王衛(wèi)江

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟的不斷進步發(fā)展，我國越來越重視電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作。而在新形勢下，紀(jì)檢監(jiān)察屬于電力企業(yè)經(jīng)營過程中的核心部分，制定有效的措施可以進一步促進整體電力企業(yè)的發(fā)展。因此本文主要針對現(xiàn)階段新形勢下的電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作進行簡要分析，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;強化策略

1.前言

電力企業(yè)現(xiàn)階段通常會設(shè)置一些紀(jì)檢部門，這些部門主要是用于用于監(jiān)督檢查電力企業(yè)的發(fā)展運行，可以從實際中檢查到具體的故障問題和違規(guī)行為，還能夠進一步督促電力企業(yè)建立起相關(guān)的體系文件和體系規(guī)范制度，但是隨著電力企業(yè)工作的不斷增加，紀(jì)檢工作已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展要重要思考的工作內(nèi)容。

2.新形式下電力企業(yè)紀(jì)檢工作的重要性

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)在國家發(fā)展中占據(jù)著重要地位，也對于人們的生活起著重要影響作用。由于科技電子產(chǎn)品的快速增多，人們對于電力的需求越來越大，電力的供應(yīng)量需求也開始增大。但是現(xiàn)階段電力企業(yè)的利益化現(xiàn)象不斷增多，電力企業(yè)規(guī)模的開始壯大，電力企業(yè)難免會出現(xiàn)走錯路和走歧路現(xiàn)象。因此，針對現(xiàn)階段的電力企業(yè)發(fā)展情況，我們必須要進一步的根據(jù)實際情況進行紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅持做檢查工作，有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康綠色發(fā)展。電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)發(fā)展，有利于完善電力企業(yè)的文化制度內(nèi)涵，改進電力企業(yè)的運行發(fā)展模式，從根本上杜絕電力企業(yè)的腐敗問題和腐敗現(xiàn)象。不僅如此，在電力企業(yè)的發(fā)展運作中，很多電力企業(yè)由于內(nèi)部競爭體制機制出現(xiàn)一定的差異化，與市場競爭中的人才選拔制度不符，通常會出現(xiàn)內(nèi)部的人才出現(xiàn)學(xué)習(xí)落后化的情況，導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)人才蛀蟲，因此，常常進行內(nèi)部電力紀(jì)檢監(jiān)察工作有利于減少部分混吃等死的員工占著崗位不作為，進一步促進員工的生產(chǎn)積極性和熱情。

3.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義

3.1加強了電力企業(yè)管理

在具體的工作中，紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)運行發(fā)展的重要組成部分，也是電力企業(yè)完善自身管理的重要方式。因此，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作可以進一步根據(jù)實際情況規(guī)范電力企業(yè)的流程管理和流程規(guī)范，確保電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和進步。通過紀(jì)檢監(jiān)察工作可以提前調(diào)查電力企業(yè)的員工管理制度和計劃培養(yǎng)制度，對不同的工作起到監(jiān)督管理的作用，還能防患于未然。而且現(xiàn)階段電力企業(yè)可以在紀(jì)檢監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的漏洞和不當(dāng)?shù)牡胤剑贫ǔ龈佑行У碾娏ζ髽I(yè)發(fā)展模式和企業(yè)管理目標(biāo)。這樣可以進一步促進電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型管理和規(guī)范化管理。對于電力企業(yè)的內(nèi)部管理，必須要進一步的根據(jù)實際情況設(shè)定相關(guān)的人才選拔競聘機制，通過選拔的人才，可以進一步創(chuàng)新思維，為建設(shè)新時期的電力工程建設(shè)提供更加創(chuàng)新的思維和思路。

3.2強化了電力企業(yè)團隊隊伍建設(shè)

在具體的工作實踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段的電力企業(yè)屬于國家的民生企業(yè)之一，也是國家重點的稅收企業(yè)。因此，為了進一步強化電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力企業(yè)的盈利，必須改變現(xiàn)有的電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。而現(xiàn)階段的電力企業(yè)會發(fā)生制度問題，一般是電力企業(yè)內(nèi)部的管理人員和管理機制不配比所導(dǎo)致。所以，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作可以進一步加強電力企業(yè)的團隊建設(shè)，讓團隊通過黨風(fēng)廉政建設(shè)積極加強反腐倡廉工作，提高團隊員工素養(yǎng)和專業(yè)知識技能水平，及時發(fā)現(xiàn)自己崗位中存在的問題，加強企業(yè)的全面檢查和全面發(fā)展，促進整體電力企業(yè)有效穩(wěn)定發(fā)展。通過全面化的電力企業(yè)監(jiān)察檢查工作，可以加強企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，積極的督促各崗位的人才進行方案實施和解決。

4.加強加強電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

4.1提高管理層認(rèn)識，爭取工作支持

在具體的工作中，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員必須要做好自己的本職工作，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用和效用，做好帶頭模范作用，促進電力企業(yè)的發(fā)展。但是，在實際人檢查工作中，紀(jì)檢監(jiān)察工作最核心的部分就是需要領(lǐng)導(dǎo)和管理層采取足夠的重視，普通員工進行積極配合。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及部門眾多，基本上屬于企業(yè)的重視管理項目，也是綜合性較強的環(huán)節(jié)，只有高層領(lǐng)導(dǎo)進行積極的支持才能夠進行有效監(jiān)督，進一步開展相應(yīng)的檢查工作，統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)工作。對于電力企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員必須要重視監(jiān)督檢查工作，可以將其績效管理和工資待遇進行掛鉤，提升領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查工作意識，并且進一步的對企業(yè)起到一定的下屬監(jiān)督作用。不僅如此，如果高層領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，則下屬部門也會積極地對其進行配合。

4.2強化監(jiān)督管理工作

在新形式下，紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)受到社會各層次的廣泛關(guān)注和重視，必須要采用合適的監(jiān)督形式才能形成廣泛的監(jiān)督管理形式，和結(jié)構(gòu)合理的權(quán)利運行機制。因此，在電力企業(yè)中，必須采取相應(yīng)的職能監(jiān)督管理專業(yè)性的錢，人等相關(guān)內(nèi)容。對于整體的電力企業(yè)來說，必須要進一步的成立相應(yīng)的崗位監(jiān)督管理責(zé)任制度，將不同崗位的職責(zé)進行細(xì)化，嚴(yán)格的將整體的崗位職責(zé)分解到每一個部門和每一個職員手中，建立起相應(yīng)的崗位職責(zé)責(zé)任制度，積極定期或者不定期進行相應(yīng)的檢查和監(jiān)督，真正做到權(quán)利與制度相制約相平衡，保證制度監(jiān)督工作貫穿每項工作的全過程。不僅如此，還要積極的建立起相關(guān)的職能監(jiān)督檢查工作，通過效能檢查，認(rèn)真應(yīng)對上級的敷衍性的工作，對于工作不認(rèn)真和會搞虛假東西的人物，還解決的就解決，積極的進行依照制度辦事，認(rèn)真解決胡亂行為。并且積極加強8小時監(jiān)督管理機制，對于8小時之外的工作要進一步優(yōu)化其職能，積極開展相關(guān)的群眾評審制度和家庭評審制度的活動，讓群眾對這些工作人員加強監(jiān)督檢查力度。

4.3創(chuàng)新檢查工作人員的工作形式

在具體的工作中，電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員必須實行“陽光政務(wù)”，對企業(yè)內(nèi)部的檢查進行公開公示。積極的倡導(dǎo)工作人員升華內(nèi)部的改革公開工作，將權(quán)利放在比較公開和透明的制度下來運行，進一步避免“暗箱操作”和“幕后交易”，從根本上遏制腐敗問題發(fā)生。除此之外，還要進一步進行電力企業(yè)的人事制度改革，改正用人和選人上的歪風(fēng)邪氣，采用科學(xué)民主的選拔機制，對民主進行推薦，測評和競爭上崗，積極完善相關(guān)的崗位職責(zé)制度，建立起相應(yīng)的工作責(zé)任追究體系，改進現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展存在的問題。

5.結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段的紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)經(jīng)營管理的核心組成成分，對于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展起著重要作用。在新的形勢下，必須要進一步的根據(jù)實際情況完善體制內(nèi)部的檢查監(jiān)督體系建設(shè)，提高高層管理層的發(fā)展意識的重視程度，積極的制定發(fā)展策略，提高相應(yīng)的管理水平，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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