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淺談?wù)り?duì)伍在企業(yè)中存在的一些問題及解決對(duì)策

2019-12-17 08:07:28郭海俊
商情 2019年51期
關(guān)鍵詞:問題及對(duì)策企業(yè)

【摘要】政工隊(duì)伍在企業(yè)中有著很重要的作用,特別是在當(dāng)今社會(huì)中,是企業(yè)中不可或缺的一支思想政治工作團(tuán)隊(duì),所以必須加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),才能快速有效提升企業(yè)的形象,提高企業(yè)的效益。

【關(guān)鍵詞】政工隊(duì)伍;企業(yè);問題及對(duì)策

一、本人在從事政工工作以來,根據(jù)自己的個(gè)人觀點(diǎn)以及調(diào)查,主要發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)問題

(一)政工隊(duì)伍中年齡偏大的問題

許多大型企業(yè)以及國(guó)有企業(yè)都存在類似的問題,從公司到基層車間,年齡在45周歲左右的政工人員占多數(shù),特別是基層車間占大多數(shù),所以可以明顯看出,在一些企業(yè)的政工隊(duì)伍中整體的年齡都較為偏大,而且還有不斷上升的那種趨勢(shì)。

(二)政工隊(duì)伍中文化層次不齊

在從事政工工作的隊(duì)伍當(dāng)中,大部分職工以及干部都屬于半路出家,有些從事政工的職工文化水平也不夠高,所以對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展而言,沒有太大的改變和提升。

(三)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待提高

一是在專業(yè)知識(shí)方面不強(qiáng),在企業(yè)中關(guān)于黨建方面的知識(shí)也是略懂一二,一些干部之功更是抱著按部就班,上傳下達(dá)的思想。二是在思想上存在懶惰心理,認(rèn)真工作的盡頭不足,不少人在工作崗位上工作多年,遇到工作上的事情,都應(yīng)付了事,沒有以求實(shí)的態(tài)度做好。三是沒有做好學(xué)以致用。現(xiàn)在好多政工人員、干部雖然理論知識(shí)學(xué)到一些,談?wù)撌虑闀r(shí)也總頭頭是道,但是遇到問題時(shí),不會(huì)抓住問題的主要點(diǎn),不會(huì)運(yùn)用一些要領(lǐng)和技巧。四是在創(chuàng)新方面主動(dòng)性不強(qiáng)。大部分政工工作都是運(yùn)用以前的老思想、舊觀念,在一些新的有活力有創(chuàng)新的方法上缺乏動(dòng)力。五是好多政工人員在寫作上有所欠缺,表達(dá)能力也相對(duì)較差,雖然有學(xué)習(xí)學(xué)歷也高,但是沒有適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作性質(zhì),特別是在對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),一些匯報(bào)事情和問題用文字形式表述不清晰,甚至連一些基本的請(qǐng)示報(bào)告都寫不清楚。

(四)政工本質(zhì)工作有所弱化

一是沒有明確政工工作的目標(biāo),認(rèn)識(shí)不到位,在處理黨務(wù)工作和行政工作的關(guān)系時(shí)沒有正確觀念。二是好多企業(yè)的基層單位都忙于行政方面的工作,對(duì)黨建工作淡化嚴(yán)重。結(jié)合作者本人所在的企業(yè),按照企業(yè)規(guī)定每天跟班領(lǐng)導(dǎo)和帶班人員都必須在現(xiàn)場(chǎng)巡檢,基層各黨支部書記的精力都投入到了安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,就忽略了黨支部書記的主要職責(zé)。三是黨支部書記的主動(dòng)性不強(qiáng),在做一些重大決策的問題上,多數(shù)人只是進(jìn)行參與,很少發(fā)言和提出自己的觀點(diǎn),針對(duì)一些事兒不愿意指出和糾正問題,認(rèn)為說的多了,不利于相互團(tuán)結(jié),從而就聽之任之,沒有把監(jiān)督保障的職責(zé)做好,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、現(xiàn)階段政工隊(duì)伍建設(shè)的主要狀況

(一)隊(duì)伍整體年齡普遍偏大,文化程度不高因素

一是企業(yè)長(zhǎng)久以來遺留問題較多,多年來企業(yè)一直運(yùn)用的工作方式還是老舊的思想、舊的模式、舊的方法,沒有緊隨社會(huì)發(fā)展步伐,沒有通過專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)來提高和挖掘政工方面的人才,所以出現(xiàn)了斷層的現(xiàn)象,年齡大的走不了,新的人員無法進(jìn)來。二是以本人多年從事政工專業(yè)的調(diào)查分析來看,45周歲的人員在隊(duì)伍中要占到接近一半,在這個(gè)階段基本都屬于企業(yè)中的老油條,本身就學(xué)不了多少知識(shí)。三是政工崗位的工資待遇普片都較低,這也是很多年輕人不愿從事政工工作的一項(xiàng)主要原因。

(二)隊(duì)伍的整體素質(zhì)不太高

一是參加工作的時(shí)間長(zhǎng)久,出現(xiàn)了懶散、不上進(jìn)的一些行為,總是自認(rèn)為工作的多與少、干與不干反正都一樣,從不主動(dòng)工作主動(dòng)思考,老是領(lǐng)導(dǎo)說一下動(dòng)一下。二是隨著年齡的增長(zhǎng),好多的政工人員都出現(xiàn)了不想學(xué)習(xí)、不想動(dòng)腦子,好多人員覺得一些業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)與不學(xué)都無所謂了,反正也快干不了幾年就退休或者想換個(gè)工作崗位了,還有一些人員把主要精力放在了別的工作或者是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上。三是自身的文化水平比較低,理解能力差,所以在學(xué)習(xí)政工方面的專業(yè)知識(shí)時(shí)難以理解,也就導(dǎo)致了人員的整體素質(zhì)不高。

(三)在政工工作方面弱化

一是一些進(jìn)入政工崗位人員,一直對(duì)政工工作不了解,站位不正確、認(rèn)識(shí)不足,總覺得政工工作都是比較虛設(shè)的一些東西,所以不重視政工工作。二是沒有找準(zhǔn)作為政工人員的目標(biāo)和責(zé)任。不清楚政工工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合來開展工作。三是好多基層的黨支部書記都是一崗雙責(zé),一邊管理生產(chǎn)一邊管理黨群,也都是以生產(chǎn)為主,對(duì)黨群工作很少了解和關(guān)注,這就在一定程度上削弱了黨群工作的地位以及影響。四是在職責(zé)上,對(duì)應(yīng)監(jiān)督保障工作定位不準(zhǔn)、不清。大部分是因?yàn)椴幌氲米锶耍辉父深A(yù)生產(chǎn)方面的工作,與管理生產(chǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突,逐漸失去了黨組織的監(jiān)督作用,整體弱化了政工方面的主要工作。

三、政工隊(duì)伍改進(jìn)的對(duì)策與建議

(一)加大政工人員的培訓(xùn),提升政工人員適應(yīng)新形勢(shì)的能力

一是要抓好政工干部職工的職業(yè)道德,使廣大干部職工的敬業(yè)精神不斷加強(qiáng),更大的樹立政工人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)三個(gè)意識(shí),強(qiáng)化政工人員在以后工作中的責(zé)任和使命,要為企業(yè)努力打造一支全方面的優(yōu)秀政工隊(duì)伍。二是在政工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),要采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,有效的為政工人員充充電,不斷提高政工人員的理論實(shí)踐能力,同時(shí)要利用好優(yōu)秀的青年政工干部職工做思想政治工作的主力軍,特別是在關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮有效作用的,一定要重用并給予獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能在培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,留住優(yōu)秀的人才。

(二)切實(shí)解決好政工人員切身利益相關(guān)的問題

一是多培養(yǎng)政工人員的學(xué)習(xí)、交流,大力培養(yǎng)綜合性的政工型人才。二是要把政工崗位和別的技術(shù)崗位人員一視同仁,特別是在工資、待遇方面,要認(rèn)真解決。三是要不斷激勵(lì)政工人員,及時(shí)去體現(xiàn)政工人員的價(jià)值觀,使政工人員持續(xù)保持勇往直前、昂揚(yáng)向上的精神面貌。

(三)要把政工隊(duì)伍建設(shè)抓起來

必須要解放思想,緊跟時(shí)代步伐,抓刻苦學(xué)習(xí),抓求真務(wù)實(shí)的作用。工作上要真抓實(shí)干,不貪圖名利、功利。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,深入實(shí)際從基層抓起,深入群眾嚴(yán)格落實(shí)解決好職工群眾關(guān)心的問題。

參考文獻(xiàn):

[1]胡圣元.淺談企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑[J].企業(yè)家天地(理論版),2010(10):82-83.

[2]馮獻(xiàn)秋.淺談加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性[J].社會(huì)科學(xué):文摘版,2016(8):00069.

作者簡(jiǎn)介:

郭海俊(1982-),山西洪洞人,大專,助理政工師,山西焦化集團(tuán)有限公司。

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