摘 ?要:現代社會發展越來越快,行政事業單位的體制改革與發展也在迅速的進行中,為了適應此項發展的要求,行政事業單位后勤服務的管理模式也急需要社會化、規范化、標準化。因為只有這樣,行政事業單位后勤的管理模式才能適應行政事業單位的體制改革與發展。各個行政事業單位后勤服務應該緊緊跟隨本單位的發展,為本單位的后勤服務社會化、規范化、標準化管理模式的建設做出應有的努力。只有創建出一個社會化、規范化、標準化管理的模式,后勤單位才能更好地為行政事業單位服務,也能夠確保行政事業單位有關工作的順利正常的進行。
關鍵詞:行政事業單位;后勤服務;管理模式;研究
一、行政事業單位創立后勤服務社會化、標準化、規范化模式的重要性
規范化模式建設是行政事業單位在發展的過程中落實科學發展觀的重要體現。樹立和落實黨中央對于行政事業單位的要求,只有這樣才能夠對于單位的發展建設有利。行政事業單位要發展,首先隊伍建設要發展,單位規范化模式建設理念要進一步的深化增強,職工的合法權益要能夠得到保障。事業單位就能夠以隊伍建設最優化為發展目的,杜絕事業單位腐敗,從而深化事業單位規范化模式建設,促進事業單位全面進步,合理利用資源,發揮事業單位最大效益,只有這樣才符合事業單位科學發展的客觀規律。
構建和諧發展的社會,事業單位的和諧穩定也尤為重要。加強事業單位規范化模式建設,黨員干部、群眾要自覺抵制和預防腐敗,這關系到事業單位的和諧穩定發展,關系到社會長治久安和事業單位生存發展空間。深化事業單位規范化模式建設,充分調動事業單位領導干部、職工的積極性、主動性,增強事業單位整體活力,增強緊迫感和使命感,提高防范意識和安全生產水平,維護事業單位和諧穩定健康發展
二、行政事業單位創立后勤服務社會化、標準化、規范化模式的具體措施方法
(1)實施一些措施適當減少公務人員的壓力
在當前整個社會體系都非常重視發展的大背景下,部分公務人員的工作壓力非常大,這些壓力或多或少的影響著后勤公務人員的管理工作。公務人員的壓力主要來自于工作量多、需要工作考核,公務人員與公務人員之間的人際關系等方面,這些各種各樣的問題嚴重影響的公務人員工作的順利進行,有很大一部分公務人員因為這些原因從而在后勤管理工作的過程中有工作疲勞,對于工作沒有信心等現象的發生。對于這種情況,事業單位有關部門應該采取措施,為公務人員們減輕壓力,從而更好的開展后勤規范化、標準化、社會化的管理工作。例如:有關部門可以適當的組織一些文藝活動或者出行,幫助公務人員們減輕壓力,更好的開展后勤保障工作,但重要的一點就是,一定要采取適應本單位公務人員的方法從而開展活動。
(2)為公務人員們設立合理的管理目標,方便公務人員開展工作
干任何事情,有了目標的激勵和引導,在大體的處事方法上不會有太大的出入,后勤公務人員也會向著目標更好的開展工作。這種目標形式的管理方法能夠激勵公務人員們的積極性和主動性,能夠促使公務人員們更積極的開展教育管理工作和學習任務,事業單位要為公務人員設置合理的工作目標,公務人員也要為自己設置合理的工作生活目標,只有這樣兩者相輔相成、共同進步,這個事業單位的整體發展過程才是完整有效的進行過程,這樣,對于行政事業單位的規范化、標準化、社會化的后勤保障工作才是有好處的。
(3)設置合理而有效的獎勵懲罰措施,助力公務人員實施后勤工作
合理而又有效的獎勵懲罰措施無論是對于公務人員工作開展工作還是事業單位順利進行活動等都是一種極大的激勵,有良好的政策制度激勵公務人員們前進,那公務人員們也愿意更好的實施后勤工作。這些無疑是公務人員進行管理工作的可取之策。事業單位可以為公務人員們設立榮譽和獎金等獎勵懲罰措施,只不過這種獎勵懲罰措施一定要因人而異,不能夠一昧的參考照搬,要根據不同公務員的不同性格和能力而制定,只有這樣,這種政策才能夠管理到所有人員,才能夠讓事業單位與公務人員共同的發展進步。這種方式增加了公務人員們對于后勤工作的積極性和可動性,以此同時,也為行政事業單位后勤服務社會化、標準化、規范化模式的創建提供了可能性與發展性。
三、結束語
在現如今科技與經濟發展迅速的背景下,事業單位應該準確找尋自己單位在后勤服務過程中所遇到的問題,并且及時地解決問題,事業單位應該及時尋找方法,管理好事業單位后勤工作人員,為辦公人員做好規范與保障,增強事業單位后勤服務的保障。并且事業單位還應該重視對于公務人員的福利待遇,確保公務人員在工作的過程中能減少壓力,只有這樣,后勤公務人員在本單位的后勤保障過程中才會更加的規范化、標準化、社會化,由此行政事業機關單位的發展也會與時代的進步所同步,才能為將來的事業單位的發展保駕護航。
參考文獻
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作者簡介:唐紅明1966年8月出生,籍貫:蘇州吳江,學歷:大專,職稱:行政事務人員技師,工作簡歷:1997年開始在吳江區外事接待辦工作,主要工作接待上級領導和各種會務后勤工作,研究方向:行政事務后勤管理方面。