新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制

袁月友

（河南至正工程技術(shù)咨詢有限公司，河南 三門峽 472000）

新型綠色建筑是適應(yīng)當(dāng)代潮流出現(xiàn)的，它能夠滿足大家對環(huán)保、節(jié)能的需求。在新型綠色建筑進行工程的時候，要對傳統(tǒng)的工程造價方式進行改變，立足于現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢，在當(dāng)下節(jié)能減排的新時代，工程造價也要緊跟時代發(fā)展的步伐，積極探索適合當(dāng)今形式下的新型模式，才能將建筑節(jié)能更有效地發(fā)展下去，為我國建立節(jié)能減排型社會作出應(yīng)有的貢獻。

一、新型綠色建筑概述

對于綠色建筑的概念就是指能夠在人們的日常生活中提供一些環(huán)保的功能，例如節(jié)能減排、節(jié)水以及隔熱保溫等等功能。這些不僅降低了人們的居住的生活成本，便利了人們的生活，還能夠降低對黃環(huán)境的污染，節(jié)約資源，促進經(jīng)濟的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。隨著國家構(gòu)建生態(tài)環(huán)保型體系的不斷加快，綠色建筑的理念被廣泛的應(yīng)用于各個建筑行業(yè)之中，引領(lǐng)了建筑行業(yè)的時代潮流。綠色建筑不同于傳統(tǒng)的建筑工程，綠色建筑有更多的優(yōu)勢，能夠為人們提供更加健康舒適的生活環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量。新型綠色建筑的發(fā)展也是建筑行業(yè)的重大舉措，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟效率與社會效率的統(tǒng)一。新型綠色建筑并不是指建筑工程的顏色是綠色的，而是指所使用的建筑材料是生態(tài)環(huán)保以及可再生的。然而新型綠色建筑的發(fā)展，離不開造價預(yù)算以及成本控制，加強這兩個方面的管理，才能更好的實現(xiàn)綠色建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

二、新型綠色建筑工程造價預(yù)算要點

（一）要切實加強預(yù)算動態(tài)管理

建筑單位要多角度地、全方位地分析處理工程預(yù)算工作中“量”與“價”的變動，要對建筑工程的周期變化情況做到心中有數(shù)，并且要對市場的客觀情況進行認真的分析，其后再在此基礎(chǔ)上提出有針對性的解決對策，盡可能地發(fā)揮出工程造價預(yù)算的實際功能。

（二）加強工程造價預(yù)算編制

編制人員在編制過程中需要掌握工程的實際情況，了解新型綠色建筑的施工特點，對這些信息進行綜合的思考后才能明確編制。首先需要做好前期準備工作才能開始編制工作，這包括地質(zhì)勘查報告、設(shè)計圖紙等，還需要進一步到施工現(xiàn)場去進行調(diào)查，掌握施工方案。同時還需要對當(dāng)前新型綠色建筑的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)查研究，包括取費標準、預(yù)算定額、材料預(yù)算價格以及統(tǒng)一工程量計算等。其次，需要熟悉掌握施工圖紙，按照定額單價和工程量應(yīng)用公式進行準確的計算，在編制預(yù)算的過程中需要將設(shè)計圖紙作為基礎(chǔ)，對其進行認真的研究，確保編制預(yù)算的可靠性和精確性，可以清楚的計算出工程量。新型綠色建筑的設(shè)備和材料的價格是會跟著市場的變化而進行調(diào)整的，這就需要在編制預(yù)算的過程中調(diào)整差價，進行動態(tài)化的管理。

（三）加強工程造價預(yù)算工作人員的培訓(xùn)

新型綠色建設(shè)項目成本預(yù)算工作非常復(fù)雜，涉及的范圍相對廣泛，非常專業(yè)。因此，對成本預(yù)算人員的相關(guān)專業(yè)水平和素質(zhì)要求非常高。綠色建設(shè)項目成本預(yù)算的工作人員是執(zhí)行項目成本預(yù)算的主要核心，員工的專業(yè)水平和能力將直接影響項目成本預(yù)算的制定。此外，再加上新型綠色建筑與傳統(tǒng)建筑不同，這對員工的專業(yè)能力要求也更高。在項目成本預(yù)算的初始階段，應(yīng)培訓(xùn)相關(guān)工作人員，讓員工掌握新的綠色建筑成本預(yù)算技能和知識，為項目成本預(yù)算工作打下良好的基礎(chǔ)。

三、新型綠色建筑工程成本控制分析

（一）建立健全的成本控制體系

目前，我國建筑工程的項目管理的管理模式大多都是自上而下的管理模式，這種的管理模式權(quán)力比較集中，管理過程也比較繁瑣，這就會影響成本控制的效果。因此，這種管理模式已經(jīng)不再適用于綠色建筑工程的發(fā)展，首先就要改變這種管理模式，由上下級的等級管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交墓芾砟Ｊ剑拍軌虮ＷC成本控制貫穿于整個建筑工程項目中。同時，還要建立健全成本控制體系，對成本控制的所涉及的部門和個人的考核指標都要進行明確，并且將成本的控制目標具體的落實到每一個人的身上，確保綠色建筑工程的成本控制效果。

（二）加強合同管理

合同方面是建筑企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分，這就需要施工企業(yè)能夠認識到合同管理的重要性，加大管理力度，防止因為管理上的不足和問題而讓企業(yè)受到較大經(jīng)濟損失，需要在合同中增加施工中存在的安全隱患問題。要想提升合同管理效果，就需要注重施工前以及施工階段的合同管理，需要加強合同索賠意識等。其中在施工階段的管理十分重要，在簽訂合同時需要認真閱讀招標文書內(nèi)容，還需要對其進行系統(tǒng)、全面的評估，找出施工中有可能產(chǎn)生的問題，需要細致、認真的檢查以及審核合同，確保合同每項條款的合理性。還需要注重加強工作人員的合同索賠意識，有關(guān)工作人員應(yīng)該認真的整理合同資料，把握合同管理的過程，且結(jié)合具體的施工階段采取分類管理的形式對合同進行管理，這可以為合同資料的查找提供便捷。另外，企業(yè)還需要對有關(guān)人員進行教育培訓(xùn)，讓他們掌握合同管理的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合新型綠色建筑合同管理的法律法規(guī)以及成本控制，建立出有效的合同管理體現(xiàn)，讓工作人員意識到合同管理的重要性，加強他們的合同索賠意識。

（三）加強工期成本控制工作

施工階段的成本控制工作是整個新型綠色建筑成本管理的關(guān)鍵，對這個項目的成本起著決定性作用。要從如下幾個方面加強工期成本控制工作：首先，要從工程的質(zhì)量控制開始，做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，對每一個可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)作出針對性的調(diào)整，質(zhì)量監(jiān)督工作需落實到位。其次，對于一些可能造成施工過程中投資成本增加的環(huán)節(jié)，要及時做好這些不確定因素的防范措施。

結(jié)束語：

新型綠色建筑施工對于建筑行業(yè)發(fā)展是非常重要的，是建筑發(fā)展的重要趨勢，這便要求我們必須明確綠色建筑施工的概念和特點，在施工的時候根據(jù)實際的需要來做好造價預(yù)算和成本控制，合理的使用先進施工技術(shù)，重視施工人員的綜合素質(zhì)和工作效率的提高，保證施工順利開展。