加強市政工程施工管理提升市政工程質量的策略探究

摘 要：我國快速推進的城市化工作，帶來了市政工程的規模化發展及建設，市政工程作為城市體系的基本組成因素之一，與人們的生活質量提升有著十分緊密的聯系，這也就意味著市政工程需要保障施工建設質量，而這一點又與施工管理有著十分密切的聯系。為此，市政工程需要重視施工的管理工作，以此來全面提升市政工程的建設質量，文章圍繞市政工程施工管理落實展開了研究。

關鍵詞：市政工程建設;施工管理工作;落實

一、 當下市政工程施工管理工作的現狀分析

即便是當前工程施工管理理念已經得到了時代化的更新發展，但國內部分的建筑施工企業仍舊深受傳統管理理念的影響，這一點主要體現在施工管理組織結構復雜且層次較多，導致各項信息的傳遞花費時間頗長，不利于各項管理措施的及時傳遞及實施，致使工程管理措施和施工現場之間始終存在著一定的滯后性。

在整體的市政工程施工管理工作中，重要的組成環節之一就是工程施工現場的綜合化管理，通過針對施工現場內的建設材料、施工人員、管理人員、施工機械等方面做出全面的管理，可以在提升工程建設質量的同時降低建筑企業的成本投入。但是問題的關鍵在于缺乏配套完善的施工管理機制，導致管理工作浮于表面。除此之外，施工管理人員的專業素質水平較低，使得各個階段的施工管理工作缺乏規范性，也就無法做到及時發現并解決存在于工程施工中的問題，為整個建筑工程的建設質量埋下了相應的隱患。

二、 市政工程施工管理工作落實的有效策略

（一）施工階段管理力度的加強

市政工程施工階段作為對市政工程質量影響最大的階段，需要進一步強化施工管理工作的力度，需要從如下幾個方面入手：第一，工程施工機械的管理強化。工程施工機械作為現如今市政工程建設必不可少的一部分，對于施工進度的影響有著巨大的影響。為此，無論是租賃或是采購施工機械，都需要針對施工機械的性能做出全面檢測。而在工程機械投入使用之后，需要定期進行機械的保養維護，以便在保障工程機械穩定運行的前提下，做到按時保質的完成市政工程建設工作。第二，市政工程施工建設材料的管理。建筑材料作為市政工程的最基本組成元素，其質量的高低直接影響到工程施工建設質量。為此，建設材料的采購需要以質量作為主線，選擇信譽較好的供應商，并通過材料嚴格檢測，做到貨比三家，選擇在質量和價格上都有一定優勢的建設材料。除此之外，建設材料的倉儲需要嚴格遵循材料對于溫濕度等方面的要求。同時，需要建立并嚴格落實建設材料領用制度，確保建設材料的浪費程度減到最低。諸如混凝土一類的需要施工前自行配置的材料，需要以市政工程的建設質量作為基礎，合理的確定材料的具體比例、投放順序及時間等信息，確保工程建設所用材料的質量可以完全符合工程質量標準。第三，市政工程施工建設現場管理力度的強化，這里主要是偏向于工程施工現場的地址勘測工作，在全面探測工程施工建設現場地質條件、既存地下管道敷設情況等信息數據的前提下，結合上工程周圍建筑工程的數據，制定出合理的市政工程施工建設計劃，將工程建設環節中的不確定性及危險性降到最低，借此來保障市政工程的建設質量。

（二）施工人員管理力度的加強

施工人員作為市政工程的一線建設人員，其自身的工作態度及能力水平對于市政工程的整體建設質量有著直接的影響。為此，施工管理環節中，強化施工人員的管理就顯得十分重要。在這種背景下，需要提升施工人員的思想認識水平，通過定期組織施工人員參與集體培訓，以反面市政工程作為案例，幫助施工人員建立施工質量責任意識，做到嚴格按照各項規章制度落實有關工作。除此之外，還需要逐步提升施工人員的專業技術水平。除了組織行業專家到企業內部召開講座的方式之外，還可以定期安排企業內的施工技術骨干人員進行外派學習。不但可以幫助施工人員及時學習到市政工程建設的最新理念，同時也可以在學習中吸收其他市政工程建設的優秀經驗納為己用，從而不斷提升工程施工建設的技術水平。同時，也可以借助信息化技術建立一個施工人員的技術網絡培訓平臺，幫助施工人員可以在碎片時間里自主進行學習，以便在不斷提升自己施工技術水平的基礎上，為工程施工建設質量的不斷提升奠定穩固的技術支持。

（三）監管制度的進一步完善

建立健全監管制度是一個市政工程得以最終落成的重要步驟。也就是說，施工工作的結束并不意味著整個工程的完結。一個市政建設項目只有經過相關部門的驗收，確認符合國家的各種規定，不存在質量問題才是真正的完成。因而，相關管理人員要不斷完善監管制度，將市政工程建設的整個過程都置于監督之下，以此對施工單位形成約束，引導全體工作人員不斷規范自己的行業行為，從而在整個建筑行業內形成向上的風氣，為城市建設的不斷發展提供正能量。此外，還要構建出完整的管理體系，讓所有市政工程在建設的過程中都能夠依照統一的標準，這樣就有了明確的方向和工作的目標，特別是對于一些相對復雜的市政工程項目，更要采取專業化的管理措施。

三、 總結

通過強化市政工程施工管理，還能夠有效地提高施工的效率，確保施工的質量，為施工企業綜合效益的提升起到重要的保證，更好地促進市政工程項目的順利完工并投入使用，使其更好地服務于廣大市民。

參考文獻：

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[2]趙丹.芻議加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].建材與裝飾，2018（37）：178.

作者簡介：

陳浪，浙江建協工程咨詢監理有限公司貴州分公司。