畢海濤
(淮南礦業集團煤業分公司張集煤礦,安徽 淮南 232174)
隨著新形勢的發展,煤礦企業的自身實力以及綜合水平,還有企業自身的技術水平、人才素質、核心思想的建設以及基層的現狀都必須要進行提升,這之中的任何一個方面都將會給企業的發展帶來巨大的推動作用,時代在進步,社會也隨之進行了迅猛的發展,緊緊跟隨的便是復雜多變的發展情況,為此,煤礦企業應該抓住這一機會,適應新形勢的發展,對企業內部進行相應的調整,最終使企業的綜合實力得到提升。
近些年來,煤礦企業深化改革的步伐正在不斷地加快,企業內部的管理機制、運行模式、人員結構以及薪酬分配方式也隨之發生了很大的改變,所以新形勢下煤礦黨務思想政工工作主要面臨以下幾方面的挑戰。
由于煤礦企業的考核辦法和分配的方法不合理,員工很容易產生一些錯誤的思想。最近幾年時間里,煤礦企業逐漸加大了對企業自身發展和思想政治工作的重視,但卻忘記了基本原則應該是以人為本,應該時刻以職工的利益為出發點,而不是在進行績效考核時不斷地強調企業的效益問題。從某種程度上來說,煤礦企業現在所實行的激勵和約束的機制對職工和企業的發展起著很強的促進作用,但是由于工作計劃與考核辦法的一些不合理,使得黨務思想政工工作已經脫離了煤礦企業的現狀。其次,這些不合理的考核方式使得煤礦企業在黨務工作開展的時候缺乏科學性,若是煤礦企業未能及時的將其進行完善,員工的積極性將會大打折扣。
近年來,煤礦企業在進行招工時并未將過多的目光放在學歷和素質水平上面,最終出現了我國大部分煤礦企業缺乏先進黨組織的局面,同時在年齡的組成、文化水平、以及素質方面還跟不上,有一些部門的人員設置與其他部門的人員設置相比十分的不合理,差距非常明顯。煤礦企業的員工與其他企業的員工相比年齡更大、學歷水平較低、文化素質也偏低,對煤礦企業黨務工作的發展起了一定的阻礙作用[1]。從某一方面來說,煤礦企業黨務工作人員中高學歷、專業知識扎實、已經獲得了中高級職稱的工作人員的數量十分的稀少。從另一個方面來說,這種普遍的人才缺乏的現象使得黨務工作在煤礦企業之中的一些手段難以發揮出來,培訓力度嚴重不足,已經不能與企業的發展相適應,黨務工作所呈現出來的效果十分不好。
在煤礦企業應該始終堅持“以人為本”的原則,并且根據企業內部員工所呈現出來的特點,以目前企業的現狀作為基礎對煤礦企業的黨務思想進行宣傳,進而將員工的一直不斷地統一,進而利用黨務工作來對員工的行為和思想進行規范化教育,將煤礦企業內部員工全部凝聚起來,對員工進行引導,使得員工可以以主人公的身份將自己積極的融入到企業的生產和管理的過程之中來。首先需要做的就是,在新時代的社會和經濟環境為基礎的背景,企業自身作為基礎,將員工的利益放在首位的原則之下,通過一系列的培訓工作將員工從傳統的思想之中解放出來,讓員工可以對自己的工作更加的了解[2];此外,可以以職工群眾作為基礎進而來開展黨務思想政工工作,將一些先進的技術融合進來,例如,在進行思想政治工作建設的時候可以通過廣播、官方網站、以及企業內部的公告欄等將多種多樣的資源整合到一起進而將員工的積極性調動起來,可以通過定期開展一些講座使得員工對企業的一些基本的情況更加的了解,從根本上將企業員工的思想解放出來,使得員工的個人思想和行動可以與企業的發展目標在同一個方向上,增強煤礦企業內部員工的責任感與使命感。
以煤炭企業的基層和發展的現狀作為基礎,也就是根據上面所提到的員工學歷、素質以及對他們的考核辦法等問題,將煤礦企業的基層黨組織的思想建設,將企業內部的思想政治工作作為一個堡壘,從企業的現狀開始著手,設計出一系列科學合理的考核機制。此外,在對煤礦企業內部員工進行思想方面教育的同時,也應該對他們進行積極正確的引導,使得黨務思想組織可以明確每個個體之間存在的差異性,進而便可以有針對性的進行黨務知識的培訓同時明確自己的目的所在。最后,將員工獎勵機制引入到煤礦企業之中也是十分有必要的,對于做出了突出貢獻的員工給予獎勵或者對其進行提拔都會使得整個企業內部員工的積極性以及創造性被激發出來[3]。
總而言之,將黨務思想政工工作做好對于煤礦企業有十分重要的作用,在這一過程中依然要堅持“以人為本”的原則,將其落實到深處而不是只停留在表面,該做的事就應該積極的去做,不要將其空留在表面形式上,也要與員工進行交流與溝通,了解員工真實的想法,并且將員工的素質不斷地進行提升,進而將企業的綜合實力也進行提升,為員工樹立正確的思想觀念,將錯誤的思想改正過來,積極地落實黨務思想政工工作,使得企業可以更好地進行發展。