水工構筑物業主質量控制措施研究

王海軍 張祚利

摘 ? ?要：水工構筑物是污水、給水構筑物的主要組成部分，如何更好地調動全員參與，提高質量意識，強化員工責任具有重要意義，同時提高項目運行效益。本文通過具體案例實操與同行進行探討以期促進水工構筑物質量控制目標的實現。

關鍵詞：水工建筑;質量控制;措施

1 ?污水處理廠概況

青島董家口港城東部污水處理廠位于青島董家口經濟區冷鏈物流基地中部以東，項目總投資約7152.77萬元，設計規模為一期1萬m3/d;污水處理工藝采用多模式A/A/O+高效沉淀池+V型濾池工藝。

2 ?水工構筑物質量控制措施

質量控制是全過程、全員參與的一個過程，更是PDCA循環的一個管理改進的過程，通過項目實施階段人、機、料、法、環五個方面進行闡述質量控制的措施，以期達到項目質量管理目標的實現。

2.1 ?人的因素

項目管理從項目立項、勘察、設計、招投標、施工、后續運營都是圍繞團隊進行的，人員的工作經驗、業務素養、奉獻精神、職業道德涉及到項目管理的全過程。只有大家心往一處想、勁往一處使才能發揮主觀能動性才能發揮崗位職責及創新創造精神創造出合格的建筑產品。水工構筑物目前主要兩大承包模式EPC和總包服務下的項目管理模式。該項目通過總包服務模式的發包項目，委托具有類似工程的設計院進行設計，從方案設計、初步設計、施工圖設計全程參與，全員配合，到項目的招標實施，順利完工，并通過試運行達到了項目實施的質量控制目標。

2.2 ?機具的因素

機具的性能影響項目質量，水工構筑物關緊質量控制點諸如：混凝土澆筑振搗的密實性、橡膠止水帶施工縫、止水鋼板的焊接質量等。機具主要是工藝類設備和施工過程的各類操作機具。機具作為水工構筑物的主要生產、運營手段。機具性能是否可靠影響著項目的質量。項目參建單位往往不愿意投資更新使用先進機具設備存在以次充好現象。施工過程及項目參建的各個環節對機具設備的驗收至關重要，只有機具使用前做好各類報檢報驗手續，且滿足項目質量控制的各類參數，方可投入使用，才能確保水工構筑物質量的控制。

2.3 ?材料因素

萬丈高樓平地起，水工構筑的各類材料：鋼筋、混凝土、橡膠止水帶、止水鋼板、焊接材料、防水材料、污水處理機電設備、電氣設備等等組成了水工構筑物材料的核心部位，各類建筑材料、構配件、半成品等都是工程質量保證的前提，材料的選用、進場驗收、使用、包管等環節對項目全過程質量控制具有重要意義，一般保證質量的措施通常采用：材料比選、進場檢驗、抽樣檢測、平行檢測、破壞性檢測等幾種檢驗試驗手段來確保工程的質量，只有每個過程合格的材料質量控制才能生產出合格產品。無論水工構筑物的結構強度、外觀質量、使用功能、后續運營等都會取得事半功倍的效果，實現項目質量管理目標。

2.4 ?方法的因素

方法是取得項目質量管理的組織保證和技術保證。前期項目方案優化設計及詳細設計都有利于項目質量目標的實現。項目實施過程一般總包單位線編制：施工組織設計、專項施工方案、質量保證體系，監理單位編制監理規劃、實施細則、旁站監理規劃等項目實施的綱領性文件，由項目參建單位的各類技術、管理人員曾與，并經層層審批必要時通過專家論證，通過細化方案合理劃分水工構筑物的工，編制作業指導書，進行檢驗批、分項、分部工程的驗收，嚴格執行程序驗收和隱蔽工程驗收，做到環環相扣、閉環管理，實現項目質量管理的全過程控制。在實施方法控制的過程積極鼓勵項目部進行創新，大膽采用新技術、新工藝的推廣，如水工構筑物的滑膜施工能夠提高工作效率、降低安全風險，保證混凝土的澆筑質量得到廣泛推廣，從而保證實施過程水工構筑物的質量。

2.5 ?環境因素

施工環境對工程質量具有很大的影響諸如：周邊地質情況、建筑物構筑物管線等設施的影響至關重要。我公司建設的兩處污水處理廠一處為淤泥質土，一處為強風化，比較項目后者即該項目建設在空曠地，周邊建筑物、構筑物影響極小，能夠處于較穩定的地層上，能夠保證構筑物的地基承載力和使用期間的穩定性。施工作業環境也有很大影響，諸如水工構筑物大部分為大體積混凝土，混凝土的澆筑順序、施工縫的留置、混凝土的養護等需要綜合考慮，該項目主體結構施工時采用分段施工、分層澆筑的施工方法，作業期間正值冬季混凝土采取保溫保濕澆筑，嚴格控制混凝土的內外溫差，確保初凝、終凝時間綜合考慮，從而保證了構筑物主體工程的質量。業主方應根據項目工程特點和具體條件，因地制宜，合理選擇施工時機，建立文明施工和文明生產的環境，應對影響環境的質量因素，采取有效的控制措施。

2.6 ?全員全過程質量控制實現PDCA循環改進確保水工構筑物的質量

全過程質量控制包括事前、事中、事后質量控制。業主質量控制事前主要包括選擇合格承包商、參與設計交底、審查質量體系、對監理單位的資質、規劃、細則進行審查，確保項目的有效事前預控，事中對各類方案、材料進出場、質量驗收等環節進行控制，確保在業主控制的范圍內，對關鍵工序和隱蔽工程進行重點驗收，出現問題及時糾偏，實現PDCA的持續改進令改正，項目各階段的驗收嚴格按照施工質量驗收規范和標準程序進行驗收，確保合格產品的質量。項目實行各參建單位終身負責制能夠提高質量意識，督促全員參與項目質量控制的主動性和積極性，驗收合格后項目進入質保期，為運營階段創造良好的合格產品，提升項目管理質量的獲得感。

3 ?結語

本文結合項目實踐與同行進行探討水工構筑物業主方項目質量管理的控制措施，提出了人、機、料、法、環、全過程、全員、全面控制質量等措施，通過調動各參建方的質量控制積極性和主動性為打造合格產品創造良好的外部環境。項目實施以業主方質量管理目標為核心通過各參建方的全力合作和大力支持有效實現團隊合作的目標各方之間相互配合按照既定的質量目標，嚴格按照驗收標準和程序實施，通過資源管理、質保體系、組織架構等因素的整合，利用動態管理理念通過PDCA循環一定能達到事半功倍的效果，確保水工構筑物質量管理目標的實現。

參考文獻：

[1] 藍昭明.房建施工創優工程質量管理研究[J].鄭州大學，2017.

作者簡介：

王海軍（1988—）男，漢族， 本科學歷，工程師，研究方向：建設工程。

張祚利（1971—）男，漢族，本科學歷，工程師，研究方向：建筑工程。