推進新時代工運事業之我見

文_秦國萍

習近平總書記在中華全國總工會新一屆領導班子成員集體談話時的重要講話，站在事關黨和國家工作大局的戰略高度，對團結動員億萬職工積極建功新時代、開創我國工運事業和工會工作新局面提出了明確要求，是指導新時代工運事業和工會工作的綱領性文獻和根本性行動指南。如何推進新時代工運事業，就要深刻領會習近平總書記重要講話和中國工會十七大的精神實質，以發展的眼光和思維去推進。

推動“三個建設”，發揮工會工作的先進性

推動工會政治建設。習近平總書記的講話就是思想武器。深刻領會講話的重大意義，切實增強思想自覺和行動自覺。工會要堅持自覺接受黨的領導的根本原則，始終保持正確政治方向，站穩政治立場，提高政治站位，增強“四個自信”，樹立“四個意識”。要在帶頭學深悟透上下功夫，迅速掀起學習宣傳的熱潮，把習近平總書記重要講話和中國工會十七大精神傳達到基層工會和一線職工中去。

推動工會文化建設。工會是黨領導的工人階級群眾組織，應始終堅持從群眾中來、到群眾中去的工作特點，和職工打成一片、融為一體。一是以凝聚合力為目的，開展特色活動。要以豐富多樣的文體活動，引領職工健康向上的精神文化生活，舉辦知識競賽、讀書征文等主題活動，突出特色，凝聚合力，組織英語、攝影、文學等興趣小組，活躍業余生活，促進交流。二是以促進和諧為目的，大力興建“職工之家”。著力優化職工服務，全力建設廣大職工最可信賴的“娘家”。及時了解職工思想、工作、生活等實際情況，為職工辦實事、做好事、解難事，使工會組織真正成為“模范職工之家”。

推動工會隊伍建設。工會組織要緊緊圍繞中心、服務大局，最大限度團結凝聚廣大職工，打造“黨委靠得住、行政離不開、職工信得過”工會組織。一要加強學習培訓。鼓勵廣大干部職工學專業理論、學規章制度，形成學習工作化、工作學習化的良好氛圍。二是注重調查研究。要圍繞職工關注的熱點難點和工會工作的重點問題，深入基層、深入職工、深入實際，大力開展調查研究，了解職工的期盼，把握職工的合理訴求，為領導提供決策依據。

搭建“三個平臺”，發揮工會工作的重要性

搭建業績創優平臺。一是強化業務考評機制。認真研究新形勢下工會工作的新特點新要求，形成正向激勵、良性競爭的科學機制。二是強化勞動競賽活動。組織職工開展以提高調研、創新能力為主要內容的業務和技能比賽活動，擴大職工參與面，做到“提高業務素質走在前、完成工作任務走在前、創造工作佳績走在前”。

搭建成長成材平臺。要挖掘干部職工的內在潛能，要真正在思想上尊重職工、在感情上貼近職工、在行動上服務職工、在工作上依靠職工。機關更是要建立職工“專業技術”與“行政管理”雙通道職業發展機制，為職工提供自主學習網絡平臺，建立學歷進修、外出考察、輪崗、讀書管理等培訓制度，充分激發其智慧、潛力、活力和才能，調動干部職工的內動力。

搭建民主參與平臺。一是維護職工群眾的知情權，支持職工為履行人民銀行職責獻計獻策。對職工關注的事情要深入思考、探討和研究，實現決策的公開、公正、公平。二是維護職工的民主管理權利，通過職工代表大會等方式，讓職工有序參與行務，上下溝通，民主協商。要把職代會與日常職工民主管理的具體形式有機結合起來，全面實現職工民主管理工作的常態化，發揮職代會應有的作用。

做好“三個服務”，發揮工會工作的主動性

做好精準幫扶服務。要切實承擔起分行黨委交付的精準幫扶重任，吃透政策，實施精準有效幫扶，一是重視行內的特困會員群體。要整合地方工會、上級工會等各方資源，進一步完善“愛心救助”機制，把黨委和工會組織的關懷送到每一位困難職工的心坎上。二是重視駐點扶貧對象的幫扶活動。推出不定期志愿日活動，定期開展志愿者送溫暖幫扶活動，形成人人向善、崇善、行善的道德新風尚。

做好日常關愛服務。一是繼續做好“送溫暖”慰問活動。完善落實職工住院、直系親屬逝世、職工節日、生日等相關制度，為職工及家屬提供日常性生活服務，提升職工幸福感。二是繼續做好心理咨詢服務。建立職工合理訴求機制，定期開辦心理健康課程，做出適時心理輔導和引領，運用多種方式，為干部職工的心理健康服好務。

做好職工健康服務。一是以增強體質為目的，開展體育活動。定期舉辦體育比賽，創造條件讓干部職工堅持開展健身操、乒乓球等體育健身活動，進一步增強廣大職工健康保健意識和身體素質。二是培養全員的健康保健意識。著眼于職工最基本權益，立足于央行特點，把“全民健康”活動深化為員工自覺。

完善“三項制度”，發揮工會工作的開創性

堅持職工主體地位，以職工為中心，讓職工當主角，把工會工作融入現代央行管理，積極探索工會工作新方式新方法。

完善行領導與職工對話制度。為全面了解機關職工思想情況，機關工會安排行領導定期與機關職工開展對話。通過與職工面對面的溝通交流，不僅能夠全面掌握機關干部職工履職狀況，還能及時掌握職工的思想動態及生活情況，融洽機關與職工的關系，營造和諧氛圍。

完善中層與職工溝通制度。溝通會由工會主持，各處室負責人與職工面對面溝通，根據處室履職情況和職工隊伍思想狀況及工會收集和反映出來的相關問題，特別是職代會上難以現場回答和解決的問題，有針對性地與職工進行溝通，凝聚共識，制定最佳解決方案。

完善規章規定集體通過制度。健全服務職工、聯系職工的各類制度，各項制度都要經過職代會集體通過。職代會由工會牽頭，相關部門負責人參加，就慰問、獎懲等涉及職工切身利益的制度，廣泛聽取職工意見，讓制度的起草和出臺能夠更加體現民意，為職工所接受。