傳統房企怎樣才能做好產業地產

摘要：企業憑什么要進入你的園區，很多人找房地產中介將企業吸引過來，這是錯誤的，因為定位不同，不是所有的產業都要進入。很多企業做產業地產定位不清晰，同時不善于打造產業生態。園區首先要解決企業憑什么進入，進入后如何提供增值服務，幫企業快速成長，快速發展，這非常關鍵。

關鍵詞：開發模式;戰略研判;商業模式;產業定位

中圖分類號：F293 文獻標識碼：B

文章編號：1001-9138-（2019）11-0048-51 收稿日期：2019-10-15

面對“限購、限貸、限售、限價”等一系列政策調控和日益緊迫的市場環境，以及我國新型城鎮化帶來的時代機遇，傳統房企轉型升級發展已是大勢所趨。然而不少房企轉型產業地產之路并不順利。

1產業地產是什么？

產業地產針對的區域經濟與目標產業，打造軟硬一體的產業聚集平臺，營造創新創業的發展環境。產業地產一方面建設企業生產作業、商務辦公所需的綜合性物理載體與配套設施，另一方面搭建企業創業成長所需的、具有化學效應的系統化公共服務平臺。顯然，產業地產是工業地產的升級版。

產業地產是地產與產業的有機融合，追求的是“1+1+1>3”（3個“1”分別為產業園區、入園企業和所在區域）的放大效應。在產業與地產合縱連橫的演繹過程中，一個成熟的且有遠大目標的產業地產商，應該做到產業與地產并重，且重在產業;開發商與運營并重，且重在運營;短期與持續并重，且重在持續。

2傳統房企為什么做不好產業地產？

產業地產的主要客戶是企業，議價能力較高，只有了解并抓住企業的需求痛點，并建立一套行之有效、因地制宜的服務體系，才能夠吸引企業人園。