建筑工程項目質(zhì)量管理措施

華爾丹

摘 ? ?要：建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，還關(guān)系到人民群眾的切身利益。建筑工程質(zhì)量差所帶來的后果往往比產(chǎn)品更為嚴重，多年來，建筑工程質(zhì)量一直是工程建設(shè)中最突出的問題。所以，做好工程建設(shè)中的質(zhì)量控制是保質(zhì)保量完成工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，工程建設(shè)人員應(yīng)高度重視。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目質(zhì)量;管理措施

1 ?前言

建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接的影響到人們的生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到人們的切身的利益，同時也影響著社會的安定和發(fā)展。所以，廣大的建筑企業(yè)要對工程的質(zhì)量管理工作進一步的加強，提高其對于工程質(zhì)量重要性的認識，主動的增強其憂患意識以及責(zé)任意識，把抓好建筑工程質(zhì)量的問題發(fā)到首要的位置，認真的做好。要將強工程質(zhì)量管理的工作，嚴格的按照建設(shè)工程的標準規(guī)范進行施工工作，最大程度上保障工程的質(zhì)量。

2 ?影響建筑工程項目質(zhì)量的因素

2.1 ?人的素質(zhì)是首要的因素

（1）建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)者是建筑工程項目的組織者、決策者，其綜合素質(zhì)是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性、功能性、美觀性等的關(guān)鍵。首先應(yīng)組織好建設(shè)工程項目的前期工作，主要包括組織專家進行項目論證、工程設(shè)計、辦理項目審批手續(xù)等;其次組織施工單位、監(jiān)理單位招標等，以及重要施工設(shè)備、材料等的招標，選擇實力較強的建筑施工企業(yè)和高素質(zhì)的監(jiān)理單位，分別承擔(dān)建筑工程項目的建設(shè)和全程監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵;同時建設(shè)單位也要組建由高素質(zhì)和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、管理人員組成的項目部，負責(zé)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，也是建筑項目質(zhì)量的保證。（2）監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理工程師直接負責(zé)建筑工程施工的全過程質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)具備高度的責(zé)任感，良好的職業(yè)道德，豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，能嚴格按照國家的相關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責(zé)，嚴格按照施工規(guī)范和程序?qū)嵤┍O(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)威性。

2.2 ?材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵

據(jù)統(tǒng)計資料分析，建筑工程中材料費用約占總投資的70%，因此，建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建立質(zhì)量保證體系，包括建立以建筑材料、產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責(zé)任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，施工所用的建筑材料必須經(jīng)過對材料的成份、物理性能、化學(xué)性能、機械性能等測試檢驗程序，把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點：① 采購人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)及道德修養(yǎng)，較強的專業(yè)知識，熟悉建筑材料基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。②隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。③按合同和施工進度的要求，能及時組織材料供應(yīng)，確保正常施工。

2.3 ?機械設(shè)備是保障

機械化程度高是確保現(xiàn)代建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著建筑施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進的機械化設(shè)備能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了基礎(chǔ)。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設(shè)計方案、施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、建筑技術(shù)經(jīng)濟水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備。

2.4 ?環(huán)境因素的影響

建設(shè)和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點，有利的環(huán)境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預(yù)防和防治，防治措施要得力有效。環(huán)境因素很多如：工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等，還有溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。施工過程中往往一道工序緊接一道工序、一分項、分部工程接一分項、分部工程連續(xù)進行。

2.5 ?安全因素

安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理的重要保證。參加施工建設(shè)單位共同抓好建筑工程的安全生產(chǎn)，建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系;施工單位認真制訂和落實各項制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，實行文明施工;建設(shè)和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查督促，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)，才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，也確保了建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理。

3 ?建筑工程項目質(zhì)量控制與管理

3.1 ?強化建筑項目目標責(zé)任制

強化建筑項目目標責(zé)任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量的控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大系統(tǒng)的工程，包含了層層的互相牽接的承包關(guān)系，按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量總目標進行層層分解，研究確定每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標。

3.2 ?強化監(jiān)督機制

強化監(jiān)督機制是有效控制和管理建筑工程項目質(zhì)量的保證。近幾年來國內(nèi)出現(xiàn)的多起建筑工程質(zhì)量事故、安全事故、爛尾樓等，給國家和人民造成了巨大的損失，其根本原因都是監(jiān)督機制不完善，沒有起到應(yīng)用的作用。因此，強化監(jiān)督機制刻不容緩。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等應(yīng)聯(lián)合建立監(jiān)督機制，監(jiān)督機制應(yīng)深人到建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環(huán)節(jié)。把建筑工程項目的監(jiān)督機制作為一項過程監(jiān)督管理，把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有‘效控制和管理的關(guān)鍵。

3.3 ?強化新技術(shù)推廣

建筑施工企業(yè)應(yīng)積極落實科學(xué)發(fā)展觀的思想，積極采用先進適用的新技術(shù)、新工藝和新裝備、新材料等組織施工，發(fā)展專業(yè)化，機械自動化，管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑防水新技術(shù)以及現(xiàn)代化管理技術(shù)等。

3.4 ?強化施工管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)

建筑企業(yè)施工隊伍由管理人員、技術(shù)人員、施工人員等組成，人員多、知識層次差別較大、流動性大。因此，施工企業(yè)要加強各層次人員的專業(yè)知識、勞動技能的培訓(xùn)及安全知識的教育，包括新工藝、新設(shè)備、新材料的使用等。不但提高了企業(yè)整體素質(zhì)和水平，而且，有利于提高了建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平。

3.5 ?強化協(xié)作單位管理

建筑工程項目包含土建、水、暖、電、安裝等，是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，協(xié)作性強，管理難度大。各層次的分包工程單位互相銜接，各單位良好的協(xié)作關(guān)系，對實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標是至關(guān)重要。特別在一般設(shè)計無規(guī)定、規(guī)范要求不明確，必須依靠現(xiàn)場施工技術(shù)人員經(jīng)驗和技術(shù)水平進行合理處理，現(xiàn)場管理的重點應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè)、施工工序、分項工程施工順序等。

4 ?結(jié)束語

總之，建筑工程的質(zhì)量是整個建筑行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程質(zhì)量的全過程管理，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

參考文獻：

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[2] 李中印，王宇宙.論工程項目全過程質(zhì)量管理[J].管理觀察，2011.