(zé)采購材料,其材料和選擇供應(yīng)商嚴格遵循采購計劃表,計劃建設(shè)工程主任負責(zé)購買材料的仔細分析,按照相關(guān)標準要求,嚴格控制材料倉庫按照相關(guān)標準和要求,確保所以你可以用它們來制作合適的材料。

（二）人才管理創(chuàng)優(yōu)策略

管理人員和員工在電力工程創(chuàng)優(yōu)管理中起著關(guān)鍵性的作用，其綜合素質(zhì)會對項目的整體質(zhì)量和效果產(chǎn)生重要的影響。因此，企業(yè)要做好管理人員和員工的培訓(xùn)工作，以高標準、高要求、高標準為目標，進行統(tǒng)一管理和規(guī)范管理。首先，需要明確培訓(xùn)目標，在制訂培訓(xùn)方案時要充分考慮員工的個人需求、工作崗位需求以及企業(yè)的生產(chǎn)需求。其次，培訓(xùn)內(nèi)容要多樣化，根據(jù)不同階層的員工需求進行針對性培訓(xùn)，為不同的崗位制訂不同的培訓(xùn)計劃，保證員工經(jīng)過培訓(xùn)可以滿足當(dāng)前的工作需求，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多價值。

（三）確保施工安全

確保所有建筑工人的生命安全是一般電氣管理的重要發(fā)展條件之一，在所有電氣工程工作中，必須堅持人們尊重生命。企業(yè)部門必須始終把員工的安全放在發(fā)展的第一位。為了有效保證整個建筑單位的工作安全，發(fā)電廠必須嚴格遵守國家規(guī)定的建筑安全標準，并根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀確保每個工人的安全工作。企業(yè)單位還應(yīng)更多地關(guān)注環(huán)境、環(huán)境建設(shè)，并應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o服，有效地避免因高壓而對工作人員造成身體傷害。同時，應(yīng)更多地審查整個電氣工程項目的質(zhì)量，以確保運輸能源總體符合標準。

五、結(jié)語

能源在我們國家的發(fā)展中起著重要作用，提高發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量對發(fā)展中國家至關(guān)重要。電氣工程管理在電氣工程中的作用將提高一般建筑工人的總體質(zhì)量，保障一般建筑工人的安全，確保建設(shè)在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并提高所有電氣工程的質(zhì)量。