融資擔保公司財務管理問題之我見

摘 ?要：融資擔保主營業務在我國發展中有著舉足輕重的地位。融資擔保公司在發展的很長的一段時間中，雖然有著很好的發展前景，但是在金融體制改革的發展和經濟發展的背景下，融資擔保進行了相應的改革將工作的步驟進行了具體化。所以融資擔保公司需要對財務管理等活動開展具體的工作，特別是在激烈競爭的市場下，更需要使得財務工作有效的開展。這必然導致融資擔保公司在對財務進行管理的過程中會存在著一些問題。接下來我們將會對財務管理中所存在的問題進行全面化的分析，并及時對存在的問題提出解決的方案。

關鍵詞：融資擔保公司;財務管理;財務管理問題;措施

近幾年來隨著我國經濟的快速發展我國近幾年來融資擔保公司的數量雖然成下降趨勢，但是融資擔保公司之間所存在的競爭卻變得越來越劇烈。如果融資擔保公司要想在激烈的競爭中脫穎而出就必須提高公司的財務管理水平。很多的融資擔保公司在財務管理方面都存在著各種各樣的問題，特別是在一些小中型融資擔保公司。雖然有些融資擔保公司能夠清楚意識到自己所存在的問題，但是在如何解決問題和如何加強財務管理問題上還比較茫然。由此可以看出，融資擔保公司制定的針對這樣強化財務管理的方案就顯得格外的重要。融資擔保公司和一般的企業在財務管理方面在本質上并沒有多大的區別，融資擔保公司的發展目標建立在財務管理的基礎上展開的，只有以此為基礎才能夠有利于提高企業的整體利潤。

一、融資擔保公司的財務管理中出現的問題

（1）在很多的融資擔保公司中在財務管理制度上都存在著制度不健全的問題。甚至一些規模較小的融資擔保公司并沒有建立相應的財務管理制度。融資擔保公司的主要任務是對資金和資產等進行運行、處理等。由于融資擔保公司本身性質的特殊性使得融資擔保公司的財務管理工作就顯得格外的重要。但是融資擔保工作往往忽視公司的財務管理工作，融資擔保公司在相應的財務管理工作中沒有科學的管理指導和規范的管理制度，必然會導致在管理上會出現一些問題。財務管理制度不健全問題如果不及時的得到相應的完善，這樣一直發展下去，融資擔保公司所處的財務環境將會對融資擔保公司財務管理能力的提高產生影響和很難在激烈的資金中發展下去。

（2）財務管理工作沒有重點，部分的融資擔保公司在表面上看似在執行財務管理工作但是卻因為沒有取得較高的成就導致出現投入多于產出的現象。在財務管理工作上出現這樣的原因是由于在管理管理中沒有建立明確的重點。缺乏重點的財務管理必然會使得融資擔保公司管理工作出現混亂的現象。除了極少數的大型融資擔保公司外，在大多數情況下一般的融資擔保公司所存在的資源都是有限的，在管理上缺乏重點將會使得管理工作成為一種形式管理，管理工作中所用到的資源管理也不能夠得到合理的配置。

（3）缺乏財務管理意識財務風險在任何一個融資擔保公司的發展中都是不可避免的風險，所以融資擔保公司在的財務管理工作中必不可少的一項工作即為對管理過程中將會出現的財務風險進行及時的控制。融資擔保公司工作性質的特殊性對融資過程所存在的財務風險十分的敏感。但是很多的融資擔保公司卻沒有意識去建立怎樣防范風險的措施。為了能夠融資擔保公司的財務管理工作能夠順利的進行下去。應該在管理的過程中增強財務風險意識。

（4）未能充分利用財務管理報告在一般的情況下，每一項財務管理工作的進行都產生相應的財務管理報告。財務管理報告在大多數情況下是對公司過去工作情況的一個總結。但是融資擔保公司卻不能夠充分的利用好財務管理報告，認真的對融資擔保公司的財務管理報告進行分析和整理。利用好財務管理報告存在的價值。除此之外，這一問題如果長期存在不能夠及時的進行解決，就會使得財務管理不能夠和融資擔保公司一起經營管理和保持密切的聯系進行資金融合等活動。資金周轉和固定資產的增值等情況更是沒有辦法得到改善。

二、關于融資擔保公司中財務管理問題的解決措施

（1）對財務管理的體系進行完善融資擔保公司所有財務活動的開展都要有完備的財務管理體制作為活動的順利進行的制度保障，如果融資擔保公司想要對財務進行嚴格的管理，需要做如下幾步：一、重新對對財務管理制度體系進行構建。在某大型融資擔保公司中，不僅需要將財務管理的原則、內容權責關系等在財務管理制度中做一個詳細的說明，還要圍繞著財務管理制度進行相應的財務管理評價和財務監督。監督機制是否能夠順利的建立取決于是否有完整的財務管理制度作為指導和支撐，這對融資擔保公司提高其財務管理能力有著很大的幫助。這個不僅僅只是針對大型的融資公司，對于一般規模的融資擔保公司而言同樣要認識到財務管理制度體系在財務管理開展工作中有十分重要的意義。并將財務管理制度體系構建是否完善作為融資擔保公司財務管理能力提升的前提。

（2）調整融資擔保公司側重點幾乎在所有的融資擔保公司都存在著這樣的一個問題——在公司的財務方面缺乏相應管理的側重點。如果要想更好的對融資擔保公司的財務進行一個很好的管理，那么公司就必須制定明確的管理重點。尤其對一些規模較小的融資擔保公司而言。明確的財務管理重點對整個公司的發展有著十分重要的意義。比如，一些小型規模的融資擔保企業在剛剛成立之時，就應該結合本公司自身的財務管理情況將融資擔保公司的財務管理重點放到公司運營資金管理層面上，并通過公司主營的業務的情況在對公司的側重點再對此進行修改。通過及時調整不僅能夠對公司財務管理能力進行一個調整使得公司財務管理更加的精準，還能夠大大提高財務管理的效率。當然，其他的融資擔保公司還可以對以上的做法采取相應的借鑒和學習。除了要明確確定公司發展重點之外，還要在管理層面上確定一個明確的重點。保證財務管理的靈活性要隨著活動的不斷進行而不斷的提高。

（3）建立財務風險防范和措施。融資擔保公司在財務管理活動開展中要建立較強的風險防范措施，在具有強烈風險意識的基礎上開展融資擔保公司所具有的全部活動。在建立風險防范意識的基礎上進行公司的活動不僅能夠很大程度的提高公司應對風險的能力，還能夠保證融資擔保公司的財務管理活動能夠在一個相對健康和穩定的環境中進行開展。除此之外，融資擔保公司還應該定期的對公司的客戶債務的償還能力和用戶的信用程度進行全面的審查。融資擔保公司在向客戶進行服務的時候要重視在財務層面上的風險分析、并提前對風險做好相應的防范措施。在做好風險防范的前提下制定財務風險預案。當相關風險產生后融資擔保公司能夠在第一時間內對其進行有效的應對，減少財務風險產生后對公司經營發展的每一個層面產生負面影響，將建立財務風險防范措施作為風險防范的重要防范手段，除此之外，還能夠較好的提升公司財務管理的功能和相關的作用。

（4）調整財務管理報告，做到任何一種財務管理手段都能夠滿足財務管理層各個方面的要求和需要。同時也還要求融資擔保公司對公司財務管理活動要進行全面的審查，尤其是要重點關注財務管理層面并對其出現的問題進行及時的調整。在調整的過程需要參考財務管理報告來進行相關的比較和選取。在調整的過程中要求每一個融資擔保公司都能夠帶著公司所面臨的問題和怎樣去解決問題的辦法去對財務管理報告進行全面的分析，除此之外，融資擔保公司通過對財務管理報告進行分析，需要統計出利潤貢獻點和主要的成本資源消耗點，并在對應經營管理活動上及時的做出相應的調整，不斷的增強財務管理和企業業務間的溝通。同時，財務管理方面的積極影響也能夠得到很好的釋放。

三、總結

融資擔保公司進行在財務管理活動中，不能夠僅僅只是簡單的將管理重點局限于財務層面上，重點注意的是在公司的財務管理與公司主營業務以及各項經營活動有著密切聯系的時候，財務管理活動的進行要以服務于公司發展為基本的目標來進行。注意，在不同規模的融資擔保公司之間，他們之間的財務管理所涉及的情況并不相同，在面對財務管理上的問題上時要靈活的去解決問題，根據財務管理的實際情況去解決相應的財務問題。不斷的去提高財務管理的能力，使得融資擔保企業能夠在激烈的市場上穩定、全面的發展。

參考文獻

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[3]丁小慧.淺談企業財務管理[J].時代經貿，2018（34）

作者簡介：徐疆春（1970.2），性別：女，民族：漢，籍貫：湖北武漢，職稱：會計師，學歷：大專，單位：安徽德信融資擔保有限公司，研究方向：財務管理。