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基于組織文化角度的高職院校班主任類(lèi)型研究

2019-12-14 03:56:22沈東
大陸橋視野 2019年10期
關(guān)鍵詞:管理工作班主任高職

文/沈東

關(guān)鍵字:組織文化;高職院校;班主任類(lèi)型

近些年來(lái),高職院校培養(yǎng)并為社會(huì)輸送了大批的社會(huì)主義建設(shè)人才。而高職院校的班主任是學(xué)校貫徹黨的教育方針、對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的思想政治教育、促進(jìn)廣大學(xué)生綜合發(fā)展的重要骨干力量。所以說(shuō),高職院校的班主任工作在整個(gè)高職院校的學(xué)生管理工作中占據(jù)非常重要的分量,培養(yǎng)一支敬業(yè)、愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘀魅喂ぷ麝?duì)伍是高職院校學(xué)生管理工作的重要任務(wù),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)是做好整個(gè)學(xué)生工作的前提和保障。

目前,很多高職院校的班主任工作也面臨一些挑戰(zhàn)與困難:招生生源結(jié)構(gòu)的多樣化、復(fù)雜化,生源質(zhì)量的差異性加大;班主任承擔(dān)的繁重教學(xué)、科研任務(wù),影響到班級(jí)管理的實(shí)際管理投入問(wèn)題;學(xué)生工作在信息化、國(guó)際化的條件下,面臨創(chuàng)新和改革的巨大挑戰(zhàn)。

站在學(xué)校學(xué)生管理的高度,對(duì)目前的學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的情況進(jìn)行詳細(xì)、充分的調(diào)研是很有必要的,本文就是基于組織文化的角度對(duì)高職院校班主任類(lèi)型進(jìn)行四個(gè)類(lèi)別的劃分,以便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)比較全面地掌握學(xué)校班主任隊(duì)伍的情況,從而采取有力措施進(jìn)行針對(duì)性的管理,最終達(dá)到提升班主任隊(duì)伍整體水平和加強(qiáng)全校學(xué)生管理工作的目的。

一、漠不關(guān)心的班主任類(lèi)型

漠不關(guān)心的班主任的特點(diǎn)是:既不關(guān)心學(xué)生個(gè)人情況,又不關(guān)心他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和業(yè)余活動(dòng)(參加社團(tuán)、學(xué)生會(huì)和各種比賽等活動(dòng));班主任一般不會(huì)嚴(yán)格地對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,即使進(jìn)行考核,也不過(guò)是表面的,以取悅領(lǐng)導(dǎo)為主要目的。

漠不關(guān)心的班主任群體擔(dān)任班主任有些是迫于職稱(chēng)條件的要求,比如一般來(lái)講,職業(yè)院校的教師晉升職稱(chēng)至少需要擔(dān)任兩年以上的班主任工作;有些教師是由于學(xué)校績(jī)效管理制度的原因?qū)е卤黄葥?dān)任班主任工作,因?yàn)樗麄兗偃绮粨?dān)任班主任工作,年終的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放會(huì)比擔(dān)任班主任工作的教師差一大截。當(dāng)然,很多教師盡管是由于上述原因被迫擔(dān)任了班主任工作,但是絕大多數(shù)教師對(duì)待班主任工作還是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的,對(duì)學(xué)生漠不關(guān)心的班主任是少之又少的。

二、嚴(yán)厲的班主任類(lèi)型

嚴(yán)厲的班主任的特點(diǎn)是:無(wú)視學(xué)生的個(gè)人具體情況,比如學(xué)生生源地和來(lái)源學(xué)校的不同,向?qū)W生提出過(guò)高的管理要求;在班級(jí)管理中實(shí)施目標(biāo)管理制度,采取了一些比較強(qiáng)硬的管理手段和措施;由于初始階段擬定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)變得越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn),但班主任還在強(qiáng)調(diào)那些不實(shí)際的管理目標(biāo);在嚴(yán)厲的班主任管理的班級(jí)中,學(xué)生對(duì)非常嚴(yán)格的班級(jí)管理制度感到緊張和擔(dān)憂,普遍帶有很強(qiáng)烈的逆反心理。

嚴(yán)厲的班主任的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該來(lái)說(shuō)是好的,他們有強(qiáng)烈的希望學(xué)生成人、成才的積極愿望,他們?cè)诎嗉?jí)管理中也付出了很多精力和投入了很大的力氣,但是重要的一點(diǎn)是他們忽略了招生生源結(jié)構(gòu)的多樣化、復(fù)雜化,生源質(zhì)量的差異性加大;學(xué)生工作在信息化、國(guó)際化的條件下,面臨創(chuàng)新和改革的巨大挑戰(zhàn)等問(wèn)題,而不能停留在過(guò)去的育人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行空洞的說(shuō)教。

三、富有愛(ài)心的班主任類(lèi)型

富有愛(ài)心的班主任的特點(diǎn)是:通過(guò)明確的機(jī)制或制度高度體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的關(guān)懷;不會(huì)對(duì)學(xué)生提出過(guò)高的管理要求;會(huì)給人以家長(zhǎng)式的感覺(jué);會(huì)注意不讓學(xué)生超負(fù)荷學(xué)習(xí)或工作,如果學(xué)生愿意,則另當(dāng)別論,但不會(huì)為取悅領(lǐng)導(dǎo)而要求學(xué)生實(shí)現(xiàn)過(guò)高的目標(biāo)。

富有愛(ài)心的班主任在班級(jí)管理中是非常注重“以人為本”的,注意學(xué)生發(fā)展的個(gè)體性和差異性,非常愛(ài)護(hù)學(xué)生和關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng);能從學(xué)生的根本利益出發(fā)考慮問(wèn)題,而不是從自己的利益角度出發(fā)考慮問(wèn)題。

四、一體化的班主任類(lèi)型

一體化的班主任的特點(diǎn)是:非常重視學(xué)生本身以及他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和各種能力的提升,是一種非家長(zhǎng)制的關(guān)心,而是對(duì)學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的由衷尊重;班級(jí)管理制度對(duì)管理目標(biāo)、任務(wù)和學(xué)習(xí)都很重要,如通過(guò)實(shí)施學(xué)生培訓(xùn)提升發(fā)展計(jì)劃,幫助學(xué)生擬定個(gè)人的學(xué)業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃書(shū);把學(xué)生的成長(zhǎng)融入于日常管理之中。

就學(xué)生管理工作而言,一體化的班主任應(yīng)該來(lái)說(shuō)是最優(yōu)秀和最合適的。相對(duì)于富有愛(ài)心的班主任來(lái)說(shuō),一體化的班主任擺脫了家長(zhǎng)式的關(guān)心,因?yàn)榘嘀魅萎吘共皇羌议L(zhǎng)。但是,一體化的班主任又牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)和樂(lè)于奉獻(xiàn),對(duì)學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的由衷尊重,并把學(xué)生和他們的成長(zhǎng)融入于日常管理之中,這是非常難得的,也是學(xué)校應(yīng)該積極倡導(dǎo)和大力推廣的。

五、小結(jié)

新的時(shí)代面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),高職院校的學(xué)生管理工作也是如此。建立一支高素質(zhì)、高水平的班主任隊(duì)伍是廣大高職院校非常緊迫和重要的任務(wù),廣大班主任也要自我加壓、自我挑戰(zhàn),尤其是要借鑒學(xué)習(xí)一體化的班主任的先進(jìn)做法,認(rèn)真做好高職院校的班主任工作,鼓勵(lì)廣大教師在積極奉獻(xiàn)和努力工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值、立德樹(shù)人,為我們社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的建設(shè)人才而不懈奮斗。

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