共享經濟下公司法的適應性改進：基于共享汽車案的組織學思考

鄭仁杰

北京觀韜(西安)律師事務所，陜西 西安 710000

共享經濟是一種全新的經濟模式，有人說共享經濟打破了我國傳統的經濟關系，因為共享經濟的很多運作模式不同于普通的經濟市場。在共享經濟中，雇主和雇員之間的雇傭關系都需要被重新定義，消費者的身份也比較特殊。某打車軟件就是一個很好的共享經濟的典型案例，通過某打車軟件案例的思考來研究我國共享經濟下公司法的適應性改進是十分有效的。

一、由公司到公司法的變革

(一)對公司邊界進行審視

共享經濟打破了人們對傳統公司的固有想法，也在一定程度上打破了公司的邊界，公司的定義隨著共享經濟的出現而變得模糊起來，這個問題已經得到了廣大人民群眾的充分重視。人們糾結的問題通常來說有兩個：第一個是組織存在的形式是什么，另一個問題是相同性質的組織為什么有多個？與這兩個問題相關聯的實際問題就是在某打車軟件公司中，相關的管理人員為什么不將司機當成雇員，將所有的資源整合起來。建立企業是為了有利可圖，而某打車軟件公司沒有將司機當成雇員最主要的也是為了節約資本，企業將生產外包給這些司機，但是又不同于普通的外包，這樣的外包政策是很特殊的，在這樣的商業模式中，公司的概念更加模糊。

(二)重新選擇契約

重新選擇契約也是十分重要的。現在我國經濟市場的實質就是買賣交易，公司的買賣交易是內部組織或者管理交易契約安排。從另一個角度也就是不完備契約來看，企業是將所有的生產過程連接到一起的連接體，是松縱向一體化的結果，簡單的說，我國現在還不存在擁有完備契約的一體化企業組織。當我國為靜態市場的時候，為了減少交易雙方在價格方面的爭論，需要采取一定的解決方式，通常會采用的解決方式有兩種：一種是施行縱向一體化，另一種是訂立長期的契約。但是這兩種方式究竟該采取哪一種，到現在還沒有定論，相關的研究人員還在對此展開深入的研究。重新選擇契約在現在的共享經濟中經濟法的適應性改進非常重要。

(三)組織規范的變革

在組織規范變革中，共享汽車提出了調解協議，其中司機的利益與平臺的管理平衡是非常重要的。共享經濟在剛剛出現的時候，公司法中相對應的法律還不夠完善，所以在組織變革的過程中，共享汽車的法律頒布應該更加慎重，保證公司法的準確性。在共享經濟組織變革中，法律是十分強有力的力量來支持這次組織變革，幫助共享經濟下的組織朝著更好的方向發展。公司由內部到外部實現了一次完全的轉換，這次轉換使得共享經濟下的公司更加完善，但是同時也面臨著很大的挑戰，例如很多外部規則。公司應該制定長期的發展戰略，在制定長期發展戰略的時候，法規的制定是至關重要的，但是法規的制定需要平衡多方面的關系，制定過程是很艱難的，這是制定長期發展戰略中的重點也是難點。一個成功的互聯網公司需要明確的了解公司各方面的關系，對各種關系進行平衡，只有平衡好各方面的關系，公司才能夠不斷的成長，其次公司要想長遠的發展下去，還要保證消費者的福利。消費者之所以選擇公司，就是因為公司能夠滿足消費者的需求，還能夠從其中獲得福利，所有公司的運作都需要消費者的支持，所以保證消費者的福利就是保證消費者的支持，從而保證公司的發展。在共享經濟下，組織法的弱化是輕資產運營的重要基礎，這樣有利于減少組織邊界變動的干預。公司要強化對債權人的責任，這是我國現在社會中公司法的運行對公司的必然要求之一，也是公司內部規則滲透的必要途徑。共享經濟下的公司要對公司的未來進行盡可能準確的預測，還應該對未來可能會迎接的挑戰做好準備，這就要求公司不斷地完善自身，才能夠在困難來臨的時候從容面對。組織規范的變革是公司到公司法變革的重點。

二、公司法的適應性改進

(一)組織域的重構

組織時時刻刻都在變化之中，人們不容易察覺是因為變化是在一點一滴中滲透的，不是很明顯，同時，組織的特征也在不斷的發生變化，但是組織中也有不變的規律。我國很多公司的法人人格和投資權益在公司的發展中不斷強化，與此同時，一些不甚重要的特征在慢慢的弱化，例如科層制隨著不斷的弱化現在已經快要消失，這是公司中這些看上去不重要實際很重要的特征在現階段將要面臨的挑戰。在19世紀末，科層制開始出現，由于科層制為公司帶來了十分有效的發展，所以科層制被迅速推廣到全世界，由此可見，科層制在當時的社會中發揮了巨大的能量。在科層制得到推廣之后，人們逐漸將公司認作是一種類似于國家的組織，甚至有的認為聯邦結構是美國公司的縮小版。公司在剛開始成立的時候確實是依靠科層制的管理來發展的，目的是減少市場交易的成本，從而獲取更多的利益。在互聯網興起之后，公司的本質特征越來越明顯，但是公司的非本質特征卻漸漸被忽視。人們需要對公司中這些非核心特征重視起來，因為這些非核心特征也是公司中必不可少的。現在已經有人預言科層制在現在社會中將會消失，這種語言雖然不是十分準確，但是從一方面反映了科層制在公司的發展中越來越不重要。共享經濟為我國社會帶來的不僅僅是銷售的渠道的改變，也不是由線下到線上的改變，更不是業務外包，而是一種獨特的組織，這種組織不同于我國之前的任何組織，是我國經濟發展的產物。互聯網改變了人們對傳統公司的印象，這是一種全新的公司形式，我國的部分科層制將會隨之被取代，但是要想取代全部的科層制，還需要很長的一段時間才能夠實現。在共享經濟下，公司法的適應性改進不僅僅是公司的治理，還面對著制度的規范和創新。

(二)公司法與社會發展的結合

公司法的適應性改進必須要與社會的發展結合起來，因為公司法的改進必須源自于時間，才能夠在改進以后應用到實踐中來，所以公司法的適應性改進是絕對不能夠脫離社會的。創新對于公司法的適應性改進是十分重要的，要想公司法不斷地改進，就要不斷的創新，一直沿用過去的制度是十分不明智的，只有創新才能夠隨著社會的發展而不斷完善。公司法應該及時調整自身來面對社會經濟的發展，但是在改進的過程中，相關的工作人員應該明確公司法中哪些是不能夠改變的，哪些是需要進行改變的，明白了這個問題，才不會在創新公司法的過程中發生原則性的錯誤。我國的經濟社會始終處于動態之中，公司法需要根據我國經濟市場的變化而不斷改進，改進的內容應該貼近社會，這樣才能夠更好的應用到公司中來。

三、總結

共享經濟為我國的發展開啟了一段新的征程，同時也為我國的公司帶來了巨大的挑戰，在這場戰役中，公司法的適應性改進對于我國經濟的未來發展起到了至關重要的作用，所以相關的工作人員應該重視起來。