醫院建筑工程中消防工程造價管理探討

丁輝

【摘?要】在醫院建筑工程中，消防工程是非常重要的核心工程，同時也是投資額度比較高的重點工程。在消防工程建設過程中，應該全方位加強造價管理，以此來更好的實現成本管控，以此來提升成本管理的精細化。醫院建筑工程中的消防工程是比較復雜系統的，包含著廣闊的消防設備以及消防器材等，只有依托于科學的造價管理工作，才能夠切實有效提升消防工程的整體管理質量與水平。

【關鍵詞】醫院;建筑工程;消防工作;造價管理

【中圖分類號】R715???【文獻標識碼】A????【文章編號】1004-7484（2019）12-0075-02

消防工程項目包含的設施種類很多，消防工程項目主要分為火災自動報警系統、噴淋、消火栓系統、氣體自動滅火系統、自動排煙系統、疏散指示應急照明燈等。在醫院建筑工程中，消防工程是相對復雜的。正因為它包含著多元化的子系統，才使得它的造價管理工作也是相對比較復雜的。為更好的提升造價管理成效與質量，應該加大消防工程造價管理的分析與研判，依托于科學的造價管理措施，綜合性提升造價管理工作的整體水平與質量。[1]

1 醫院建筑工程中消防工程造價管理的原則

在醫院建筑工程中，消防工程是要點工程。科學全面做好消防工程的造價管理工作，具有非常重要的現實意義，它不僅能夠有效實現成本管控，避免不合理的成本消耗和浪費，也能夠提升消防工程的整體質量與安全。鑒于醫院消防工程的復雜性，在造價管理過程中，應該遵循科學的管理原則。第一，動態管理原則。醫院消防工程是系統復雜的綜合性工程，包含著不同的施工作業階段以及施工工序。不同階段的造價管理側重點存在明顯的差異，為更好的做好造價管理工作，有必要結合它的階段性特征，明確造價管理的側重點。因此，在實際過程中，應該保證造價管理的動態化，及時結合可能存在的新情況、新問題等，進行快速高效的調整。第二，事前控制原則。在醫院建筑工程中，消防工程是非常系統全面的。消防工程的工作量比較大，工作內容比較多，造價管理要點也比較多樣化。為更好的提升造價管理成效，為更好的提升造價管理力度，應該在消防工程設計階段著手，依托于定額設計的方式來進行造價管理。同時，結合設計方案等，編制科學的預算方案，以此來更好的指導消防工程，更好的推動消防工程的有序健康開展。

2 醫院建筑工程中消防工程造價管理對策

在醫院建筑工程中，消防工程是非常核心的輔助工程。只要保障消防工程的建設質量與建設安全，才能夠在很大程度上保障醫院的消防安全，也才能夠在很大程度上推動醫院的健康持續運營。在消防工程的建設過程中，應該積極運用科學的造價管理對策，全方位提升造價管理成效。

2.1 優化造價管理組織模式 在醫院消防工程的造價管理過程中，為全面整體提升造價管理的水平與質量，不斷提升造價管控工作的整體成效，應該全面優化造價管理組織模式，更好的發揮市場的調控作用。一方面，在工程計價的過程中，醫院應該積極尋求社會專業造價咨詢機構，由它們結合整個行業發展趨勢以及市場動態來進行科學計價。通過這樣的方式，能夠規避醫院自主計價的盲目性以及主觀性，同時也能夠科學規避合同風險。另一方面，在工程計價過程中，醫院應該委托專業機構來同消防工程承包方進行對接和洽談，充分了解和掌握后者對于消防工程的自主報價。依托于這樣的方式，能夠精準的制定消防工程的預算方案，能夠在很大程度上規劃消防工程的成本投入，這就能夠為造價管理提供重要的前提。

2.2 實施全過程造價管理 醫院建筑工程中的消防工程，不僅工作量比較大，工作內容比較多，而且也涉及到大量的人機物等。任何一個環節出現成本超標或者資源浪費等情況，都容易對整個消防工程造價管理工作造成嚴重的影響。因此，在消防工程造價管理的過程中，應該積極實施全過程造價管理，加強對施工階段的人機物的造價管控。一方面，在消防工程的建設過程中，材料類型是比較多元化的，材料的價格也是參差不齊的。同一規格的材料可能存在不同的市場價格以及質量性能，只有充分注重材料的造價管理，才能夠從源頭上提升成本管控成效。因此，在材料的造價管理過程中，應該采用比價管理機制，依托于科學的供貨商制度，科學選購物美價廉的優質材料，從源頭上來降低材料成本消耗。同時，在消防工程材料的管理過程中，要強化安全管理以及庫存管理，避免材料不合理浪費。另一方面，在消防工程的造價管理過程中，機械設備是非常重要的載體。優化造價管理工作，必須加大對機械設備的管理。在實踐中，要制定機械設備的使用計劃和方案，確保不同機械設備能夠有序投入使用。對于部分租賃設備，要加大對租賃費用的管理和調控，同時最大程度發揮租賃設備的使用成效。此外，還應該加強對施工人員的管理。合理配置施工人員，積極采用績效管理，將工作質量同績效管理相結合，更好的提升人力資源的管理成效，更好的提升人工預算管理。[2]

2.3 加強對消防工程造價合同的管理 在醫院建筑工程中，鑒于消防工程的重要作用，為更好的提升造價管理成效，不斷優化成本管控力度，應該全方位加大造價合同的管理。一方面，在造價合同管理的過程中，應該充分明確發包方和承包方的權利和義務，充分約定合同履行的時間，充分明確合同執行的期限等，確保造價合同真實有效。同時，還應該嚴格按照工程量清單來做好造價管理。合同雙方應該就工程量清單等進行確定，在充分清晰的條件下科學有效推動消防工程的開展。另一方面，在造價合同管理的過程中，應該加大對工程變更、現場簽證的管理。工程變更或者設計變更的出現，都會對造價產生直接的影響。因此，在造價合同中應該明確工程變更的計算方法以及標準，或者提前明確相關的參考辦法等。

結論

在醫院建筑工程中，消防工程是非常核心的要點工程，同時也是工作量龐大的復雜性工程。整體提升消防工程的建設質量，不斷提升它的成本管控力度，應該全面加強造價管理工作，綜合性提升造價管理的整體成效與質量。

參考文獻

[1] 齊志紅，于淼.建筑工程中消防工程造價審核的重點探析[J].城市建設理論研究（電子版），2014（19）：421-422.

[2] 要建華.關于消防工程的造價要點綜述[J].房地產導刊，2015（4）：247-247.

注釋：

[1] 要建華.關于消防工程的造價要點綜述[J].房地產導刊，2015（4）：247-247.