老板提升這些人

同級之間存在一個嚴重的問題——競爭。例如公司出現一個空缺職位，想得到這個職位的人，肯定要想辦法表現，得讓大家看到自己優秀的一面，才能得到提升。

現實的職場中，很少有一路順風的，除非背景特別好。凡是在公司“坐電梯”上去的人，其實都很孤單；真正穩扎穩打，做到高層的人，是走“螺旋梯”上去的，這樣的人，才會立于不敗之地。

那么，一個人與同級的同事一起工作時，要不要顯示自己出色呢？我的理解是，一個人要顯得出色，就得會照顧別人；有能力照顧別人，說明你已經很出色。這兩句話包含兩層不同的含義：第一，你會照顧別人，說明你有思想、有意識。在競爭觀念流行的環境里，能夠多去顧及別人，說明這個人的境界很高，有大局觀念，所以，你很出色。第二，你有能力照顧別人，講的是能力。同事之間做同樣的事情，你不但自己可以做好，還有余力照顧別人，說明你有能力。這樣的人，離升遷還會遠嗎？

一個識大體、顧大局、懂得關照他人的人，已經初步具備一些做領導的品性，也就具備一些升遷的條件。只會標榜自己，那叫孤芳自賞。公司老板考慮提升一個人，不是單純考量其有沒有能力，主要考慮的是他有沒有領導的習性、特質。領導要的是什么？要的是能夠得到大家的心，而不是個人的滿足。如果一個人能夠得到升遷的機會，一定是他有能力和同級同事相處，甚至是給同級的同事一些幫助。此外，一個人有沒有升遷的希望，是由高層決定的，而不是由基層決定的。高層一定是按照自己的標準來選擇，你的思維越靠近高層，你的機會就越多。所以年輕人不能巴結、討好高層，但是要順應高層的標準。

（摘自《做最好的干部》）