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養老保險規范化管理的探索與實踐

2019-12-18 08:31:10劉立強
魅力中國 2019年45期
關鍵詞:規范化電力企業管理工作

劉立強

(國網冀北電力有限公司廊坊供電公司,河北 廊坊 065000)

電力企業養老保險在電力企業的改革中發揮了重要的作用,不僅促進了電力工業的快速發展,而且還提高了職工隊伍的穩定性。但是,從目前的實際情況來看,電力企業養老保險由行業統籌轉變為地方統籌,養老金待遇下降,這在退休員工隊伍中,造成了嚴重的影響。

一、養老保險規范化管理的必要性

(一)保障企業安全穩定有序發展的需要

養老保險管理工作關系到職工退休后的生活,企業的安全穩定,面對養老保險管理工作所遇到的挑戰和困難,應更新觀念,在探索中提煉,在實踐中提高,做好養老保險的基礎信息維護工作,辦好職工的退休手續,管好養老保險資金,服務好退休職工,逐步建立規范化的養老保險管理體系,提高在處理養老保險工作中遇到各種新問題的能力,助推企業有序發展。

(二)加強供電企業內部管理的需要

《社會保險法》的施行使供電企業養老保險業務管理規范化的程度有所提高,但仍然存在著不足之處。一是養老保險業務種類繁多,業務水平和服務意識有待進一步提高。二是養老保險實行屬地化管理,供電企業內部還未有統一的養老保險業務管理體系,不能很好地指導日常管理工作。三是有的養老保險管理工作不到位,造成養老的接續與轉移不及時、繳費年限不正確等,損害了職工的利益。

二、目前電力公司養老保險遇到的問題

(一)缺少科學性管理

目前對于養老保險來說,由于具有國家的支持,所以在政策性上較強,同時,養老保險,因為是終身的一種保障機制,因此,在時間跨度上較大,這也是養老保險,區別于其他種類保險的特征之一。由于養老保險數據信息的龐大,如果沒有全面的,系統的指導和規劃,那么養老保險的相關信息將會十分雜亂,如果不經過治理長久下去,那么,養老保險工作者很難掌握政策的變化,一旦遇到突發情況,將會沒有應對的策略,因此,對于養老保險的科學化管理的研究至關重要。

(二)養老保險專業管理人員缺乏

企業出于成本節約的目的,對于養老保險工作的管理很少配備有專門的人員,而是指派辦公室或是財務部門人員進行管理。而養老保險管理,需要公司里設有專門管理部門和人員加以控管,并非其他部門兼管。即使目前電力企業大多設有人力資源部,具有管理職員保障制度、社保等職能,然而其核心職能仍是人資規劃、崗位設定、薪酬管理、教育培訓等。所以,大部分公司因為內部制度不成熟,抑或為降低支出,使得養老保險管理不專業、管理業務不熟練等狀況頻發。同時,由于是兼職管理人員,養老保險管理的職能也不確定,加之管理者缺乏專業的業務知識,只能在實際的管理中不斷的探索,這樣在實際操作中會出現較多問題。

三、供電企業養老保險規范化管理的策略

(一)建立完善的養老保險檔案管理信息化管理機制

規范化的養老保險檔案管理信息化機制,是實現養老保險信息化管理的重要依據,檔案管理網絡的安全性是實現信息化管理的基礎,因此檔案管理應建立完善的信息管理機制,這就要求不斷的創新檔案管理的具體制度,對檔案管理工作中的各項機制進行完善,實現各項工作的統一規范化開展,通過工作細化的方式,制定各項工作對應的安全措施,在統一檔案管理工作標準的基礎上,規范相關人員的操作,保證檔案資料庫發揮最優的效果,確保檔案管理網絡通常,優化養老保險檔案管理信息化的程序。

(二)培養專業的管理信息化人才

養老保險管理信息化建設的推進,應注重信息化管理人才的培養,首先應對管理信息化中的各項工作進行調查,明確工作人員的工作職責,然后組織相應的培訓活動,依據學習人員的實際需求合理調整培訓內容,利用培訓人員間的交流,加強學習人員對管理信息化管理工作的正確認識,安排有管理工作經驗的人員進行工作的指導,幫助新進員工熟悉工作流程及操作規范,通過安排工作人員參加信息技術培訓的方式,促使員工不斷學習先進技術,使其具備較高的計算機水平,實現信息化管理過程中軟件設備的正確使用及規范化操作。

(三)注重經辦與實際運用相結合

為有效解決養老保險業務經辦與實際的矛盾,則需要建立統一的制度、確保統一管理,有制度可依,做到人性化發展,高質量服務。同時還要加強經辦人員的職業道德和業務素養的培訓,從而更好的把理論與實際有效的結合起來。筆者認為具體可以采取下列方式:注重養老保險基數申報的真實性核查。確保職工的養老繳費和未來待遇計算時金額準確;注重機制建設。夯實養老保險基礎性工作,提升養老保險管理、支柱以及服務水平;進行流程展示,將相關流程通過圖示方式展示出來;注重養老保險管理人才的培養,激發養老保險管理人員工作積極性。

(四)制定離休補貼標準

企業應依據不同地區的人員離休補貼標準,制定具有企業特色的離休補貼標準,便于日后能夠進行管理。值得注意的是,部分大型電力企業在經濟效益允許的條件下,可統一提高離休人員的補貼標準。首先,企業先充分了解其他省份的離休標準;其次,企業可針對現有離休人員的工資標準,結合企業經濟效益,分層提高其補貼待遇,而政府相關部門則應加強對于養老工作管理的引導,負擔部分待遇支出,可由相關部門統一發放其養老保險補貼。最終,制定具有企業特色的離休補貼標準,為推進我國電力事業的發展奠定夯實的基礎。

結束語:

電力企業養老保險作為社會保障體系中不可或缺的構成之一,其和當今社會的發展有著密切的聯系。但是目前企業養老保險管理中存在著較多的問題,使得制度實施效果不佳。只有通過健全管理制度、強化員工養老保險意識,建立專業管理部門,加強監管力度等方式,才能化解這些隱患和問題,以此推動企業健康發展,也帶動整個經濟社會的蓬勃發展。

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