王傳昱
(中國石化集團中原石油勘探局有限公司機關服務中心,河南 濮陽 457001)
在新的時代發展下,企業文化呈現多元化的發展趨勢,其和思想政治工作具有千絲萬縷的聯系。企業文化是一個企業在長期生產、經營、管理過程中逐步形成的一種企業職工共同遵守的具有企業特色的文化觀念、企業宗旨、企業理念等構成的文化形式和行為準則,價值觀是企業文化的核心。思想政治工作是優良傳統和政治優勢,是做好各項工作的法寶和生命線,是企業管理人員針對職工在思想中存在的各種矛盾、問題,通過宣傳教育,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,解決職工的各種思想問題和矛盾,釋疑解惑,使職工以積極的姿態投入工作和生活,促進企業全面發展的一項教育疏導工作。
企業文化和思想政治工作是一個有機的整體,相互關系是十分密切的,具有一定的聯系性和相似性。企業文化和思想政治工作的統一性主要體現在兩者都是通過文化來進行企業的管理,都是在做人的工作。能夠有效調動職工的工作積極性,提高企業的效益,從而有效推動企業的發展。企業文化是企業的凝聚劑,是企業精神不可缺少的一部分,能夠通過開展一系列的文化活動內容,將職工凝聚在一起,激勵職工為企業創造更多財富,為企業發展增添活力。企業文化的形成是一個長期且漫長的過程,是在企業的發展中逐漸形成的,其可以被認為是一種企業的管理理念,能夠有效規范職工的行為,營造良好企業工作環境,對于思想政治教育工作的開展是具有積極作用的,同時也可以在無形中樹立起良好的企業形象,提升自身企業的競爭力。思想政治工作是國有企業的優良傳統,也是國有企業改革發展的生命線,是企業文化建設的有效前提,幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,端正工作態度,促進企業整體思想上的統一,有利于企業文化建設的整體進步和發展。
大力發展和建設企業文化,能夠有效發揮出思想政治工作的優勢,有利于職工實現自身的價值,能夠有效體現企業的風采。企業文化的熏陶能夠加深職工對于企業文化的印象,能夠促進職工思想政治認知水平的提升,有利于企業思想政治工作的開展。思想政治工作是搞好企業治理的有機組成部分,能夠充分提高職工的文化素養,為企業生產經營活動和企業文化氛圍提供精神動力和思想保證,增強企業的凝聚力和向心力,推動企業文化的建設和發展,促進企業按照市場經濟規律健康運行和全面、長久地發展。
企業文化要求“以人為本”,注重職工的思想、素質、智力建設,充分發揮職工的創新精神,使之有效轉化為企業生產發展的動力,更好地塑造企業良好形象。思想政治工作不僅是企業文化建設的重要方面,也是企業文化、企業精神的塑造者和培育者。思想政治工作以新時代中國特色社會主義思想為指導,進行有組織、有意識的教育,要求職工樹立堅定的政治方向,通過宣傳、教育,提高職工的政治情操、思想覺悟、精神面貌,激發工作熱情,推動企業改革和發展,增強企業的核心競爭力。
企業文化其核心內容是企業的價值觀,是企業精神的培育,也是企業員工思想道德精神的提高。通過企業文化建設,可有效提高企業綜合競爭力,增強員工凝聚力和向心力,促進企業穩健可持續發展。同時,企業文化建設也是一個系統工作,也是企業在當前新形式下創新發展的必然要求。企業思想政治工作主要表現在:一是,要堅持黨的領導。以為黨工作為工作理念,堅持黨管干部、黨管人才工作總要求。讓企業員工受到新時代的啟發,樹立愛國主義和集體主義精神。二是,對企業員工進行遵法守紀等方面的教育。將企業思想政治工作與企業生產經營相融合,將企業規章制度和國家政策與實際工作相結合,并應用到企業發展規劃中去,把控企業未來發展方向。同時,企業在對員工進行思想政治教育時,要把員工的意志放在第一位,充分激勵員工共同努力,提升員工能動力,實現企業與員工的共同和諧發展。
企業文化與思想政治工作都是以企業員工為基礎,必須在黨的領導下為企業的整體發展大局服務。在具體的應用中也存在密不可分的關系,均是重視培養員工的團隊協作精神和員工職業道德修養。但是在作用領域和作用方式等方面,兩者也存在著一些不同之處。
在知識經濟新時代下,能夠指導企業沿著正確的發展方向不斷進步。思想政治工作對企業文化的發展也具有一定的推動和保障作用。同時,思想政治工作對企業其他方面的工作也具有助推作用,特別是大中型企業,尤其重視企業文化建設。隨著企業的不斷發展壯大,組織機構的健全,要充分發揮員工的工作能動力,就需要以思想政治工作為根本,以不斷推動企業穩健快速發展。
要保證企業思想政治工作的有效進行,與企業黨團工作同推進,促進企業績效的全面提升。一方面就需要將二者進行相互融合,因為思想政治工作對企業生產經營具有精神的助推作用。兩者有效結合能持續提升企業綜合競爭實力,增強企業戰斗力,促進企業業績目標的實現。另一方面企業文化可以促進思想政治工作對員工產生一定的吸引力,在兩者融合的過程中也能有效的提高二者的影響力。企業文化的基本活動要求就是需要員工之間進行不斷的溝通交流,形成固有的工作默契和行為意識,從而不斷推動企業經濟效益的有效提升。
企業文化建設與企業新的時代發展要求緊密相連,與企業的生產經營緊密相融。其工作目標、方式、對象和機構等方面又是相互融合和一致的,同時也是兩者進行有效結合的基礎。
企業文化建設堅持“以人為本”的工作總基調,重視員工的需求。把提高員工綜合素質作為其工作的出發點,把促進企業發展作為落腳點。工作時尊重和了解員工實際需求,圍繞企業生產經營目標任務,以員工思想為工作核心,統一思想,以有效提高企業員工的綜合素質。
加強對企業員工的教育與培訓是企業文化建設工作強調的重點。在為員工開展思想政治工作時,必須注重引入現代管理理念,并將其融入到員工的思想中。企業文化建設也需要依靠思想政治工作的引領優勢,促使企業文化建設工作取得成效。同時,隨著員工思想認識的多元化和信息傳播的多樣化,思想政治工作也需要創新的教育方式和培訓載體,使員工的思想能真正受到教育。
企業文化建設和思想政治工作都是把員工的思想認識作為工作對象,通過一定的工作方式,改變員工的思想認識及觀念,來統籌規范員工的行為。雖然兩項工作重點不同,但最終目標都是改變員工的思想認識和觀念。
二者的組織機構基本都是黨群工作部門(思想政治部),這樣的機構設置有利于在黨的領導下,統籌企業各種優勢資源,便于集中統一領導。同時,它也有利于兩項工作的有機結合,實現兩項工作的均衡協調發展。
在企業文化建設與思想政治工作中,針對二者合作共存的內在關系,互為補充的動力支撐。在具體的實際工作中,如何實現二者的有機結合、互為補充、協調發展,是企業開展此項工作的重點。
在企業文化建設與思想政治工作過程中,要在黨的領導下,以十九大精神為指導,全面落實和推進黨中央各項決策部署。在企業文化建設與思想政治工作中,要不斷加強企業黨組織在工作中的組織與領導站位,正確處理好二者之間的工作關系。同時,要以黨組織各項活動為載體,創新工作路徑,從而不斷鞏固員工思想基礎和企業文化基礎。在具體工作開展過程中,必要時可成立工作領導小組,以明確責任人員職責,發揮責任人員的頭雁效應,以有效推動工作的良好開展。
為了實現二者的有機結合,企業在具體的工作和操作中應注意兩者的靈活應用。要求從事該項工作的人員,要充分掌握二者相融的工作方式方法,了解企業的發展和工作實際,了解員工的有效需求和實際問題,唯有確保工作方向的正確性,才能保證兩者工作的有序開展。例如,在企業規章制度對員工要求較高的情況下,應采取合理有效的措施,防止員工出現抵觸情緒、違抗或故意違反企業制度的情況發生。此時,從事該項工作的人員應充分認識問題的實質,并將企業制度建設置于與企業文化建設和思想政治工作同等重要位置。并通過結合出現問題的實際情況,將思想政治教育工作有效融入到企業文化建設工作中去,引導員工認同和接受企業制度。同時,加大企業文化建設工作力度,以員工思想政治教育為觸角,對企業文化進行詮釋解讀,有效促進兩者的有機結合。
在推動企業文化建設和思想政治工作的過程中,企業文化建設應將員工綜合素質的提升作為其工作的根本。共同創造和推動企業形成核心價值觀,形成與企業同進步、共發展的理想信念,以樹立良好的企業形象。此時,要加大對員工企業核心價值觀的宣傳教育,提升員工基本素質,讓員工共享企業發展成果。同時,在思想政治工作的推動下,以企業文化為載體,為員工提供發展平臺,做好員工的職業生涯規劃工作,加大學習教育培訓力度,從而推動員工與企業形成命運共同體。在實際工作中,針對員工思想各異、觀念迥異的情形,企業工作人員要注重工作理念的培育,將員工思想教育融入到企業各項文體活動中去。以活動帶動思想政治工作和企業文化建設,教育員工接受正確的思想引導,樹立與企業共發展的工作理念與價值觀。
以制度來規范二者工作行為,必須以企業規范可行的制度為保障。只有企業具有穩健優越的內部環境,才能為二者的有機結合提供溫床。而要想實現與新時代的共同發展,企業需要不斷建立和完善企業的各項規章制度。(1)要完善企業各項管理制度。以制度來規范和約束員工的行為,形成用制度管人,按規矩辦事的企業氛圍,以促進企業文化建設與思想政治工作的有效開展。(2)要建立完備的溝通機制。要在實際工作中,拓寬可行的工作溝通渠道,利用現代信息網絡,建立微信群和QQ群等在線溝通交流平臺。鼓勵員工將工作和生活難題在平臺上進行交流,督促領導回復或解決員工難題,暢通溝通渠道。同時,企業文化和思想政治工作人員,也可利用交流平臺在線發布新的方針政策以及新的制度理念,在線解讀新時事政治,號召員工集體討論學習,使思想政治教育能夠通過體制機制得到充分實施。
企業文化建設和在企業中的思想政治工作是一項博大精深的系統工作,沒有一成不變的固定模式和發展方式。綜上所述,在新的歷史和發展大環境下,企業文化建設與企業思想政治工作是相互融合、相輔相成的。只有把企業思想政治工作與企業文化建設有機結合,實現優勢互鑒,功能互補,才能有效地提升企業管理效能與管理水平,共同推動企業的健康可持續發展。