水利工程管理現代化與精細化建設探討

劉素玲

摘 ? ?要：水利工程作為我國重要的基礎性設施，具有十分重要的作用。目前我國正在進行全面的發展和建設，水利工程的建設和管理對于國家的未來經濟發展和金融穩定具有舉足輕重的作用。因此水利工程的日常管理和應用，是國家未來經濟發展的重要支撐。為了更好的發揮出水利工程的重要作用，需要不斷提高管理水平，提升現代化管理技術的應用，提升精細化管理精度，發揮出水利工程的重要作用。筆者根據自身多年的水利工程管理工作經驗，結合水利工程日常養護管理要求，從現代化和精細化建設兩個角度，對水利工程的管理進行了分析和研究，希望以此實現我國水利工程綜合管理水平的提升，更好的發揮出水利工程的重要作用。

關鍵詞：水利工程;管理;現代化;精細化;建設;探討

1 ?水利工程管理現代化與精細化建設的相關概述

1.1 ?水利工程管理現代化的含義

水利工程管理的現代化，主要是從現代化管理的角度，實現水利工程的合理建設和管理，更好的發揮出現代化技術的重要作用。因此必須要逐步提升相應的硬件建設水平，結合先進的管理思想，實現水利工程管理模式的轉變，建立與現代化管理技術相配套的管理體制，實現水利工程的現代化綜合管理。從根本上來說，水利工程現代化就是實現水利工程的綜合管理，采用先進的工程管理理念，實現工程管理綜合水平的提升。對于工程管理的相關人員，也需要進行全面的培訓，確保采用現代化的管理方式，實現水利工程動態化綜合管理。

1.2 ?水利工程精細化的含義

所謂的水利工程精細化管理，主要是采用精細化管理的方式，提升水利工程的日常管理精度，結合不同地區的特點，實現每項工作的逐步落實，確保相應的管理人員在日常管理的時候，采用更高精度的管理方式，提升日常的管理水平。對于日常的管理模式，需要進行相應的轉變，結合細節管理模式，提升管理的各方面水平。從根本上來說，精細化管理并不是一種管理模式，而屬于一種管理理念，只有從理念的角度，提升管理的水平，才能夠更好的發揮出精細化管理的重要作用。

2 ?水利工程管理現代化與精細化建設的相關內容

2.1 ?管理體制的建立

對于水利工程的日常管理，需要從多個方面逐步開展。因此必須要建立健全的管理體制，更好的提升現代化管理方式的應用，從精細化管理理念的角度，實現日常工作方式的轉變。對于每個參與到日常水利工程的管理中的人員來說，必須要提升自身的管理水平，將精細化現代化管理理念應用在日常的工作和管理中。相關政府部門需要逐步認識到高素質人才的重要性，采用針對性的激勵管理機制，實現水利工程綜合管理水平的全面提升。

2.2 ?基礎設施的革新

水利工程的精細化現代化管理必須要有相應的基礎設施為保障，最為重要的就是監視系統、監測系統、評估系統和運行管理系統的相關基礎設施。對于監視系統來說，需要結合水利工程的本身情況，從大壩、閘門以及河流工程的情況入手，做好相應的監視設施的建設和應用，以此提升人力資源的應用效率，實現水利工程日常運行情況的及時了解。通過充分的應用水利工程監視系統，提高數據的傳輸效率和質量，更好的保障水利工程日常管理工作的開展水平。監測系統的基礎設施建設，需要從先進性的角度入手，在水利工程的合理位置設置監測點，對檢測到的內容進行及時的傳輸，實現信息的快速傳遞，確保水利工程的合理運行和綜合管理。評估系統體系的建立，對于水利工程的日常管理具有十分重要的作用，只有對多方面的信息進行整合，才能夠實現真實管理情況的合理評估，找出日常管理中的問題，實現多方面問題的解決，逐步提升水利工程管理的精細化水平，實現水利工程現代化管理。

3 ?水利工程管理現代化與精細化建設的有效措施

3.1 ?樹立正確的水利工程管理現代化、精細化的管理理念

為了實現水利工程的現代化精細化管理，必須要首先從管理理念的革新入手，樹立嶄新的現代化、精細化管理理念。根據我國不同地區水利工程的管理要求，采用積極的應對措施，提升管理的水平。對于日常參與到管理中的工作人員，需要保持良好的管理意識，通過定期舉辦講座，確保工作人員具有良好的管理理念。日常水利工程現代化、精細化管理工作的開展，需要確保實現水利工程和生態環境和經濟環境的合理把控，最終實現水利工程的現代化精細化綜合管理。

3.2 ?深化水利工程管理體制改革

從我國目前的水利工程管理體制建設情況來看，雖然各種管理體制已經比較完善，但是為了更好的實現水利工程管理水平的提升，必須要逐步深入水利工程管理體制的改革水平，嚴格按照國家的要求，實現管理體制的逐步改革，確保各方面制度和政策的落實，實現水利工程管理工作方式的轉變。我國目前正在進行全面的市場經濟體制改革，水利工程的改革體制需要通過改革，逐步適應市場經濟的發展要求，結合自身的實際情況，實現綜合改革力度的提升。

3.3 ?完善水利工程管理設施

對于水利工程管理工作的開展，需要有相應的管理設施為支撐。在進行水利工程現代化精細化管理工作開展的時候，必須要根據水利工程的具體情況，實現多方面基礎設施的建設和應用。對于水利工程管理設施的建設和應用，必須要提升日常的管理和應用水平，注重工程設施的細節管理，對于發現的各種問題，需要進行及時的處理和解決，提升硬件設施的建設水平，提升監視監測系統的應用力度，為水利工程的現代化精細化管理打下堅實的基礎。

3.4 ?構建健全的水利工程管理隊伍

水利工程的現代化精細化管理，必須要有相應的管理人員為支撐。因此國家水利管理部門，需要提升人才引進管理水平，逐步招聘高水平的管理人才，實現薪酬激勵機制的合理應用。對于已經招聘的工作人員，要進行日常的管理和培養，住不開展相應的講座和培訓，確保每個工作人員都有較高的現代化精細化管理技術，采用先進的技術進行日常管理工作。

4 ?結束語

為了全面實現水利工程工程的現代化與精細化管理，必須要從管理制度入手，做出相應的改革和管理，實現水利工程綜合管理方式的轉變。對于水利工程管理單位，需要結合自身情況以及周邊水利工程的管理要求，逐步轉變管理模式，建立健全水利工程管理隊伍，實現管理方式的轉變，全面提升水利工程的管理水平。水利工程的現代化與精細化管理，對于國家的未來經濟發展，具有十分重要的作用，可以提升國家的穩定性，減少水旱災害的發生，更好的發揮出水資源的作用。

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