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黃金礦山采礦安全管理問(wèn)題及防護(hù)措施分析

2019-12-13 23:58:39譚偉
商品與質(zhì)量 2019年27期
關(guān)鍵詞:礦山效率設(shè)備

譚偉

招金礦業(yè)股份有限公司大尹格莊金礦 山東招遠(yuǎn) 265400

在黃金礦山開(kāi)發(fā)階段,若是安全管理工作無(wú)法得到高質(zhì)量的保障,則直接影響到采礦的效率與安全。通過(guò)開(kāi)展高質(zhì)量的防護(hù)措施,有效提高黃金礦山采礦的安全性與可靠性。

1 黃金礦山采礦安全管理問(wèn)題分析

1.1 工作人員管理不到位

在黃金礦山開(kāi)采工作進(jìn)行時(shí),工作人員直接影響到開(kāi)采的質(zhì)量與安全,同時(shí)為了杜絕工作人員私帶礦石的問(wèn)題出現(xiàn),必須對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保各項(xiàng)工作開(kāi)展的質(zhì)量與安全。但是在實(shí)際礦山開(kāi)采工作進(jìn)行時(shí),由于企業(yè)管理制度的松散,沒(méi)有形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)氣,使得部分員工出現(xiàn)了工作怠惰的情況,一些工齡較長(zhǎng)的員工,則在工作中偷機(jī)耍滑不履行自己的工作職責(zé)與義務(wù),嚴(yán)重的影響到了黃金礦山開(kāi)采工作的進(jìn)度,且由于部分支護(hù)工作沒(méi)有落實(shí)到位,埋下了很多的安全隱患,給開(kāi)采作業(yè)人員的施工增加了危險(xiǎn)因素。

1.2 安全管理措施落后

在開(kāi)采工作安全管理時(shí),由于企業(yè)的管理規(guī)章制度落后,并沒(méi)有形成良好的工作效果,主要的原因是開(kāi)采設(shè)備與工藝的不斷更新,施工人員不斷的輪換,黃金開(kāi)采工作已經(jīng)進(jìn)入到現(xiàn)代化作業(yè)時(shí)期,而企業(yè)仍舊秉持著上世紀(jì)的礦山開(kāi)采管理制度,必然會(huì)影響到開(kāi)采工作的整體效果,降低黃金礦山開(kāi)采的效率與質(zhì)量,因此企業(yè)必須對(duì)開(kāi)采管理的規(guī)章制度進(jìn)行有效的改進(jìn)優(yōu)化[1]。

2 黃金礦山采礦工作的防護(hù)措施研究

2.1 生產(chǎn)設(shè)備的安全管理

在黃金礦山開(kāi)采過(guò)程中,開(kāi)采設(shè)備的質(zhì)量與安全直接影響到工作的效率,為了提高開(kāi)采的安全性,必須對(duì)相關(guān)的開(kāi)采設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),若是設(shè)備老舊無(wú)法保證開(kāi)采安全時(shí),則需要合理的引進(jìn)現(xiàn)代化礦山開(kāi)采設(shè)備,提升礦山開(kāi)采的質(zhì)量與效率。

為了避免開(kāi)采設(shè)備的故障影響到開(kāi)采進(jìn)度,在設(shè)備檢修時(shí)必須對(duì)存在的任何安全隱患進(jìn)行排除,從源頭杜絕開(kāi)采事故的發(fā)生,提高黃金礦山開(kāi)采的安全與效率,為后續(xù)的黃金礦石加工打下一定基礎(chǔ)。

2.2 工作人員的安全意識(shí)強(qiáng)化

在黃金礦山開(kāi)采時(shí),很多的開(kāi)采事故都是由于施工人員安全意識(shí)淡薄引發(fā)的,在礦山開(kāi)采的過(guò)程中,若是監(jiān)督管理人員沒(méi)有充分的發(fā)揮出自己的工作職能,進(jìn)而導(dǎo)致了工作人員沒(méi)有很好的執(zhí)行相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

為了有效提高礦山開(kāi)采的整體安全,需要監(jiān)督管理人員不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),提高工作人員的開(kāi)采責(zé)任感。在實(shí)際開(kāi)采工作進(jìn)行時(shí),需要開(kāi)展全過(guò)程的安全管理,確保每一個(gè)開(kāi)采工藝和支護(hù)工序都嚴(yán)格執(zhí)行到位,為黃金開(kāi)采創(chuàng)建良好安全的生產(chǎn)環(huán)境[2]。

2.3 開(kāi)采人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

由于黃金礦山開(kāi)采工作的特殊性,相關(guān)工作人員必須具備專(zhuān)業(yè)施工技能,以確保黃金開(kāi)采的工作質(zhì)量與效率。在開(kāi)采工作團(tuán)隊(duì)組建時(shí),就需要對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,通過(guò)嚴(yán)控施工人員招聘環(huán)節(jié),以保障施工團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量。

在開(kāi)采施工團(tuán)隊(duì)完成組建之后,則需要組織相關(guān)工作人員對(duì)典型的開(kāi)采施工事故進(jìn)行集體學(xué)習(xí),避免黃金開(kāi)采類(lèi)似施工事故的重復(fù)發(fā)生。在引進(jìn)先進(jìn)開(kāi)采設(shè)備之后,需要組織相關(guān)的開(kāi)采工作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),確保工作人員掌握新型設(shè)備的使用規(guī)章制度,充分發(fā)揮出新型設(shè)備的開(kāi)采工作效率。當(dāng)開(kāi)采工作人員的專(zhuān)業(yè)技能得到有效提升之后,則可以有效提高黃金開(kāi)采工作的整體安全指數(shù),確保施工人員的安全與黃金開(kāi)采的工作效率[3]。

2.4 安全管理工作質(zhì)量的提高

黃金礦山屬于國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備資源,為了確保黃金開(kāi)采工作的整體安全與效率,必須對(duì)安全管理工作進(jìn)行有效落實(shí),通過(guò)具體的法律法規(guī)約束企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)開(kāi)采管理工作可以得到執(zhí)行。

在礦山開(kāi)采時(shí)為了避免開(kāi)采事故的發(fā)生,需要事前對(duì)開(kāi)采的施工風(fēng)險(xiǎn)和工作隱患進(jìn)行全面的評(píng)估,為了確保該項(xiàng)工作開(kāi)展的質(zhì)量與效率,需要礦產(chǎn)勘查人員對(duì)黃金礦山的實(shí)際情況進(jìn)行全面深入的細(xì)致勘查,保障收集資料信息的真實(shí)性與可靠性,為開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提供第一手資料,提高開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的質(zhì)量與安全。在開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的指導(dǎo)下,相關(guān)的安全管理工作人員可以對(duì)相關(guān)的安全管理方案進(jìn)行有效的優(yōu)化改進(jìn),避免相關(guān)安全隱患在實(shí)際開(kāi)采工作中發(fā)生,有效的保證了黃金礦山開(kāi)采工作的安全與效率。

2.5 開(kāi)采規(guī)章制度的可行性分析

在黃金礦山開(kāi)采工作開(kāi)展的過(guò)程中,必須通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)有效的規(guī)章制度對(duì)開(kāi)采工作進(jìn)行管理約束,確保黃金礦山開(kāi)采工作的有序安全進(jìn)行。為了保障礦山開(kāi)采規(guī)章制度的可行性,需要依據(jù)國(guó)家礦山開(kāi)采的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),編制設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)章制度。在規(guī)章制度編寫(xiě)完成之后需要對(duì)其進(jìn)行可行性的分析評(píng)估,確保規(guī)章制度中沒(méi)有漏洞不足,可以嚴(yán)以律己的約束各級(jí)工作人員,提高黃金礦山開(kāi)采的工作質(zhì)量。

在具體黃金礦山開(kāi)采工作進(jìn)行時(shí),為了保障開(kāi)采工作的安全性與可靠性,需要提高規(guī)章制度的執(zhí)行力度。凡是違反規(guī)章制度的工作人員一律依據(jù)相關(guān)的條例要求進(jìn)行懲處,同時(shí)工作效率高的工作小組,則可以對(duì)其進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),確保黃金礦山開(kāi)采整體工作進(jìn)行的質(zhì)量與安全。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在黃金礦山開(kāi)采工作進(jìn)行時(shí),為了保障工作的安全與質(zhì)量,需要強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)和工作責(zé)任感,并對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)事故和開(kāi)采技能的培訓(xùn),提高施工人員的整體實(shí)力。在開(kāi)采過(guò)程中引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與儀器,嚴(yán)格的執(zhí)行礦山開(kāi)采工作的規(guī)章制度,確保黃金礦山開(kāi)采工作安全管理工作的質(zhì)量,推動(dòng)我國(guó)黃金礦山開(kāi)采行業(yè)水平的提高。

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