如何建設(shè)『黨員之家』？

找回“家”的感覺

有一年機(jī)關(guān)舉辦迎春聯(lián)歡會(huì)，大家不約而同地想到了“家”。全司同志出動(dòng)，共同表演了一個(gè)“家”的節(jié)目，表達(dá)了對團(tuán)隊(duì)大家庭溫暖的認(rèn)同。

在我的印象中，早些年里，單位和組織有一種“家”的感覺。我們把單位的人事部門叫“干部之家”，組織部門叫“黨員之家”，工會(huì)是“職工之家”，青年團(tuán)是“青年之家”，婦委會(huì)是“婦女之家”。現(xiàn)在好像不這么叫了，關(guān)鍵是已經(jīng)沒有這種感覺了。有人說，那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，組織和單位大包大攬的時(shí)代已經(jīng)過去了。我認(rèn)為這和大包大攬沒有關(guān)系。歸屬感是作為一個(gè)人的基本需求，一個(gè)人在單位和組織里，有沒有“家”的感覺，就是有沒有歸屬感的問題，這是直接關(guān)系到個(gè)人和組織能否正常和相互依存、健康發(fā)展的問題。以上所說的那些組織，過去有“家”的感覺，現(xiàn)在的年輕人沒有經(jīng)歷過，已然沒有感覺了。近年有一項(xiàng)調(diào)查顯示，單位職工在遇到困難的時(shí)候，首先想到的是家人，然后是朋友，想到組織的不到10%。這說明單位和組織內(nèi)的成員沒有歸屬感。

支部如果不能成為“黨員之家”，那要支部干什么？如何建設(shè) “黨員之家”，這是需要我們認(rèn)真思考和實(shí)踐的。我們大多數(shù)人有過在一個(gè)組織里不太愉快的體驗(yàn)，雖然有不少是自身的不足造成的，但組織的作用和責(zé)任卻是重要和不可推卸的。我在年輕時(shí)，有過這樣的經(jīng)歷，一面在碰壁遭受挫折，一面幻想著自己理想的小環(huán)境。我們每天在辦公室8小時(shí)，通常不止8小時(shí)，這是我們生命的一部分，我們沒有理由不珍惜，沒有理由把上班和下班截然分裂成人生的不同部分，那是很悲催的。所以在盡可能的情況下，我決心給自己和他人營造一個(gè)良好的環(huán)境，讓我和大家都能快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活。

那些年，我們司里的幾位司級干部，每天7點(diǎn)就來上班了。其實(shí)不是故意要早來的，我住在北五環(huán)外，遲走10分鐘，就要多花40分鐘，所以6點(diǎn)半就出門了；施春景是她愛人上班順路把她捎來的，放下她還要趕去自己的單位；莫麗霞住在西二旗，路途遙遠(yuǎn)不敢跟車流較勁，早早就來了；王華寧家離得不遠(yuǎn)，但她習(xí)慣早起，起來就想早點(diǎn)到辦公室。我們來到辦公室都有事情做，很享受早晨上班前的那一段寂靜美好的時(shí)光，感覺空氣中彌漫著溫馨和力量。誰說上班就是干活兒甚或受罪呢？我們的工作是一種期待，是人生的體味，是生命的藝術(shù)，這么說是不是有點(diǎn)兒過了？但是，我就是這么認(rèn)為的。

優(yōu)勢效應(yīng)

看一個(gè)人，可以從多個(gè)角度來看。如果獨(dú)立客觀地看一個(gè)人，很容易看出他的優(yōu)點(diǎn)和不足。但如果從一個(gè)團(tuán)隊(duì)的角度看一個(gè)人，看法就會(huì)不一樣，比如，他在團(tuán)隊(duì)里的地位和作用是什么？他的優(yōu)勢如何發(fā)揚(yáng)和放大？他的不足如何減弱和消除？

優(yōu)勢效應(yīng)就是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里相互補(bǔ)臺。假如只發(fā)揚(yáng)一個(gè)人的優(yōu)勢，放大他的優(yōu)勢，他的不足相對地就被忽略了。他不是沒有不足，而是在他的優(yōu)勢凸顯下，他的不足被掩蓋掉了。假如在一個(gè)組織內(nèi)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，用其所長避其所短，這種集體優(yōu)勢就會(huì)彌補(bǔ)個(gè)體劣勢。這種優(yōu)勢互補(bǔ)、相得益彰的情形很有意思，一個(gè)人是做不到的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以做到。所以有人說，沒有完美的個(gè)人，可以有完美的團(tuán)隊(duì)。

我在做支部書記的幾年間，有意識地把宣教司黨支部建設(shè)成這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，盡量發(fā)揮每一名黨員的優(yōu)勢，放大他們的優(yōu)點(diǎn)，淡化他們的弱勢，縮減他們的不足。當(dāng)然，不一定做到完美，但是我盡力去做了。