建筑施工管理分析

摘 要：施工企業管理的核心是工程項目，通過完善的管理不斷建造出業主滿意，社會認可的建筑產品，而施工現場管理是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。對施工現場實施科學的管理，是樹立企業形象提高企業聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本途徑。文章對施工現場管理需要做好的哪些方面提出建議，并著重闡述了施工質量管理中應該注意的問題。

關鍵詞：建筑;施工;管理

一、 建筑施工管理的特點

管理作為社會活動中必不可少的要素，也是建筑施工企業發展不可避免的主題。由于建筑施工工程具有規模大、工期長、涉及行業多等特點，建筑施工的管理工作具有以下幾個特點：首先，建筑施工周期較長。由于建筑施工的規模大、涉及行業多，而建筑自身對質量及安全性能要求較高，因此在施工的過程中必須嚴格按照施工要求逐漸展開。其次，施工現場具有一定的危險性。建筑施工場地由于高空露天作業較多，施工現場建筑材料、大型施工機械等惡劣的施工環境;同時，施工作業現場具有施工作業面積小、人員密度大和作業交叉多等特點。最后，人員需求量大。在建筑施工的過程中，不僅需要大量掌握特定操作技能的熟練施工工人，而且需要一定的管理人員、質檢人員及監督人員。

二、 建筑施工現場的管理

在建筑施工中首要面對的就是施工現場，它是房地產行業的經濟目標向物質成果轉換的孵化場所。施工現場管理是施工管理工作中的重中之重。加強施工現場管理，不斷提高施工現場管理水平，越來越受到建筑行業主管部門和施工企業的重視，對現場管理工作要注重以下幾點。

（一）施工前期作好技術準備

在施工過程中，由于不同的環節和項目，其施工工藝復雜程度，材料品種使用上都不盡相同，尤其是裝飾工程。因此在施工前期，我們必須做好技術準備，對每個施工環節都要做好組織計劃，要對工程涉及每個細節做好充分的準備，另外針對工程特點，具體的施工工藝上也要作好技術準備，對于施工工藝有特殊要求更要做足準備工作。

（二）合理配置資源，杜絕資源浪費

合理配置施工資源可以保證在不浪費資源的情況下使施工現場生產的有序進行，順利完成階段施工任務，獲取較大的經濟效益。人力，物料在施工過程中的需要量是不斷變化的，在配置施工資源應尋找平衡點。根據工程進度編制人力，物料進場計劃;在材料使用上，根據使用情況，實行限額供應，限額放料，嚴格管理原材料入庫出庫，做到材料使用的最合理統籌：在施工現場管理中，資源的合理配置，可以節約建設成本，杜絕資源浪費，為企業增加經濟效益。

三、 施工質量的管理

質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，施工質量是施工企業的生命.是企業立足市場的基石，在當今市場經濟下，質量更是決定工程建筑是否可以轉化為物質成果的關鍵。

建筑工程的施工質量是指建筑物、構筑物和大型構件是否符合設計文件、建筑安裝工程施工及驗收規范和建筑安裝工程質量檢驗評定標準的規定和要求。

（一）統一思想意識，嚴格遵守檢驗制度

在當前市場經濟引導下，建筑行業在追求效益的前提下，還要講進度，在這種情況下，要保證工程的質量，就要從最基本抓起，加大施工質量管理，從根源上提高建筑質量。每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。抓好根源就要對基層管理人員明確責任，加強對質量管理的認識，從思想上把施工質量放在工作首位，正確處理施工質量與進度的關系。

（二）運用投標方法，選擇優秀施工團隊

一個好的施工的團隊不僅能保證工程按時完工，同時可以保證工程的質量。改革開放以來，不斷發展的新的建筑行業機制，使建筑業的競爭日趨激烈。對于建設單位來說，這是我們可以運用的一個有利條件。我們可以根據招投標的規定采用招標制度，遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，選擇優秀的施工隊伍。

（三）提高質量管理人員的業務水平

基層施工管理人員，不僅要加強專業技術的培養，還要不斷提高協調和組織管理能力，要時刻保持對工程質量的責任意識?；鶎庸芾砣藛T對施工質量負有很重要的責任。提高基層管理人員的整體素質，是保證工程施工質量的關鍵。因此，作為基層管理人員，要通過不斷的學習，吸收更多的新知識，提高管理水平，切實把好工程質量的第一關。

（四）編制施工方案，做好測量記錄

在施工過程中，項目技術負責人對施工方或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗證可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核，填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監理工程師簽認，確保測量工作的質量。

四、 結束語

建筑施工管理是工程管理控制的一個重要環節，抓好建筑施工管理，不但可以為建筑企業節約成本，創造更大效益：而且能夠有效提高質量管理水平，只有做到切實保證工程質量，才能為消費者創造精品工程，為企業帶來豐厚的回報。

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作者簡介：

劉昭琨，男，漢族，江蘇省沛縣人，初級工程師，?？?。