社區(qū)建設(shè)壯大地方力量

滴水穿石，拯救城市

邁克爾·塔布斯（Michael Tubbs），加州斯托克頓市長

邁克爾·塔布斯在加州斯托克頓一個貧困地區(qū)長大，受這段經(jīng)歷啟發(fā)，2017年就職市長后，他希望解決導(dǎo)致“經(jīng)濟體系嚴(yán)重缺乏人性”的結(jié)構(gòu)性原因。他選擇了對基本收入進行“激進的政策干預(yù)”：斯托克頓經(jīng)濟賦權(quán)示范（SEED）是一個為期18個月的試點項目，每月向來自社區(qū)各個地方的125名居民發(fā)放500美元。SEED項目于2019年2月啟動，6個月后，居民們的反饋感動了塔布斯。“我們反復(fù)聽到一句話，‘我能喘口氣了。”他說，“政府絕對能夠在協(xié)助規(guī)范市場中發(fā)揮作用，我認(rèn)為最有效的市場能讓每個人受益，并且對人們進行正確的投資。” 新澤西州紐瓦克市和芝加哥市的市長已經(jīng)聯(lián)系了塔布斯，并成立了基本收入工作組。—Eillie Anzilotti

住在這里，你會愛上你的寬帶供應(yīng)商

布魯斯·派特森（Bruce Patterson），愛達(dá)荷州阿蒙市技術(shù)總監(jiān)

美國哪座城市擁有最先進的光纖網(wǎng)絡(luò)？舊金山？紐約？錯，是愛達(dá)荷州阿蒙市，總?cè)丝?6，500。當(dāng)?shù)鼐用袼硎艿木W(wǎng)絡(luò)性能、價格和選擇是大都市居民夢寐以求的，后者的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)往往被一兩家供應(yīng)商壟斷。阿蒙擁有真正的本地網(wǎng)絡(luò)，居民是光纖的主人，供應(yīng)商競相為他們服務(wù)。阿蒙的技術(shù)總監(jiān)布魯斯·帕特森說，它好就好在四個方面。——Jay Woodruff

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公用設(shè)施

阿蒙市管理網(wǎng)絡(luò)的方式與管理供水或道路養(yǎng)護相同。帕特森說：“如果有這么一天，全國上下達(dá)成共識，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施是必不可少的，我們要確保每個人都能使用互聯(lián)網(wǎng)，那我們就向前邁出了一大步。”

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自由選擇

阿蒙為居民和企業(yè)提供了擁有光纖的選擇權(quán)，用戶可提前付清費用（約3，200美元），也可連續(xù)20年每月支付20美元，迫使供應(yīng)商爭奪顧客。當(dāng)?shù)赜?家供應(yīng)商，用戶可以即時切換，不需要找工作人員上門安裝，因為阿蒙使用軟件實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)虛擬化。

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事半功倍

阿蒙網(wǎng)絡(luò)已將其中一家供應(yīng)商平均1Gbps的網(wǎng)絡(luò)連接成本從3年合約下的每月99美元降至每月9.99美元，且無需簽訂合同。無論是選擇免費的15Mbps還是1Gbps，用戶均可獲得更大的吞吐量。“這不僅僅是帶寬的問題，”帕特森說，“還涉及到服務(wù)。”

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智能城市

阿蒙網(wǎng)絡(luò)用戶可連接一個智能網(wǎng)絡(luò)，享受各類市政服務(wù)，包括公共安全和公用設(shè)施，更多服務(wù)正在籌劃中。用戶還能與朋友和家人（或公司同事）輕松建立自己的私人網(wǎng)絡(luò)，無需承擔(dān)任何額外的基礎(chǔ)設(shè)施成本。

城市畫布

喬瑟特·梅爾喬（Josette Melchor=），灰色地帶藝術(shù)基金會（Gray AreaFoundation For The Arts）創(chuàng)始人

梅爾喬創(chuàng)立的舊金山非營利組織將藝術(shù)和科技融合在一起，創(chuàng)造社會和公民影響力。該組織主辦了去年夏天的“煉獄（Inferno）”等展覽活動，邀請參觀者穿上機器人外骨骼，隨著機械舞動。梅爾喬表示，通過具有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)項目，她可以“在藝術(shù)家和批評科技行業(yè)的技術(shù)人員之間開啟對話”。—JW

壟斷監(jiān)管

開放市場研究所（Open Markets Institute）執(zhí)行董事巴里·林恩（Barry Lynn）認(rèn)為，亞馬遜、Facebook和谷歌這三大科技巨頭的問題“不一定在于它們的規(guī)模，也在于這些壟斷企業(yè)的行為。”林恩主張利用美國長期存在的反托拉斯和反壟斷工具約束企業(yè)權(quán)力，倡導(dǎo)在這些基本平臺上實行網(wǎng)絡(luò)中立式規(guī)則。“也許它們從根本上來講確實是公用設(shè)施，但這種狀況以前也有過，比如鐵路、AT&T公司……可以追溯到羅馬時代。”—Talib Visram

為本地化添一把火

馬喬里·凱利（Marjorie Kelly），Democracy Collaborative研究組織執(zhí)行副總裁兼高級研究員

愿景：“我們需要的是一個公平的經(jīng)濟體制，將公眾利益和集體繁榮的價值觀引入經(jīng)濟制度的核心設(shè)計之中。”

論據(jù)：凱利指出，人們對員工所有權(quán)的興趣日益濃厚（Democracy Collaborative為克利夫蘭的員工所有權(quán)基金提供咨詢服務(wù)），非營利性醫(yī)院系統(tǒng)和大學(xué)院校等“錨機構(gòu)”正通過采購、招聘和投資的本地化改善社區(qū)。

下一步：“逐個部門、逐個模式實現(xiàn)規(guī)模化。”凱利說道。—EA