管理會計在公司治理中的應用

袁紫嫣 馬萬新

【摘要】公司治理是所有公司在經營與發展過程中需要面對的問題，而管理會計能夠為公司制定治理措施提供重要參考。本文將對現階段管理會計在公司治理中存在的不足進行闡述，并提出有效應用措施，致力于提升企業管理會計的應用水平，促進企業的可持續發展，同時為需要的人士提供參考。

【關鍵詞】管理會計;公司治理;經濟體制

管理會計主要的價值在于為公司的合理治理提供數據參考，通過分析與統計市場信息與公司實際財務狀況，做出科學的預測與控制手段。同時，管理會計有利于提升公司質量管理水平，從而鞏固企業競爭力。但是目前在實際應用過程中存在一些不足需要及時解決。

一、現階段管理會計在公司治理中存在的不足

（一）重視程度不足

管理會計對于企業治理有著重要作用，但是很多公司在這一方面的重視程度不足，沒有意識到其重要性，主要是由于部分公司對于管理會計這一概念的認識不夠具體，同時公司在生產經營過程中會在資金的周轉、人力資源的分配等方面存在諸多問題，對于管理會計的關注就更少，導致企業在治理過程中可能存在很多不合理的地方。

（二）信息化程度

隨著科技的發展，信息技術已經在各個領域有了深入的發展，管理會計信息化也是其必然發展趨勢。但是一些公司僅僅將信息化的重點放在財務核算工作中，沒有在管理會計的信息化方面引起足夠的重視。同時，我國目前對于管理會計的概念沒有普及到公司的發展中，造成應用信息化技術的管理會計公司范圍較小的問題，沒有有效的參考數據，企業治理方案的準確性也難以得到保障。

（三）管理會計與企業經營機制不適應

隨著社會經濟水平的提升，企業發展也越來越快，而企業之間的治理方法與經營機制都有著較大的差異。雖然管理會計的概念已經被提出，并逐漸有一定的發展，但是多數公司的責權并未做到統一，因此，要保證其經營機制能夠與管理會計能夠匹配，才能促進企業的長遠發展。而現階段在應用管理會計的公司中，其經營機制大都與其不相適應。

（四）人員素質不足

根據相關調查發現，目前會計從業人員中擁有高素質的工作者占據比例較少，同時，我國很多公司在經營發展過程中沒有單獨設置專業會計崗位，而只是以財務人員作為會計的主體。并且從事管理會計的人員自身綜合素質能以滿足崗位要求，業務能力偏低，導致其難以發揮管理會計的真正價值，嚴重阻礙管理會計在企業中的發展。

（五）管理會計的局限性

管理會計的局限性主要體現在以下幾點。首先，相關信息的搜集成本較高，而該方面的信息需要做好即時性，使工作存在一定的難度。其次，管理會計在應用中可能受到外部影響，不能保證效益的收取。最后，普及范圍小，僅僅擁有成型的理念標準，難以保證其能夠順利為公司治理提供有效的幫助。

二、管理會計在公司治理中的應用

（一）營造良好的氛圍

管理會計的應用對象是公司，因此，需要公司為其提供良好的環境氛圍，促進其發展。一般情況下，管理會計應用成敗在很大程度上是由管理者的決定的，如果能夠對其展現充分的重視，就能夠使管理會計發揮出應用價值。例如，有睿智頭腦并且對公司的長期發展有所規劃的領導，會在該方面加大投入，通過運用管理會計使公司的管理與發展能夠進一步提升。管理人員的認同與支持，能夠為管理會計的發展提供良好的基礎。同時，領導人員要在公司內部建立管理會計的文化，使職工認識到其重要性，并在不斷的了解過程中使管理會計工作適應公司的運行模式，從而為公司的穩定發展提供有效的保障。

（二）加快管理會計信息化的進程

為了更好的保證管理會計在企業中的發展，要將其相關理念進行深入的認識與落實。而企業具備的技術能力以及設備設施都會對管理會計信息化的發展產生影響。因此，要想加快管理會計信息化進程，需要做好相關規劃。例如，加強先進技術與設備的引入與開發工作，將信息技術與管理會計相融合，從而促進管理會計的順利應用，并且幫助工作人員簡化工作流程，使相關信息能夠及時的傳達給管理者。另外，可以對管理會計信息技術進行推廣宣傳，從而加強相關軟件的更新換代進度，保持信息技術在管理會計應用工作中的先進性，并建立信息庫系統，為公司實現科學治理提供有利條件。

（三）制定合理的經濟體制

公司的經濟體制對于其發展十分重要，構建合理的經濟體制需要將產權、制度等方面進行完善與提高。市場經濟環境影響著管理會計的發展，因此，要重視其變化，并結合實際進行調節與改善，為管理會計的發展提供良好的環境，從而推動其發展。例如，將市場機制合理改變，加強企業對于管理會計的應用程度，并進行投資改革，將公司的治理環境改善。另外，要嚴格依照相關法律法規的，對違反紀律的行為進行懲處，創造公平、公平的發展環境，使管理會計的應用逐漸得到普及。

（四）提高人員素質

在公司的崗位設置上增添管理會計崗位能夠充分展現管理者對于這一崗位的重視程度，并調動人員工作的積極性，提升工作效率及質量，促進公司的長遠發展，但是前提是需要保證人員擁有能夠滿足工作要求的綜合素質。因此，公司可以采取相關措施提升團隊的綜合素質。例如，適當引入外部擁有豐富工作經驗的人員參與管理會計工作，在提升企業管理會計質量的同時帶動工作氛圍。同時加強對于內部員工進行專業培訓，提升他們的專業技能，并進一步了解管理會計的意義，從而能夠在今后的工作中提升專業技能，更好的滿足崗位的要求。

（五）促進理論與實踐協調發展

為了解決管理會計的局限性問題，相關人員注重以下幾個方面。首先，加強管理會計理念與我國企業發展之間的適應性，突破實踐過程中的局限，并根據實際情況，對相關理念基礎進行完善與創新，使管理會計能夠在我國企業的發展中發揮真正的價值。其次，要將理論與實踐進行有機結合，可以通過先進案例的引用，將其中有效并能夠適應企業實際的經驗適當吸收，分析并總結出與企業機制協調的時間標準，提升管理會計在企業應用中的可行性。最后，加強管理會計理論的交流活動，互相分享有效的經驗，促進其發展。

三、結論

綜上所述，管理會計在公司的治理過程中能夠發揮重要作用，通過提供有效數據為企業的長期發展提供參考。企業管理者要結合實際情況，針對應用過程中存在的問題，運用科學合理的措施提升應用效果，從而保證企業決策的準確性與科學性，實現進一步發展。

參考文獻：

[1]畢哲靜.管理會計在公司治理中的應用問題及對策[J].市場研究，2018（2）：64-65.

[2]李揚子.管理會計在公司治理中的創新應用[J].財政監督，2017（14）：22-24.

作者簡介：

袁紫嫣（1988-），女，漢族，湖北恩施人，碩士，講師，云南工商學院，研究方向：管理會計，財務會計。