淺談人工智能對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

【摘 要】21世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)的時(shí)代，其中人工智能是最具代表性的科技產(chǎn)品。它進(jìn)一步推動(dòng)了國際科技改革，并逐步滲透到各個(gè)行業(yè)。會(huì)計(jì)就是其中之一。使會(huì)計(jì)工作擺脫了傳統(tǒng)的單一運(yùn)作模式，提高了工作效率和信息準(zhǔn)確性。本文將分析人工智能對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響，力求充分利用人工智能在會(huì)計(jì)工作中的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的有效發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】人工智能;會(huì)計(jì)工作;工作影響

一、綜述

時(shí)代的發(fā)展很快，隨著人工智能在各大行業(yè)的大力普及，會(huì)計(jì)工作內(nèi)容也在發(fā)生著變化，機(jī)器人可以促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)在工作中消除信息錯(cuò)誤，提高工作效率和質(zhì)量，它的工作優(yōu)勢(shì)是如此明顯，它將給企業(yè)帶來巨大的收益。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員的聘用方式及制度對(duì)會(huì)計(jì)工作造成了很大的影響，所以會(huì)計(jì)職業(yè)在使用人工智能之前，需要對(duì)人工智能技術(shù)和會(huì)計(jì)人員的工作安排進(jìn)行合理的配置，使科技成果與人事工作的分配相平衡，所以從而避免會(huì)計(jì)從業(yè)人員的就業(yè)危機(jī)，從而影響我國政策的有序發(fā)展。

二、人工智能科技對(duì)時(shí)代的影響

人工智能是與時(shí)代發(fā)展緊密相關(guān)的科學(xué)技術(shù)，以計(jì)算機(jī)為載體，其組成部分包括心理、神經(jīng)、語言等多種學(xué)科，其是一門真正的綜合性學(xué)科，跨學(xué)科性極為明顯;其最大的特點(diǎn)是代替了人們的工作，并能保證工作效率和質(zhì)量，及時(shí)、準(zhǔn)確。先進(jìn)實(shí)用的人工智能技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，但也遭到很多人的批評(píng)與擔(dān)憂。主要原因是人工智能在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，被越來越多的人認(rèn)可，這導(dǎo)致許多人被人工智能技術(shù)取代，這也意味著失業(yè)。人們對(duì)失業(yè)危機(jī)的恐懼，再加上其中一些人在未來的工作中被人工智能所取代，很多人都面臨著一個(gè)令人擔(dān)憂的局面，這些人，更能產(chǎn)生大規(guī)模抗議取代人工智能工作的現(xiàn)象，社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的局面。

三、人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)。

（一）會(huì)計(jì)工作將越來越多的被機(jī)器所替代。

經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，會(huì)計(jì)就越重要。隨著智能時(shí)代的到來，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，會(huì)計(jì)工作模式也將隨之改變，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作以手工為主，如目前的會(huì)計(jì)工作主要以會(huì)計(jì)電算化的形式進(jìn)行。從手工會(huì)計(jì)到電算化會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求大大減少，人工智能的應(yīng)用數(shù)量將進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作的自動(dòng)化程度，因此，人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)工作模式的改變同時(shí)，也會(huì)給會(huì)計(jì)人員帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（二）社會(huì)危機(jī)。

在人工智能時(shí)代，要發(fā)揮人工智能在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域的作用，就必須建立規(guī)范的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)，從而大大提高會(huì)計(jì)工作效率，達(dá)到及時(shí)提供會(huì)計(jì)信息的目的，對(duì)降低企業(yè)實(shí)體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮作用。規(guī)范的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，會(huì)導(dǎo)致大量會(huì)計(jì)人員失業(yè)，會(huì)帶來一定的社會(huì)影響。

四、人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的積極作用

（一）促進(jìn)會(huì)計(jì)工作效率的提高。

以往的會(huì)計(jì)工作一般都是手工核算，基于這種核算方式，財(cái)務(wù)部門需要配置更多的會(huì)計(jì)人員來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的順利開展，但與目前的電算化核算模式相比，以往的核算方式效率較低。在人工智能發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)變有效地提高了會(huì)計(jì)工作的效率，使會(huì)計(jì)人員從繁重的會(huì)計(jì)工作中解脫出來。

（二）減少信息失真與失誤。

國外財(cái)務(wù)報(bào)告要求會(huì)計(jì)人員在工作和日常管理決策中必須遵循“客觀”原則，對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性要求更高，應(yīng)用人工智能可以使會(huì)計(jì)人員將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息存入倉庫，從而實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

五、人工智能對(duì)會(huì)計(jì)工作挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）向管理型會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型。

財(cái)務(wù)部門管理者應(yīng)明確人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)，積極推動(dòng)從原來的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)向管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，首先要求會(huì)計(jì)人員具備較高的信息處理能力，明確其長期發(fā)展的轉(zhuǎn)變路徑，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作觀念，學(xué)會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理會(huì)計(jì)工作中的各項(xiàng)事務(wù)。

二是要求會(huì)計(jì)人員站在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技發(fā)展的角度，適應(yīng)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員的新要求，重新定義自己在會(huì)計(jì)工作中的價(jià)值。

（二）提升業(yè)務(wù)能力、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在大數(shù)據(jù)同步和人工智能發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷提高自身能力，積極參與組織的會(huì)計(jì)工作單位員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，通過培訓(xùn)合格的更熟練的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)深度融合。另外，要樹立長期學(xué)習(xí)的工作理念，使個(gè)人的工作能力與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展和進(jìn)步，認(rèn)清自己的位置，力爭在會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮自己的作用，成為會(huì)計(jì)工作的全面人才，在降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提高其綜合業(yè)務(wù)能力。

六、人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)策略

（一）創(chuàng)新會(huì)計(jì)行業(yè)思想觀念。

對(duì)于許多外行甚至?xí)?jì)師來說，認(rèn)為會(huì)計(jì)只是一個(gè)簿記員的想法已經(jīng)過時(shí)了。在新的形勢(shì)下，首先，會(huì)計(jì)人員要學(xué)會(huì)處理所有的數(shù)據(jù)，不再習(xí)慣于隨機(jī)抽樣;實(shí)際上，我們應(yīng)該注意數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性，不再追求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如果會(huì)計(jì)人員不改變新的思維方式，只會(huì)在人工智能時(shí)代的大潮中成為最早被淘汰的。人工智能在會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)用后，必然會(huì)減少會(huì)計(jì)、入職等會(huì)計(jì)人員的數(shù)量。但是，財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和性質(zhì)比較特殊，人工智能只能代替部分工作。

相關(guān)學(xué)者對(duì)我國會(huì)計(jì)人員的分布進(jìn)行了研究，找到了我國會(huì)計(jì)人員的發(fā)展方向。共有兩個(gè)：一是一般會(huì)計(jì)人員;二是財(cái)務(wù)管理高素質(zhì)人才，前者日趨飽和，而后者則相對(duì)缺乏。由此可以發(fā)現(xiàn)，人工智能時(shí)代的會(huì)計(jì)人員需要會(huì)計(jì)觀念創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)人工智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的挑戰(zhàn)，抵御人工智能帶來的重大沖擊，敢于轉(zhuǎn)換職能，把握形勢(shì)，通過大量的工作和豐富的會(huì)計(jì)工作知識(shí)，提高會(huì)計(jì)工作水平，積極拓展新領(lǐng)域。要做到這一點(diǎn)，就必須改變?cè)械墓潭ㄋ季S模式，在現(xiàn)有會(huì)計(jì)觀念的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。在充分發(fā)揮人工智能優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)信息處理方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增加會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備，客觀認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作。

（二）盡快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，提升競爭力。

當(dāng)前，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用是我國會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作僅限于對(duì)數(shù)據(jù)的輸入、匯總和分析，然后將各種信息反饋給企業(yè)的內(nèi)外部信息使用者。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不參與具體的業(yè)務(wù)流程，不能全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用將導(dǎo)致大量基層會(huì)計(jì)從業(yè)人員選擇管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相分離的，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，側(cè)重于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。管理會(huì)計(jì)的分析和決策不能依靠人工智能來完成。因此，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)很好的方向。

七、結(jié)語

在信息時(shí)代的背景下，人工智能在全行業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。金融機(jī)器人能夠高效、快速地處理數(shù)據(jù)，給企業(yè)帶來極大的便利。目前仍有廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，這也給會(huì)計(jì)人員帶來了巨大的壓力。

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作者簡介：周奕（1996—），女，武漢晴川學(xué)院在校本科大學(xué)生，研究方向：會(huì)計(jì)。