村鎮銀行會計管理方式略談

祁占全

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，我國村鎮銀行的發展水平不斷提升，其業務更加多樣化、復雜化，這一方面能夠滿足人們日益多元化的需求，另一方面能夠推動我國金融領域的繁榮與昌盛。不過與此同時，商業銀行在實際發展中也面臨著諸多問題，其中會計問題是重要問題，這方面問題的存在導致村鎮銀行面臨較大的風險，而要想對風險進行防范就應當做好會計管理方式的健全。基于此本文找出了我國村鎮銀行會計管理中的不足，并提出具體的完善策略。

【關鍵詞】村鎮銀行;會計管理;諸多問題;完善策略

一、加強村鎮銀行會計管理的重要意義

（一）能夠為管理者更好地做決策提供依據

會計工作是村鎮銀行中的重要工作，銀行決策者在做決策的時候所需要的大部分信息都是從會計手中獲取的，因此會計所提供的數據是否真實、有效直接影響著決策者的決策，同時也會對銀行的經營情況產生影響。而加強會計管理，則能夠對具體的會計管理流程進行優化，提升會計管理的有效性，這就能夠推動會計人員更科學地開展會計工作，對各項信息進行全面性統計與匯總，為管理者提供更多有用、準確的信息，幫助管理者更好地做決策。

（二）能夠推動村鎮銀行健康持續運行

會計工作開展的好壞直接影響了村鎮銀行的發展，如果在實際運行中，管理者比較注重會計管理，那么往往會構建健全的會計管理制度，會計人員嚴格依據制定開展工作，這就能夠保障內部各個業務的更好開展，推動銀行穩定持續運行。而如果不做好會計管理工作，那么銀行內部的會計管理通常會較為混亂，各個賬目不夠清晰明確，這就會導致內部風險的產生，從而不利于銀行的健康運行。因此村鎮銀行做好會計管理十分重要，能夠為自身健康持續運行提供較好的環境。

（三）能夠為監管機構提供數據線索

銀行監管機構通過檢查銀行的會計數據資料，可以發現村鎮銀行業務發展是否偏離政策規定，支農比例是否達標，各項指標是否符合監管規定，并根據檢查結果要求村鎮銀行采取措施加以整改，倒逼村鎮銀行建立健全完善的內控和風險管理制度，控制流動性風險，避免發生金融風險，保護投資者和債券人利益，有利于村鎮銀行不斷提高運營管理水平和應對風險的抵御能力。

二、村鎮銀行會計管理中存在的問題

（一）規章制度不健全

近年來，在我國經濟快速發展的過程中，我國各個銀行之間的競爭也日趨激烈，然而因為農村地區經濟發展相對較為緩慢，由于受到經濟環境的制約，導致很多村鎮銀行內部管理存在缺陷。這些缺陷不僅影響村鎮銀行的良好發展，而且還會為其帶來較大的經營風險。同時，由于受到思想觀念以及管理水平等方面因素的影響，很多村鎮銀行在會計制度的健全和完善方面不夠積極主動，雖然近年來農村地區經濟的發展有了較大進步，但是村鎮銀行并沒有采取措施來完善和健全自身的會計管理制度，這就導致會計管理無法跟隨農村地區的經濟發展。另外，由于內部規章制度不健全，還會導致其內部管理較為混亂，不同部門無法有效配合與協調，從而不利于村鎮銀行會計工作的良好開展。

（二）會計分工不明確

村鎮銀行人才往往較為欠缺，并且內部管理制度不夠完善，雖然外在來看其內部管理是分層管理形式，但是實際來看，其內部管理工作基本上都是由廠長負責的，這就使得其具有較強的集權現象，對于銀行內部管理而言是十分不利的。同時，很多村鎮銀行領導不注重對內部管理工作進行分工，各個崗位人員無法對自身的工作職責進行明確，也會影響銀行發展。出現這種情況的原因在于，村鎮銀行注重發展而輕視內部控制的思想較為嚴重，因此做好思想觀念的轉變尤為重要。

（三）內部控制意識不強

內部控制工作是會計管理工作的基礎，加強內部控制，能夠提升會計管理的效果，推動會計管理水平的全面提升。然而當前我國很多村鎮銀行都存在內部控制意識不強的現象，大部分村鎮銀行都沒有構建規范化的內部控制體系，即便是有些銀行構建了內部控制體系，但是在實際管理中受到種種原因的影響而無法嚴格對其執行，這就會導致內部控制流于形式，無法發揮應有作用，不能為會計工作的更好開展保駕護航。

三、村鎮銀行會計管理的完善策略

（一）構建健全的規章制度

要想提升村鎮銀行會計管理的有效性，應當構建健全的規章制度，這就應當將之前分散在各個管理制度中的村鎮銀行管理制度分解出來。我國政府應當根據當前我國農村地區的實際發展情況，重新制定村鎮銀行會計管理的制度，對原有的制度進行整合和優化，并融入一些新的規定和內容，對其進行重新編排，最終形成與村鎮情況相符合的規則制度，為其會計管理工作的更好開展提供基礎。同時，村鎮銀行自身也應當做好內部會計管理，積極進行會計管理制度的健全和完善，并提升會計管理的重視度。

（二）做好會計分工

會計工作是一項系統化的工作，其涉及到的內容較多，且與資金息息相關，這就要求村鎮銀行要認識到會計工作的重要性，并積極對會計工作進行分工，使每一個人員都能夠有明確的任務，更有目標有方向地開展工作。而要想做好會計分工，首先就應當對崗位設置進行健全和完善，要根據村鎮銀行的實際發展情況進行崗位設置，卻保所設定的崗位符合要求。然后對每一個崗位進行職責任務的劃定，對整體會計工作進行界定，每一位人員都在規定的要求下開展工作。只有做好分工，合理設置目標任務，才能夠推動大家共同努力，不斷為村鎮銀行的發展而貢獻自身，促進會計管理更加科學完善。

（三）提升內部控制意識

第一，應當構建健全的內部控制體系。要提升內部控制體系的全面性和規范性，確保所構建的內部控制體系能夠涵蓋各個環節的工作，以便對整個銀行的工作開展管理，提升內控的有效性。第二，要做好內部控制教育和培訓，使銀行的各位員工都能夠認識到內部控制的重要性，并積極配合相關人員開展內部控制管理，對自身的行為進行規范。尤其是會計人員，更要對其做好內部控制方面的教育，使其嚴格依據規范或者制度來開展會計工作，積極接受審查，不斷提升會計工作的有效性。第三，要做好信息化建設，構建相對應的平臺，通過平臺對各個部門的工作進行管理，做好各項信息的搜集，提升內部控制的效果。會計部門也能夠通過系統搜集信息，有效開展會計工作。

四、結束語

村鎮銀行會計管理是一項重要的工作，有效開展會計管理，不斷提升會計管理的水平，能夠為村鎮銀行的更好發展帶來有利作用。當前，隨著社會經濟的快速發展，村鎮銀行的風險也更加多樣化，因此必須要做好會計管理工作，優化會計管理制度，推動自身健康、持續運行。

參考文獻：

[1]萬晨.淺談我國中央銀行會計標準改革[J].征信，2017（9）.