事業單位財務管理風險與防范探析

楊潔

摘 ?要：在事業單位內部管理的過程中，財務管理風險防范是非常重要的措施，也是事業單位履行公共職能的重要途徑。本文通過具體論述事業單位財務管理風險與防范措施，有利于提升事業單位的財務管理水平。

關鍵詞：事業單位;財務管理;風險防范

事業單位是國家為了社會公益，由國家機關或者是其他組織利用國有資產所舉辦的社會服務組織，并不以營利為主要目的。在現代市場經濟快速發展的背景下，我國事業單位在不斷發展過程中的內外經濟環境發生了較大的變化，這也增加了事業單位的財務風險。因此，事業單位應該強化自身的財務管理，完善財務風險防范措施，有效提升事業單位財務管理的水平。

一、健全內部控制，強化風險管理

事業單位財務內部控制是保證事業單位更好的發揮公共職能的重要手段，也是提升事業單位風險管理和抗風險能力的有效途徑。因此，在強化事業單位財務管理風險與防范的過程中，應該堅持以風險評估為依據，全面梳理事業單位各類經濟活動開展的業務流程，明確各項業務的開展環節，全面深入的分析各項活動開展過程中存在的風險，以便針對風險點選取高效的應對策略。這樣通過建立全面的風險防范體系和風險應對機制，定期對各項經濟活動開展過程中存在的風險進行評估，制定完善的議事決策機制。尤其是一些重大項目，在制定決策的時候必須進行市場調研、風險測試和可行性分析，積極做好風險事前防范，強化事中跟蹤控制。

通過建立健全內部控制制度，全面涉及到每個業務環節，建立起橫向和縱向的控制體系。這樣將財務風險管理滲透到日常業務活動開展的決策制定、執行、監督的全過程，讓財務管理的各個環節能夠相互制約、相互制衡，并對日常經濟業務開展中可能存在的風險點采取適當的評估風險，針對風險可接受的程度、風險發生的原因和風險的重要性，采取針對性的應對措施，為提升事業單位財務管理風險控制水平具有重要的意義。

二、科學設置財務風險管理目標，明確財務風險控制范圍

在事業單位各項經濟活動開展中的主要風險是低效、浪費和舞弊。因此，事業單位在日常的運行過程中便需要將財務風險控制在可承受的范圍內。事業單位的領導和財務管理人員應該充分認識到財務風險管理與防范的重要性，堅決履行好自身的職責，最大限度降低事業單位的財務管理風險。同時，事業單位在不斷發展的過程中還應該根據自身發展的情況，適當加大財務管理人員隊伍建設，合理規劃財務配置，充分凸顯出資金的價值。

三、完善財務風險預警機制，健全財務風險防范體系

在現代市場經濟快速發展的背景下，事業單位為了能夠有效降低財務管理風險，提升財務管理水平，便需要根據實際情況構建科學完善的財務風險預警機制，構建完善的財務風險防范管理系統。首先，事業單位應該對財務管理進行科學指導，采取科學有效的財務風險管理策略，讓財務風險管理涉及到事業單位的全體員工、涵蓋全過程，讓財務管理人員積極協調好各個部門的財務風險管理工作，督促各個部門將財務風險管理理念融入到日常工作中，有效提升財務風險預防控制水平[3]。

其次，財務管理部門應該根據本單位發展的實際情況，制定針對性的財務風險預警機制，構建科學完善的財務風險預警體系，統籌分析事業單位在日常運行過程中財務風險產生的內外部影響因素，及時采取高效的風險防范措施，強化財務風險控制效率。

最后，在事業單位的財務管理過程中，需要積極的引導全體員工參與到風險防范中，切實增強事業單位所有員工的財務風險管理意識，構建完善的財務風險評估體系，以便能夠將事業單位的力量充分發揮出來，在及時發現財務風險的過程中進行強化控制，最大限度提高財務風險的控制水平。

四、推行會計集中核算制，加強對各環節的監督

事業單位在日常的發展過程中，所采用的計算核算方法應該堅持以資金控制為目標，以強化財務收支監督為重點內容，切實做好事業單位的會計集中核算工作。通過加強事業單位的財務會計核算和會計監督，能夠真正達到提升事業單位財政資金使用效益的目的。同時，在事業單位財務管理風險的防范過程中，財務監督是非常重要的環節，所以需要根據實際企業完善內部財務監督機制，切實保證事業單位財務管理風險控制的成效性。這樣通過加強事業單位的資金管理、資產、支出和崗位監督等各個方面的制度配套建設，注重財務監督制度的整體性和系統性，讓財務管理風險防范各個環節都有監督，逐步形成完善的財務監督體系，最大限度提升事業單位的財務管理風險控制水平。

總之，在我國現代社會經濟快速發展的背景下，事業單位的相關制度還不夠完善，所以在一定程度上增加了事業單位財務管理的風險。這些財務風險通常蘊藏在資金投資、籌資和財務管理中。因此，為了有效提升事業單位財務風險管理的水平，降低事業單位的財務風險，便需要提高財務管理人員的道德品質，并根據實際情況建立完善的財務監督機制，讓每一位財務管理人員形成良好的風險防范意識，對財務管理的全過程建立科學的財務風險預警機制，注重對財務管理的各個環節進行監控，從而最大限度提升事業單位的財務風險控制水平。

參考文獻

[1]朱海榮.淺談“營改增”下事業單位財務管理風險及其應對策略[J].中國商論，2018.No.757（18）：84-85

[2]羅虹.事業單位財務管理內控體制建設與風險防范[J].現代營銷：學苑版，2018（3）： 207-207

[3]李秀萍.行政事業單位固定資產管理主要風險點及對策[J].行政事業資產與財務，2018（20）：13-14