新形勢下電力政工工作的創新探討

田慧

（國網西藏電力有限公司物資公司,西藏 拉薩 850000）

我國當前的電力企業發展過程中，應當通過積極開展政工工作，促進我國電力企業健康發展，同時有效促進社會穩定，維持人們口常生活的正常運行、對于實際政工工作中存在的問題，為了避免對電力企業政工建設造成阻礙，只有通過不斷完善相關的政工創新，才能保證我國電力企業政工工作的順利開展。

一、電力企業政工工作概述

電力企業政治工作的核心是堅持黨的領導，在上級黨組織的指導下，圍繞企業經濟與文化發展這一中心開展政工工作，其目的是為了推動企業精神文明建設、維護企業文化，加強企業員工政治理論和義務培訓學習的組織，研究和指導企業員工的思想動態與心理，針對員工思想中的不足開展工作，穩定員工思想、情緒，使企業員工能夠以更加穩定的狀態來為企業服務，從而為國家提供優質的電力資源、在新的經濟發展形勢下，電力企業需要與時俱進、優化機制適應不斷增強的市場競爭.這就要求電力企業的政工工作要更加科學和有針對性，能夠有力地保證電力企業管理工作的有效開展，促進企業獲得經濟效益與社會效益的雙贏。

二、當前形勢下電力政工工作中存在的問題

（一）企業的負責人沒有對政工工作加以重視

企業的負責人制定的政策在宏觀層面上是決定和影響著一個企業的整體發展進程的，有相當多的電力企業負責人卻未能充分的了解和認識到政工工作的重要性和實施的緊迫性，沒有把政工工作的建設落實到口常的工作生活中，這導致了現實中政工工作沒有發揮出有效的效果和作用，長此以往，將會嚴重的影響政工工作團隊的建設，甚至企業自身的進步和發展。

（二）電力企業的政工工作的管理模式滯后

在電力企業中，政工工作的管理模式不合理，沒有一個完美的管理機制，一直是一個大問題。這個問題產生的主要原因是因為，電力企業的領導對于政工工作的忽視，他們將實現企業的經濟效益作為企業工作的唯一指標，忽視員工的精神文明的建設。在日常的政工工作中，沒有合理的機制，政工人員的工作往往是事倍功半的。因為沒有統一的合理的政工工作的指導方針，企業員工對于政工工作是排斥的。

（三）電力企業的思想政治工作實效性很弱

當前，有相當多的電力企業往往只重視政工工作的書本或文件學習，但是實際上卻忽視政工管理工作，沒有準確的將政工工作落實到實際工作中去;或者將以人為本掛在口頭上，卻在實際工作中忽略員工的感受、情緒或思想，這樣做政工工作必將影響企業的凝聚力乃至正常的生產工作、有一些企業的負責人組織思想政治工作的開展缺少全局性，他們都是單純地認為，只需將工作中的文件下達到各個員工手里，組織一下員工進行學習就可以了、但事實恰恰相反，這樣的學習不但沒有從企業的實際進行考量，甚至是沒有什么價值，不僅不能起到思想政治建設的作用，還會影響企業長期目標的實現和發展。

三、新形勢下電力政工工作的創新發展

（一）創新電力企業工作人員的政工管理方式

在電力單位運作活動中，管理工作是整個電力工作中的重要任務。政工在這一運作活動中，發揮著不可替代的作用。電力單位的發展，首先整合企業的管理理念、工作人員的團結力和凝聚力。電力企業的管理理念、工作人員的團結力進而凝聚力的整合，首要任務是對政工管理模式，進行改革。在對電力企業的實際運作情況和企業內部的發展情況進行整合后，深入優化企業單位的管理結構，研究政工管理的方法，增加其人性化和公平化管理，改善傳統的管理弊端，增加管理的合理性和時代性。其次，從電力企業的工作人員自身來說，企業要增加自身的工作積極性，全面參與到政工工作活動中，在私下進行相關書籍的閱讀和參與培訓活動，改變最初的發展弊端，全面貫徹新形勢下的政工管理理念。

（二）加大對于政工工作人員的團隊力量建設，建立合理的激勵制度

在電力企業的政工工作的過程中，政工工作隊伍的團隊建設是特別的重要的，完善的團隊建設，是每一個政工工作人員的工作時堅強的后盾。因此要注重這個政工工作隊伍的團隊建設。政工隊伍的管理人員可以帶領隊伍進行野外拓展訓練，讓他們去解決困難，他們為了解決困難就必須學會運用團隊的力量，知道合作精神的重要性。政工工作員工在企業的日常工作中經常在面對工作困難的時候，選擇放棄工作或者敷衍的工作，這一情況對于企業的員工思想政治教育會產生不良的隱患。因此，這個工作的隊伍管理人員可以建立良好的獎懲制度，讓政工工作隊伍保持良性競爭，使他們的工作的積極性全面的提高，最終促使電力企業的成長。

（三）加大培養優秀人才

在電力行業中要進行優秀人才的培養,建立專門的審核機制對政工工作進行合理科學的審核,對政工工作進行定期的業務能力考核,在合格之后,將其正式成為企業的工作人員,進行相關的工作。對那些沒有通過考核的人員進行培訓,將其進行專業知識上的技能加強,這對于電力政工工作人員的整體素質和其身上的綜合能力得到了一定程度上的提高。在電力企業中將基層職工組建成一個比較獨立和互助的團隊,在資源上進行合理的整治,還要加強供電所辦公條件配置,做好后勤保障,倡導團隊互助,把企業文化建設融入供電所安全生產、營銷服務、作風建設等領域,激發電工隊伍活力,持續開展好供電所管理提升工作。

結束語：

電力政工是電力企業中較為重要的部分，是堅持黨的領導，依據國家與部門所提出的政策，圍繞企業發展所開展的政工工作。電力政工工作不僅維護了企業的形象，并且也針對企業員工思想動態的不足開展教育培訓工作，能夠穩定員工的情緒，提高企業的服務質量。