許軍榮
【摘 要】 在經濟全球化的背景條件下,我國已經成為世界上最具有潛力的經濟大國之一,也迎來了數據化管理的新時代。當前信息化技術的發展為我國企業的發展帶來了新的活力,同時也帶來了巨大的挑戰。當前企業要想加強運營能力,提高自身的市場競爭力,不能墨守成規,不僅要注重企業發展規模的擴張,更要注重內部管理質量的提升。企業的財務管理是保證企業健康發展的基礎,因此必須要結合新型的信息化技術手段進行財務管理模式的轉型,使財務管理方式變得更加的高效智能。本文根據大數據時代企業財務管理轉型方式進行探究,供參考。
【關鍵詞】 大數據 企業財務管理 管理轉型
引 言
隨著我國科技技術水平的飛速發展,當今社會已成為互聯網信息的時代,互聯網技術在各行各業應用廣泛,增加了很多的便利性。尤其是在企業財務管理活動中的應用,更是成果顯著。現如今企業競爭空前激烈,企業管理必須結合信息技術的應用,才能為企業帶來更大的經濟效益,增強市場競爭力。因此企業在發展的過程中應當注重搭建電子信息化平臺,提高財務管理水平,優化企業內部機制,相關企業應將財務管理信息化理念與企業的經營策略相結合,解決財務工作上存在的不足。
1 大數據時代下財務管理工作的相關特點
在大數據時代下,應當結合計算機技術手段進行財務處理工作。當前我國經濟水平不斷的提升,帶動了企業發展速度的加快,以往企業的經營活動相對簡單,在進行財務處理工作時只需要進行簡單的明細支出記錄等就可以,但是隨著企業規模的不斷擴大,傳統的財務處理方式已經無法滿足當前企業發展的需求,企業發展過程中需要對固定資產、經營收益、負債等進行記錄,因此必須要結合當前的大數據技術,完善財務處理工作上存在的不足。當前大數據技術主要具有以下的特點:首先,能處理的信息數量比較大。當前企業生產過程中的信息量不斷的增多,經營過程所產生的數據也不斷的增多,在進行財務處理的過程中需要根據各種生產情況對于由數據信息進行處理和整合,具有信息處理量大的特點,因此應當及時的完善信息技術。其次,處理事物的種類比較多。信息化技術具有全面管理全面覆蓋的特點,在企業進行經營管理的過程中,需要進行多項事務的處理,利用大數據技術手段,可以有效的減少人力資源的消耗,同時避免人力操作帶來的誤差,進行多項事務的共同處理工作。最后,財務處理的速度比較快。利用計算機技術進行財務數據信息的收集和處理的速度十分快速,同時具有實時性的特點,通過平臺可以及時的進行財務報表的制作,有助于企業及時的調整發展策略,帶動企業的發展。因此應當不斷的對企業的財務處理信息化手段進行更新與推廣,帶動企業發展。
2 大數據時代下企業財務管理中存在的問題
2.1對于信息化技術的重視程度不夠
當前很多企業在發展的過程中過于重視經營利潤的多少,沒有重視財務管理工作,沒有及時的投入資金引進信息化技術對財務管理方式進行優化,導致了當前財務管理的應用范圍窄,仍然存在很大的漏洞。一些小型企業使用信息化技術進行財務管理的時間較晚,不論是在財務軟件的開發手段上,還是內部管理模式上都有著很大的不足。同時由于部分企業的財力不足,使領導者自身沒有資金也不愿意投入資金去采購具有管理職能的財務管理軟件,只能單一的使用僅具有核算功能的會計軟件,導致管制手段難以得到突破,財務管理模式依然落后。
2.2缺乏完善的管理制度
財務管理的方式進行了革新,財務管理的制度也應當相應的改良,但是當前我國很多企業在進行財務管理的過程中缺乏完善的管理制度,難以對企業財務管理的行為進行約束。大多數企業甚至誤認為會計核算業務相對簡單,沒有必要去投入過多的時間與精力在財務管理信息化的建設中,出現了違規行為時沒有相應的制度進行處罰,導致我國會計信息化建設不完善。同時,當前我國企業內部的業務系統采用的管理軟件不統一。企業財務管理軟件的選用和開發是一個相對復雜的環節,當前很多企業在進行財務管理軟件開發的過程中沒有結合自己的實際情況,甚至將別的企業的財務管理軟件進行“搬運”,導致了財務管理工作的水平較低。企業之間的財務管理行為缺乏統一標準,在超大的工作任務下,會給財務管理工作帶來不必要的麻煩。
2.3企業缺乏新型的財務管理人才
大多數企業現有的財務管理人員,絕大部分都是老財務管理工作者,在經營活動中只能簡單從事單一的記賬與核算工作,缺少具有整理數據以及財務分析能力的會計,同時不能熟練的使用計算機設備。當前信息化技術手段是近年來新提出的財務管理模式,很多企業的會計工作者缺乏責任意識,沒有積極地學習新技術,企業過于重視經營活動,沒有加大對于專業財務管理人員的招納,也沒有有效的進行人員的培訓工作,導致我國企業財務管理崗位人員的水平低下,難以滿足當前的崗位需求。
3 大數據時代下企業財務管理轉型策略
3.1企業管理者提升對于財務處理信息化的重視力度
信息化技術是現代科技不斷發展完善的產物,很多企業并沒有正確的認識到它在財務管理工作中的重要性,仍然使用傳統的財務管理方式。因此政府部門應當加大宣傳信息化工作的力度,并不斷地進行推廣應用。企業領導者要提高自身意識觀念,相關政府及部門要對各個企業的管理者進行組織協調,使其順應時代的潮流,認識到信息化財務管理工作的重要性,從而在企業內部起到強有力的帶頭作用。在企業內部進行信息財務管理部門的構建,提升老財務管理工作者的積極性,轉變員工思想意識,從而提高企業的財務管理水平與核心凝聚力。
3.2完善財務管理管理制度
健全財務管理制度,為企業的穩步運行提供保障。根據企業的實際資金情況和發展目標等,結合我國相應的會計政策制定企業內部的財務管理制度,其中,財務管理制度中,應當準確的注明各個崗位的職責分配、內部控制的相關規定、資金往來的必要手續等重要內容,每一筆財務信息都應當及時的錄入數據系統,為企業后期的各項財會事務提供依據。同時,設立嚴格的財務監察機制,使財務工作更加嚴謹,避免出現賬務混亂、挪用公款的現象發生。加大財務信息軟件的開發工作,簡化財務核算中復雜的程序,增強財務管理工作的準確度。在進行軟件開發的過程中,要注重結合我國企業發展的現狀和發展趨勢,有針對性的進行開發。同時,要深入結合大數據技術,使各項財務數據的測算更加的具體化,可以將各項數據錄入到會計系統中,使賬務信息等更加明確,方便為企業決策的制定提供了依據。
3.3加大人才的培養力度
企業除了經營活動之外,更應當注重加快培養財務管理信息化人才。時代在不斷發展,各項科技成果不斷更新完善,企業發展更需要掌握新技術,擁有新思想的人才,因此在進行財務人員的招納時,應當注重考察財務人員的計算機使用水平。同時應當對企業內部的財務管理人員進行定期的培訓,提高會計從業人員的觀念,使其將自身的知識與不斷變化的社會經濟狀況相結合,熟練掌握信息化技術手段,完善財務管理方法,更好的為企業進行財務管理工作,為企業的發展注入新的活力。
結 語
綜上所述,當前科技水平不斷發展,為企業的管理模式注入了新的活力。企業的財務管理是企業發展中的重要內容,應順應時代的潮流,結合科技技術,不斷以信息化的手段處理財務工作,提高財務管理工作的正確性和高效性,為企業經營策略的指導提供參考。企業應當借鑒其它信息化財務管理工作的優秀經驗,不斷完善自身,擴大企業發展規模,為企業的健康發展助力。
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