核算型財務會計向管理型、決策型轉變之思考

【摘 要】 核算型財務會計向管理型會計轉化這一想法是閻達五教授首先提出來的，而在這一方面上起主導作用的是財務會計軟件行業。所謂的核算型財務會計向管理型、決策型過渡僅僅是在會計的管理職能方面進行轉變，但是并不意味著會計行業向著企業管理方向轉變，略過財務會計管理這個過程直接性地進入企業管理是堅決不可以的。

【關鍵詞】 財務會計 核算型 管理型 決策型

1.目前會計工作現狀

在之前的比較傳統的會計時期，核算就是財務人員每天的工作重點，管理性的工作很少人在干，這是完完全全的核算型會計模式，核算和監督這兩項工作便是傳統的核算型會計的基本職能，全面性地反映已發生的業務是它特別著重的地方;但是現在由于會計電算化的大面積普及，手工業務已經被大幅度縮減，這樣一來，查詢數據也變得方便而又準確，這一系列特點已經在潛移默化地使得企業的手工業務處理程序發生翻天覆地的改變。與此同時，這也很大程度上提高了企業的財務管理水平，更值得一提的是電算化使得搜集企業運營信息的時候更加明確和快捷，對企業績效進行實時回饋，以用來對管理策略進行更加合理和恰當的調整，最終使得信息的價值和作用更加明顯，這個過程就表明了會計職能正在一步步從核算型向著管理型進行轉變。

2.核算型會計向管理型會計轉變的必然性

管理型財務的根本點在于把財務作為一個內部控制體系。企業管理，特別是集團企業管理的重心在控制，而財務控制是這個體系中的核心。它對規范企業行為、降低經營風險和提高企業整體競爭能力都起著至關重要的作用。是否能夠做到，主要取決于記賬和核算的基礎是否扎實。財務會計向管理會計轉型已成為企業未來的發展趨勢，這是由于管理會計自身具備極大優勢，如管理會計可根據企業特點合理推斷國家經濟發展趨勢，幫助企業掌握發展先機，達到提升企業綜合競爭力的目的。隨著企業對現代管理的需求越來越強，管理型會計逐漸形成。管理型會計的功能主要在于為企業經營管理提供改革方向，核心經營數據管理，潛在的成效分析等，它能夠為企業提高經濟效益服務。從20世紀初到20世紀50年代管理會計的體系逐漸形成，國外的部分企業開始進入執行性管理會計階段，參與的企業建立了會計信息系統，它為企業管理提供了一條新的途徑，協助企業提高生產效率。隨著我國社會經濟大環境的不斷改變和現代科技的廣泛應用，國家要求企業提高自身管理水平，而傳統核算型財務會計無法參與企業管理數據的核算工作，也無法勝任大數據信息處理互聯網應用工作，更無法對企業經濟活動給出評估建議和決策信息。與之相反，管理型會計則具有以上職能能對企業的經濟活動和發展方向全面把握，因此核算型財務會計向管理型會計邁進成為必然。

3.管理型會計向決策型會計轉變的意義

決策型會計是運用會計學的基本理論與方法系統的科學的描述企業各項決策方案的形成，對企業的未來經營活動及結果做出超前評價的一種事先規劃型會計規范。管理型會計向決策型會計轉變的意義就是決策型會計通過會計特有的方法對企業未來的效益和損失進行計量報告和控制，決策型會計是會計學科里一個值得研究和推廣的重要領域。只要企業走出了記賬型財務階段，準確和及時兩大要求就擺在我們面前，這是財務能夠進入管理、經營、決策的基礎。財務管理如果能做到公司價格決策、治理結構、投資決策離不開我們，此時我們就做到了決策型財務，這也是財務管理的最高境界。決策型財務會計是整個財務管理的核心部分，管理型財務會計需要有財務決策的基礎與前提，財務決策則是對財務預測結果的分析與選擇，財務決策是一種多標準的綜合決策，是由多方面因素綜合平衡的結果。

4.核算型會計應如何向管理型、決策型會計轉變

大數據、人工智能和云計算時代已經到來，為財務報表的完整性、準確性、及時性和可比性創造了條件，為財務工作向管理型、決策型轉變提供了可能，這是趨勢，更是必然。未來，基礎財務工作將來會被機器人替代，比如，掃描原始憑證自動生成記賬憑證并完成財務報表以及粗略的財務分析業務。人工智能優勢明顯，可替代財務流程中高重復的手工操作;節省大量的人力和時間。節約的時間和人力就要去做預算管理、成本控制、合理避稅等工作，要進行財務分析和預測、財務戰略規劃、風險控制等現代化管理體系。這是我們行業的發展趨勢。

如果我們現在做財務工作只是停留做賬填表、開發票的慣性思維上，不需要人工智能來淘汰我們，我們遲早會被邊緣化。目前中國的許多大型國企已經做到了財務共享、財務信息化，逐步向價值化轉型的過程。

財務人員未來應該盡快向參與型人才靠攏，熟悉企業經營方向;向管理控制型人才進步，財務人員廣泛參與到業務流程的事中控制之中;與復合型人才縮小距離，不僅要會和數字打交道，還要多與人溝通。多學習邊緣和交叉知識，做到視野開闊，有廣博的知識結構。財務會計人員的綜合素質和工作能力決定著財務會計工作管理水平，所以要重視建設財務會計團隊，增強隊伍的凝聚力，具體到培養每個財務會計的綜合能力，定期提供換崗的機會給財務會計人員，制定相應的獎罰制度來督促、促進財務會計人員的工作積極性和創新創業能力。

小 結

綜上所述，企業會計由核算形象管理型決策型的轉變是社會發展和企業進步的必然趨勢，企業要對會計工作進行正確的定位和認識，注重會計工作的創新，將會計工作的轉變發展到實際的工作中去，制定出完善的會計工作管理制度，注重財務人員的素質的提升，為企業的進一步發展提供強有力的支持。

【參考文獻】

[1] 張華. 財務會計從核算型向管理核算型拓展初探[J]. 現代經濟信息， 2015（22）.

[2] 賴夢萱. 探討核算型會計向管理型會計的轉化[J]. 經貿實踐， 2015（13）.

作者簡介：汪令波：男，民族：漢，1973年10月1日出生，畢業于東北大學工商管理學院，經濟學學士。