淺談加強建筑工程施工技術管理的一些措施

楊會麗 李紅衛

（竹林松大科技股份有限公司，河南 鄭州 450000）

建筑工程施工技術管理水平的高低，關系著施工單位的生存、信譽和效益。在建筑工程施工中技術管理的實施，可以降低建筑成本，提高工程的施工質量和經濟效益，促進建筑業健康的發展。

一、建筑工程施工技術管理的重要性

(一) 提高企業競爭能力和經濟效益的關鍵是管理。技術管理則是管理的主要組成部分，在建筑工程施工中技術管理的應用，是施工順利開展的保證，能夠使施工技術得到改進，從而來保證工程施工的質量，以降低工程施工成本，提高經濟效益。同時，技術管理也可以使施工單位的管理和生產面貌得到改變，改變了施工單位的企業形象，提高了其競爭力。

（二) 建筑工程技術管理水平關系著施工單位的信譽、經濟效益。現代化的建筑工程施工要具備技術裝備和條件，而其施工的順利展開要有施工單位的技術管理水平和技術力量支持。

(三) 由于建筑工程施工具有特殊性，這就要求其必須有高水平的技術管理。建筑品種類型多樣、規模各異、多工種施工、受天氣環境影響大以及較多的工序搭接等，這些都需要在建筑工程施工中加強技術管理，來使施工順利的進行，以保證建筑工程預期的施工質量和使用功能，從而使建筑成本降低，提高施工單位的經濟效益。

(四) 隨著建筑業的發展壯大，新裝備、新技術、新材料、新工藝在建筑工程施工中得到了不斷的應用和推廣，使工程的結構變得更加復雜與其功能更加特殊。從而促使施工技術不斷地提高，對技術裝備的要求更先進，使其對技術管理水平的要求更高。面對激烈的建筑市場競爭，技術管理水平的高低決定著建筑工程施工的水平。

二、建筑工程施工管理中存在的問題

(一)建筑工程前期設計的問題

可行性的分析和論證是整個建筑工程進行全面施工之前必須要做的。

目前，我國許多施工單位因施工前期資金不足的問題和不少施工單位沒詳細的了解施工當地的具體情況，沒能進行科學、細致的分析和論證，以至對施工前期的評估不足，最終導致，到了施工的后期對工程施工的質量產生了巨大的影響。

(二)建筑工程施工安全管理的問題

建筑工程施工占時較長、涉及的管理和施工人員比較多，受自然環境變化影響大，以至于工程施工的安全不能得到有效的保障。工程施工的質量也會受到工程施工的工期長，多工種交叉作業及各種惡劣天氣等不利因素的影響。所以，施工單位在施工安全管理中要對這些不安全隱患進行有效的把握。

(三)建筑工程施工的管理問題

建筑工程施工管理人員的素質的高低決定著整個建筑工程施工管理的水平。成本控制方法不正確，先進管理經驗的缺乏，技術落后、施工隨意等都極大制約了整個工程施工管理的水平。在整個的建筑工程施工中，施工人員的專業和管理水平有限、綜合素質不高，會對整個工程施工的質量產生嚴重的影響。

(四)建筑工程施工管理的監理問題

監理工作在建筑工程施工中是影響工程施工質量的重要因素，既對整個建筑工程的質量產生影響，也對工程施工的進度產生直接影響。由于監理水平的參差不齊，導致工程監理工作效率較低。此外，施工單位資金的匱乏，很容易易導致監理工作不能有序開展，以至不能及時的檢查出工程的質量問題，帶來了建筑施工安全隱患。

(五)建筑工程施工技術管理的收支問題

目前，我國的很多建筑工程施工單位因對施工資金的管理不善，很容易出現資金收支不平衡現象，這種收支的不平衡的現象將會對整個的建筑工程施工產生嚴重的不良影響。

三、加強建筑工程施工技術管理的措施

建筑工程施工技術管理關系著整個建筑工程的質量和工程施工的安全，因此施工單位需要充分重視和加強建筑工程施工技術管理。

(一)提高技術管理水平及明確管理職責

在提高技術管理水平及明確管理職責的過程中，要做好以下三方面：

第一方面： 施工單位要建立各項人員責任制和技術管理的機構，各級人員的管理職責要明確，行業的技術水平要規范。

第二方面： 施工單位要注重提升技術水平。組織技術交流和培訓學習先進的技術，提高員工的技術水平和企業的管理水平。

第三方面： 施工單位在施工管理過程中要本著“安全第一”的施工理念，對施工人員進行安全教育，使其能夠做到真正的安全施工。

(二)制定出科學完善的建筑工程施工技術管理制度科學完善的建筑工程施工技術管理制度，既是建筑工程施工管理過程中的基本保障，也是建筑工程安全施工的前提。因此，建筑工程施工技術管理水平的加強，必須制定出科學完善的建筑工程施工技術管理制度。施工技術管理制度的制定，包括以下主要幾個方面：

1.建筑工程施工之前，要熟悉了解建筑工程的設計圖及相關的會審制度，與設計人員及時進行交流，以明確其設計的目標。

2.依據建筑工程編制設計對應的工程施工流程和安排對應的工程施工人員。在建筑工程施工的過程中，要加強對施工人員的技術培訓，使其能掌握正確的施工方法，大型機械需聘請專業人員的操作，避免因操作不當帶來的安全隱患。

3.工程施工技術管理人員在工程驗收時，對建筑工程要仔細的核審，特別對相應隱蔽的工程，施工技術管理人員要審核落實到實處，對其進行記錄和保存，便于以后查閱。

(三)在建筑工程施工各個階段的技術管理

1.在建筑工程施工準備階段的技術管理。施工單位要根據工程的設計制定相應的工程施工制度和準備工程施工機械，加強工程施工人員的安全培訓，仔細分析施工圖。在工程施工中要嚴格按照施工流程進行施工，以使施工的質量得到保證。

2.在建筑工程施工階段的技術管理。施工單位要對施工人員進行相應的技術培訓，加強其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術。對工程施工的質量，要按照要求進行嚴格的審查，及時解決發現的質量問題。同時在工程施工中還要注重工程施工現場的管理。

3.在建筑工程施工后階段的技術管理。

施工后階段的技術管理關系著施工單位的經濟效益和施工的質量，所以，工程施工技術管理人員就需要在技術管理中要認真仔細核對施工的數據，工程驗收要嚴格按照相應的要求進行，及時對發現的問題作出相應的解決措施，以避免今后引起經濟糾紛。