建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

翟靜濤

摘 ? ?要：本文首先闡述了加強工程造價管理的重要性，接著分析了建筑工程造價的影響因素，最后對降低工程造價的措施進行了探討。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;措施

1 ?引言

工程造價是一項工程建設所花費的全部的金錢。工程造價不僅包括企業的建筑材料成本、人工成本、建筑設備購買費用等，還包括銀行貸款利息、無形資產和建筑的固定資產等。目前人們的生活水平不斷提高對于建筑的要求也越來越高。建筑企業必須重視對工程造價的控制，在確保工程質量的前提下使用更低的造價建造出更好的工程，這樣企業才能實現利益最大化，提高自己的核心競爭力。

2 ?加強工程造價管理的重要性

在正常的建筑施工過程中，工程造價的管理不僅能對建筑施工起到一定的指導作用，還能夠保證施工進程的正常推進。加強工程造價的管理可以對各個工程的環節提前進行資金的合理規劃和預算，使其在進行正式施工時可以更順利，不需要擔心資金短缺的問題。如果規劃和預算工作沒有做到位，到時候可能會造成資金周轉不開的情況，嚴重時甚至會導致施工人員停止施工，使工期延誤。加強工程造價的管理可以使企業支出的每一筆錢都有據可依，確保花的每一分錢都用于工程的建設中，提高資金的利用率和提升企業的經濟效益。所以企業應該更加重視并加強工程造價的管理工作，確保每一筆資金都得到合理科學的使用，最大化資金的利用率，在工程質量得到保障的前提下合理的降低工程造價，提高企業的核心競爭力。

3 ?建筑工程造價的影響因素

3.1 ?建筑工程設計對造價水平的影響

設計階段是工程建設過程中最主要的一個環節，主要包括：資金使用、計價結構等，工程設計人員需要嚴格按照施工情況對相關的工作進行設計和優化，但是實際情況并非如此，大部分的設計人員都沒有嚴格按照標準進行設計，在設計中都嚴重忽視了造價體系建設中存在的問題存在很多，導致施工工程出現了多次返工的現象，而且還需要對已經設計好的圖紙進行更改和調整，使工程建設成本逐漸的增加，極大的影響了建筑工程的質量和效率，不利于建筑工程設計工作順利的開展。

3.2 ?建筑工程施工原材料問題

首先，施工過程中所使用的原材料價格波動比價大，在市場上無法進行有效的控制，主要是因為建筑工程的工期比較長，在施工過程中所使用的建筑材料也比較多，種類比較繁多。如果在施工的前期對施工材料進行一次性的購買，不僅沒有地方進行存儲，而且還會使用大量的施工資金。但是如果分批次對材料進行購買，同等的施工材料價格可能會存在一定的差異性，這樣就會在無形中增加施工的成本。其次，施工人員和施工設備都是影響施工成本的主要因素，在施工過程中如果出現人手不夠，施工設備不完善的現象也都會延誤施工的工期，浪費大量的原材料，極大的增加了建筑的成本，使建筑工程無法順利的開展。

3.3 ?建筑工程施工中造價管理缺位

大部分建筑企業對造價工作還只是停留在傳統的認知上，導致施工管理體系不夠完善、極大的影響了建筑工程造價管理的效果在加上質量監督和管理工作沒有落實到位，無法第一時間獲得建筑工程造價的最新消息，不能對工程的狀態進行實施的監控，無法采用有效的方法對施工成本進行合理化的控制，無法達到理想的效果。

3.4 政策因素

政策因素對建筑工程造價的影響最為巨大，尤其是針對一些規模比較大型以及重點工程項目而言，必須對政府所出臺的一系列政策法規進行及時掌握與跟蹤，通過政策的引導力量，全面推動工程項目的整體發展，規避對建筑工程項目產生阻礙的因素，有效減少公關費用的支出。在實際操作過程中，建筑單位要結合相關政策，加強對定額單價、人工成本、設備成本等各方面問題的管控力度，才能夠有效避免政策對項目工程所產生的負面影響。另外，建筑單位可通過對相關政策的掌握，充分利用一些對建筑工程有幫助的扶持政策與優惠條件，有效降低建筑企業的成本。

4 ?降低工程造價的措施

4.1 ?更科學合理的進行招標工作

企業在進行招標工作時需要秉持著公正、公開的態度，不能單純的只考慮報價，而應該認真的審核建筑公司提交的各類文件，如果有條件還應對建筑公司的施工人員的技術和素養進行考察，以便選出最合適的施工單位。在簽訂合同的時候也應該更細心的進行審閱并對未來可能出現的各種情況和責任加以規定和劃分。對合同中的核算價等進行預算和檢查也是企業應該做的，這不僅是對工程的負責，也能在一定程度上保證降低工程造價。

4.2 ?加強對施工方案設計的優化

施工方案是施工時的依據與基礎，只有對施工的整體工程有足夠的把控才能設計出更好的施工方案，才能更有效的使用各類資源，使資金得到更充分的利用。在施工方案設計時企業應將工程的各種要求和細節都告訴設計人員，并帶領設計人員進行實地考察，確保設計人員充分了解施工情況后在進行施工方案的設計，使其可以在圖紙上設計出最優化的施工方案，只有這樣才能保證在后續的施工過程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的質量，起到施工方案應發揮的對施工進程的引導作用。同時企業也應該保證施工單位和施工人員可以嚴格按照施工方案進行施工，不私自改動圖紙和改變施工順序，確保施工進程可以正常的推進，使人力和物力都得到充分的發揮和使用，使施工的過程可以更加順利和有效。

4.3 ?加強施工管理工作

施工管理工作可以直接從源頭上降低工程造價，所以必須得到企業的重視。企業可以單獨創建一個施工管理團隊使施工管理工作可以更順利更好的實施。施工管理人員需要對施工人員的技術水平有一個了解以便對每一個施工人員都按排合適的工作，保證施工質量的同時使施工效率也得到提高。還需要對施工人員完成的任務進行定時或者不定時的抽查，最大程度的確保工程的質量。施工管理人員也需要對各種建筑材料的價格有一個整體把控，這樣在某種建筑材料價格相對較低的時候買入就可以在一定程度上降低工程造價。此外施工管理人員也需要對建筑材料的使用作出規劃和記錄，使得每一份材料都可以得到充分地利用，避免造成浪費，使工程造價無故升高。

4.4 ?完善工程核算工作

合理準確的工程造價需要由更加完善的工程核算來確定，企業需要不斷發展和完善工程核算工作，明確各類資金的使用去向和使用量，使工程核算可以更加準確的確定工程造價，這樣企業才可以用更準確的預算來進行施工。在保證施工順利進行的情況下有效降低工程造價。企業也需要提高工程核算人員的專業素養和技術水平使其可以更精準更認真的對每一筆支出都進行核算，確保工程核算的合理性，有效地降低工程造價。

5 ?結束語

綜上所述，在施工的過程中，會有很多影響建筑工程造價的因素，這些因素主要是由于建筑工程項目自身的特點所造成的。因此，相關的建筑單位一定要不斷借鑒學習先進科學的管理模式與經驗，將我國建筑行業的工程造價管理模式進行優化與革新，全面提升工程造價的控制水平與能力，使我國建筑行業的市場競爭力得到快速提升。

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