陳連舉1 徐向紅2
(國(guó)家電投河南電力有限公司平頂山發(fā)電分公司,河南 平頂山 467312)
總的來(lái)說(shuō),電力企業(yè)的黨建工作還是很好地堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo)且嚴(yán)格地遵守了黨的相關(guān)規(guī)定,按照黨的要求完成了一系列黨建工作,并取得了較好的成績(jī)。不過(guò)企業(yè)還是應(yīng)該注意到新形勢(shì)下黨建工作的不足之處。
發(fā)電黨支部以深入宣傳貫徹黨的十九大會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng),以“陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化、管理手段信息化”為總體目標(biāo),以“黨建引領(lǐng)保落實(shí)二次創(chuàng)業(yè)立新功”為主線,開(kāi)拓思路,創(chuàng)新推進(jìn)“1235”工作法,即:圍繞“一個(gè)中心”,發(fā)揮“兩個(gè)帶動(dòng)”、落實(shí)“三級(jí)考評(píng)”、創(chuàng)建“五化五型”黨支部,鞏固“五星級(jí)”黨支部建設(shè)成果,引導(dǎo)廣大黨員干部持續(xù)奮斗,激發(fā)黨員干部做表率、當(dāng)先鋒,充分發(fā)揮黨支部“核心”、“學(xué)校”、“堡壘”三個(gè)作用,提高黨建工作水平,提升黨建價(jià)值創(chuàng)造能力,打造支部特色品牌,深化五星級(jí)黨支部建設(shè)。
(一)一個(gè)中心
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,加強(qiáng)黨建引領(lǐng),黨政工團(tuán)共抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
(二)兩個(gè)帶動(dòng)
1.黨小組帶動(dòng)班組
“黨小組+班組”的“雙細(xì)胞”工程,將黨小組建立在班組上,組織并行,黨小組長(zhǎng)兼職班組五大員,賦予黨小組長(zhǎng)“三權(quán)”:班組管理的參與權(quán)、班組安全情況監(jiān)督權(quán)、班組職工獎(jiǎng)懲的建議權(quán),實(shí)行“三個(gè)納入”:將班組建設(shè)納入黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將班組績(jī)效納入黨小組考評(píng),將班組管理納入先進(jìn)黨小組評(píng)比,實(shí)現(xiàn)班組和黨小組全面融入、深度融合,“1+1”取得倍增效應(yīng)。
2.黨員帶動(dòng)群眾
通過(guò)班組民主生活會(huì)、政治學(xué)習(xí)、談心談話等方式傳達(dá)上情、傳遞下情、密切感情,開(kāi)展黨員亮身份、黨員導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),以“五帶”(即帶思想、帶作風(fēng)、帶安全、帶技能、帶業(yè)績(jī))實(shí)現(xiàn)黨員作用發(fā)揮的全覆蓋,影響和帶動(dòng)身邊職工、特別是青年職工,促進(jìn)其能力素質(zhì)的全面提升。
(三)三級(jí)考評(píng)
嚴(yán)格落實(shí)黨支部、黨小組、黨員三級(jí)考評(píng)體系,自上而下層層落實(shí)責(zé)任,織密黨建責(zé)任網(wǎng)絡(luò),通過(guò)分類積分、量化考核,標(biāo)桿引導(dǎo)、底線管理,全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部、黨小組及黨員管理工作成效,用數(shù)據(jù)和指標(biāo)激發(fā)黨支部“核心、堡壘、學(xué)校”作用,黨小組的積極作用,黨員的模范帶頭作用。
(四)五化五型
開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、制度化、項(xiàng)目化、品牌化工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型黨支部。
1.五化
標(biāo)準(zhǔn)化:深入開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)標(biāo),推進(jìn)陣地建設(shè)規(guī)范化和臺(tái)賬資料精細(xì)化,同時(shí)擴(kuò)展工作重心到黨小組,激活“末梢神經(jīng)”,著力推進(jìn)黨建工作深入末端,全面提升黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
信息化:深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式”,加強(qiáng)黨建云平臺(tái)管理,打造智慧黨建,實(shí)現(xiàn)效率黨建、綠色黨建、精細(xì)黨建;發(fā)揮新媒體宣傳優(yōu)勢(shì),充分展示黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
制度化:健全完善制度建設(shè),以制度管黨建,以制度促黨建,以流程提標(biāo)準(zhǔn),以流程升效率,形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和黨支部定期工作。
項(xiàng)目化:聚力推進(jìn)生產(chǎn)、新能源、脫貧攻堅(jiān)等項(xiàng)目課題,一支部一項(xiàng)目,廣撒網(wǎng)、重攻關(guān),一支部一貧戶,結(jié)對(duì)幫扶,助力脫貧,一小組一項(xiàng)目,深度挖潛,提質(zhì)增效,以實(shí)績(jī)彰顯黨員干部關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏的過(guò)硬形象。
品牌化:圍繞“我是黨員向我看齊”主題實(shí)踐活動(dòng),深入推進(jìn)“找茬糾錯(cuò)”、“我當(dāng)一天安全員”、“安全帽上黨徽閃”等品牌活動(dòng),強(qiáng)化黨員形象工程,亮身份、樹(shù)形象,做表率、當(dāng)先鋒。
2.五型
學(xué)習(xí)型:嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課和組織生活會(huì)制度,深入技能學(xué)習(xí),打造“全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、全員提升”學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨支部
創(chuàng)新型:凸顯勞模引領(lǐng)作用,開(kāi)展黨員技術(shù)攻關(guān),黨員帶頭帶動(dòng),激發(fā)全員創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,創(chuàng)建“創(chuàng)新型”黨支部
服務(wù)型:堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建,豐富技能、文體活動(dòng)載體,深入開(kāi)展黨員幫扶活動(dòng),提高服務(wù)的能力,創(chuàng)建“服務(wù)型”黨支部
效能型:聚焦“做表率、當(dāng)先鋒”,組織黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨團(tuán)志愿隊(duì)等,引導(dǎo)廣大黨員履職盡責(zé),主動(dòng)作為,敢于擔(dān)當(dāng),創(chuàng)建“效能型”黨支部。
廉潔型:強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育,深化“四風(fēng)”整治,加大黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)力度,多管齊下強(qiáng)化黨風(fēng)廉政,創(chuàng)建“廉潔型”黨支部。
(一)精心組織實(shí)施。各黨小組要把“1235”工作法深入到日常工作,明確任務(wù)、明確責(zé)任,細(xì)化工作措施,周密組織實(shí)施,確保工作法深入黨支部黨建工作體系。
(二)加強(qiáng)宣傳。把“1235”工作法作為年度支部黨建重點(diǎn)工作,加強(qiáng)新聞宣傳,提升工作法推進(jìn)力度,擴(kuò)大“1235”工作法對(duì)支部黨建的引導(dǎo)力。
(三)注重實(shí)效。黨支部要通過(guò)推進(jìn)“1235”工作法,鞏固“五星級(jí)”黨支部建設(shè)成果,扎實(shí)打造河南公司基層黨建工作示范點(diǎn)。
綜上所述,現(xiàn)在的電力企業(yè)中,基層黨支部和社會(huì)的建設(shè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,這就要求電力企業(yè)不斷將自身的存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決,讓電力企業(yè)基層黨支部不斷的進(jìn)行完善,從而為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。